國網青海檢修公司黨委書記、副總經理 李增業
基于對“三型兩網、世界一流”戰略目標和“一個引領、三個變革”戰略路徑的再學習、再認識,基于對青海省及國家電網青海檢修公司(簡稱青海公司)人才、技術、創新意識、創新能力等綜合資源的再分析、再思考,確認加快推進“三型兩網”戰略在青海公司落地實踐應特別突出六個堅持。
“三型兩網、世界一流”是基于產業、網絡、社會三重屬性和樞紐型、平臺型、共享型特征,持之以恒地建設運營好以特高壓為骨干網架、各級電網協調發展的堅強智能電網,充分應用移動互聯、人工智能等現代信息技術和先進通信技術,實現電力系統各個環節萬物互聯、人機交互,打造狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的泛在電力物聯網,并以此為核心內容、特征,打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業,對內實現技術變革和管理思維、管理理念的提升與創新,對外融通發展,為全行業和更多市場主體創造更大機遇。
這一戰略思想深刻,內涵豐富,一經提出就引起了社會各界的廣泛關注,迅速成為今年全國“兩會”代表委員高度關注和熱議的話題。深入研究《泛在電力物聯網建設大綱》內容,才能準確把握基于產業、網絡、社會三重屬性的樞紐型、平臺型、共享型企業的內涵和建設堅強智能電網的要義;只有深入分析國家電網在數據、網絡、產業鏈中的獨特優勢資源,全面梳理將電力用戶及其設備、電網企業及其設備、發電企業及其設備、電工裝備企業及其設備連接起來的路徑和方向,才能更準確地認知泛在電力物聯網感知層、網絡層、平臺層、應用層四層結構;只有深刻認識先進通信信息技術發展的最新成果,自覺運用去中心化、碎片化、無邊界、共享型和分眾布局、即時響應、多維互動、產銷合一等特征的互聯網思維,才能深刻理解運用新一代通信信息技術,通過信息廣泛交互和充分共享,以數字化管理大幅提高能源生產、能源消費和相關裝備制造的安全水平、質量水平、先進水平、效益水平等建設泛在電力物聯網的深刻內涵,才能全面理解新時代堅強智能電網和泛在電力物聯網相輔相成、融合發展,形成強大的價值創造平臺,共同構成能源流、業務流、數據流“三流合一”的能源互聯網的豐富內涵,為自覺推進“三型兩網”戰略落地奠定理論基礎,明確實踐方向。
“三型兩網、世界一流”戰略目標,是國家電網有限公司黨組主動對接“兩個一百年”奮斗目標,以實際行動向總書記看齊、向黨中央看齊的政治擔當,是樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的政治態度和政治自覺,是深入貫徹落實黨中央相關部署要求的實際行動,是加快新舊動能轉換、突破發展瓶頸的主動抉擇,是堅持守正創新、堅定不移地做強、做優、做大的戰略選擇。其中建設泛在電力物聯網是重要內容和關鍵環節,事關“三型兩網”建設全局,涉及每一項業務、每一名員工,極具創新性和挑戰性。只有立足這一政治站位,才能切實在思想上提高認識,增強上下協同、雙向發力、全員攻堅的行動自覺,才能自覺擔負起高質量推進泛在電力物聯網建設,構建開放共建、合作共治、互利共贏的產業生態,為全行業發展創造更大機遇,展現出中央企業的綜合價值。
