加快轉型發展 爭做生態文明建設主力軍
——昆鋼公司黨委書記、董事長杜陸軍談綠色發展

在紅土高原美麗的春城旁，屹立著云南省最大的鋼鐵聯合企業——昆明鋼鐵控股有限公司（以下簡稱昆鋼）。80年前，昆鋼誕生于戰火硝煙之中，幾經變遷和多年轉型升級，已由單一鋼鐵制造企業，逐步發展成為包括鋼鐵冶金、水泥建材、煤焦化工、礦業開發、現代物流、新型材料、裝備制造、節能環保、金融服務、文化旅游、電子商務、海外投資、養生敬老、職業教育、建筑及房地產等多個產業的大型企業集團，位列中國企業500強。昆鋼集團黨委書記、董事長杜陸軍向本刊介紹：進入“十三五”，昆鋼堅持走高質量轉型發展之路，按照“鋼鐵筑基、多元并舉、產融結合、綠色發展”戰略，緊緊圍繞兩大項目建設，重點打造三大基地，統籌推進六大產業，在轉型升級、綠色發展上走出了一條成功之路。2018年，昆鋼的鋼、鐵、材產量分別為727.2萬噸、668.2萬噸、730.6萬噸，實現合并利潤15.18億元，同比增長73.68%，達到近年最好水平，正式成為云南省第二家收入超千億元的省屬企業。到“十三五”末，集團將力爭實現資產總額超過1000億元、年營業收入超過1200億元，為推動形成綠色發展方式、貫徹新發展理念作出更大貢獻。

踐行節能環保理念 當好綠水青山的“守護者”

擁有80年厚重歷史的昆鋼，始終認真踐行綠色發展理念，堅持科學發展觀，以履行社會責任為己任，加快轉變企業經濟發展方式，努力創建資源節約型和環境友好型企業，當好綠水青山的“守護者”。

在昆鋼本部最大的料場，有一座高達26米，總面積近3萬平方米的攔風抑塵墻。綠色的攔風墻上密集的小孔可以打散風向，減緩風速從而減少揚塵，以前灰撲撲的料場，現在有了“防風林”。這是昆鋼加大節能減排力度，全力打造綠色鋼城的一個縮影。如今，行走在昆鋼的街道上，昔日濃煙滾滾、塵土飛揚的景象已成為歷史，取而代之的是空氣清新、綠蔭環繞的工廠和社區。這是昆鋼公司踐行環保優先的綠色發展理念、堅決向污染宣戰的生動實踐。杜如軍如是說。

昆鋼是云南省首家成立節能減排中心的企業，較早實施了環境經營戰略，編制節能規劃，開展全過程清潔生產，積極引進節能新技術、新工藝、新設備，促進生產工藝優化升級；率先在全國鋼鐵企業中全部實現燒結尾氣脫硫；率先在云南省淘汰小高爐，率先實現負能煉鋼，實現生產污水零排放，開展余熱余能綜合利用，污染物排放達到國家標準。加大粉塵污染治理，投入大量資金，用于料場防風抑塵網建設、除塵設施維護改造、焦爐冒煙問題整治、道路修繕等。

實施循環經濟，利用工業固廢生產氧化鋅、磁性材料和免燒磚，昆鋼自主研制生產的鋼渣透水磚，在昆明、安寧、楚雄等地廣泛應用，為云南省“海綿城市”建設作出了積極貢獻，不僅實現了固體廢棄物完全自行回收利用，而且實現了節能和減排。

通過精礦遠程管道輸送等手段實現噸鋼污染物排放大幅度減少。至今，累計管道輸送鐵精礦3149萬噸，與傳統公路運輸方式相比，約節約標準煤67.3萬噸，減少二氧化碳排放16.99萬噸、二氧化硫排放5.03萬噸、氮氧化物排放2.69萬噸。