當前,數字化、網絡化、智能化已經成為經濟社會發展的大趨勢。今年政府工作報告中指出,全面推進“互聯網+”,運用新技術新模式改造傳統產業。而新一代信息技術加速突破,互聯網與傳統產業跨界融合已成為新常態和大趨勢,給青海公司帶來了機遇和挑戰。建設“三型兩網、世界一流”的具有全球競爭力的能源互聯網企業,前景十分廣闊。尤其是建設泛在電力物聯網企業,需要青海公司發展理念、技術裝備、核心能力、組織結構等全方位重構,需要業務領域、管控模式的全面變革,需要廣大干部職工思想認識、能力素質和精神風貌的全面提升,必將是一個“脫胎換骨、浴火重生”的過程。在實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的關鍵階段,作為事關國家安全和國民經濟命脈的國有骨干企業,必須以國家戰略為主導,積極順應跨界融合的大趨勢,堅持抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來的思想,堅定信心,讓創新成為青海公司意志和全體員工的共同行動。必須以建設泛在電力物聯網為主攻方向,從現在開始,從自身做起,以敢為人先的勇氣加快學習、率先實踐,以勇于擔當的精神主動作為、攻堅克難,梳理承接的領域重點、制定落實的計劃措施,以精益求精的品格精耕細作、精準落實,高標準要求、高起點建設、高質量推進,全力推動泛在電力物聯網建設取得實際成效,實現從人才強、科技強到產業強、經濟強、公司強的轉型,為加快建設世界一流能源互聯網企業貢獻力量。
全面推進“三型兩網”建設不僅涉及電網企業內部各專業、各環節、各流程,而且涉及電力系統上下游,涉及所有的經濟活動,屬于能源的高質量發展,也是裝備制造業創新發展的驅動和保障,是一項龐大的系統工程,迫切需要健全完善創新體制機制、整合創新資源、形成創新合力。因而,我們不僅要堅持統籌協調,凝聚內部合力,通過廣泛應用大數據、云計算、物聯網、移動互聯、人工智能、區塊鏈、邊緣計算等信息技術和智能技術,匯集各方面資源,為規劃建設、生產運行、經營管理、綜合服務、業務拓展、企業生態環境構建等方面,提供充足有效的信息和數據支撐。而且要發揮好電網企業的平臺和資源優勢,善于把建立政府引導、企業主導、金融支持、社會投入的創新生態和完善創新政策體系、創新服務體系、形成有利于創新發展的市場環境相結合,為科技創新和產業創新搭建更多創新平臺,著力拓展新市場、開辟新領域、打造新業務、構建新模式、培育新動能。
實現“三型兩網、世界一流”戰略尤其是泛在電力互聯網建設,需要廣泛應用移動互聯、人工智能等技術,推動電網、設備、人員、信息全貫通,實現設備智能感知、數據貫通、信息共享和作業移動化,需要通過電網互聯互通水平提升,適應電動汽車、分布式能源、微電網、儲能裝置等設施大量接入需要,滿足客戶多樣化需求,需要以電力無線專網建設、“多表合一”推廣、智能電網終端深化應用等為重要載體,尤其作為事關國家經濟命脈的能源互聯網,安全穩定可靠運行的高標準嚴管理必將對精準采集、精確傳輸、精細計算等技術提出更為嚴苛的要求。與美歐等發達國家相比,國內企業在關鍵的基礎材料、核心基礎零部件、基礎工藝以及產業基礎技術等方面存在明顯的短板,尤其自主創新能力不足、核心技術受制于人是最突出的問題。這就迫切要求我們必須堅持自主研發,把掌握核心技術作為企業立身之本,立足一流能源互聯網定位,瞄準國際先進水平,堅持創新驅動,加強關鍵技術攻關及核心產品的自主研發,組織重點攻關,全力攻克網絡安全等核心技術,瞄準世界技術發展潮流和前沿,力求超越引領,找準創新發展定位,準確把握創新重點,搶得創新先機,實現創新引領,真正實現世界一流的目標。
全面推進“三型兩網”建設迫切需要大量具有活躍創新基因和出色創新能力的創新型人才。因此,我們既要針對青海科研單位和高校少、實力弱、基礎差,科技創新能力不足的現實差距,又要發揮青海新能源發展快、占比高,在新能源消納、大數據應用、研究經驗豐富的獨特優勢,鼓勵創新思維,在推進創新興企、人才興企、科技強企的征程中,激活每一個創新基因,讓每一個員工迸發出源源不斷的創新創造活力,為實現“三型兩網、世界一流”戰略目標,為服務中華民族偉大復興作出貢獻。