淘汰了一批高能耗、高污染的設備設施，響應國家供給側結構性改革，體現企業的社會責任和擔當。2016年，昆鋼主動壓縮鋼鐵產能280萬噸，關停直接還原鐵產能53.5萬噸、鐵合金產能20萬噸、鐵精礦產能130萬噸、焦炭產能180萬噸。同時，抓好產業升級和產品結構調整，從根本上提升節能減排水平；研發和運用先進技術，依靠科技創新持續降低消耗和減少污染。

培育戰略性新產業 全面推進產業結構轉型升級

近年來，昆鋼持續推進資源節約型、環境友好型企業建設，以對政府負責、對職工負責、對社會負責的使命擔當，積極履行企業的社會責任，贏得社會和職工的廣泛贊譽。

杜陸軍董事長介紹，2016年初，昆鋼整合云南大紅山管道公司、華云天朗環保公司等6個公司，組建了云南天朗節能環保集團，形成集流體管道輸送、固廢危廢處理、水處理、環境監測、工業節能、智能管控6大業務為一體的節能環保產業群。

昆鋼控股大樓

云南天朗節能環保集團緊緊圍繞國家“一帶一路”建設，全力構建“互聯網+”的創新管理模式，開發智能管道物流平臺產品，打造多物料管道輸送仿真模擬平臺，與云南省科學技術院合作研發智能巡檢機器人和野外管網無人巡檢飛機等高技術，逐步融入水利資源管網建設、湖泊水庫清淤疏浚工程項目，先后獲得“信息化與工業化融合促進節能減排試點示范企業”“國家知識產權優勢企業”“云南省創新型試點企業”“云南省科技小巨人企業”等榮譽稱號。成立當年，實現營業收入5.82億元，利潤2.28億元。2018年，云南天朗節能環保集團總資產達45.03億元，凈資產30.47億元，已成為一家以管道輸送、環境治理、工業節能以及固危廢資源綜合利用為主業的高新技術服務集團。按照規劃，到2020年營業收入達到15.8億元，年均增長30%以上，利潤達到4.5億元。

抓實重大項目建設 全面推動高質量發展

杜陸軍董事長反復強調，綠色化是鋼鐵企業轉型升級的必由之路。經過探索，昆鋼已確定并全面實施轉型發展的“兩大項目、三大基地、六大產業”建設。聘請全球一流的管理咨詢機構麥肯錫編制深化公司“十三五”及中長期發展規劃，昆鋼的發展愿景更加清晰，實現路徑更加具體。杜董事長深思熟慮。

昆鋼控股公司辦公樓

兩大項目：一是昆焦轉型項目，二是本部搬遷轉型項目。

2016年，為配合天然氣入滇，昆鋼嚴格按照云南省和昆明市要求，及時關停了向昆明市供應了30多年城市煤氣的昆明焦化制氣廠。產能退出后，結合昆焦地處昆明空港經濟圈，毗鄰昆明綜合保稅區（B區），地理位置優越的優勢，規劃建設國際物流產業園區，推動昆焦轉型。

優化產業布局，落實供給側改革和生態環保要求，昆鋼本部整體搬遷至安寧草鋪新區。在推進本部搬遷轉型項目中，昆鋼按照“優二產、增三產”總體思路，把搬遷當作重大歷史契機，精心謀劃部署基地建設，實現昆鋼產業轉型發展。

三大基地：在推進兩大轉型項目的同時，同步規劃部署的轉型升級產業項目，全力打造三大基地。

昆明寶象臨空國際物流產業基地。項目園區總規劃面積9724畝，包括核心區和拓展區。預計投資超300億元，總產值達1060億元。園區被列入云南省現代物流產業發展“十三五”規劃重點項目，云南省、昆明市重大項目建設計劃。基地以高原農特產品、快消品及小商品交易結算為牽引，圍繞“智慧物流+”產業聯動，發展跨境電商、現代商務、城市配送、高端制造業和遺址公園，建設集臨空產業配套區、綜合保稅拓展區、老工業遺址文化創新區、多式聯運物流中心、內陸鐵路口岸為一體的綜合性生態園區，打造國際內陸智慧物流港、國際農特產品展貿中心、快消品及小商品國際貿易中心，構建以現代物流和商貿交易為主導、以電子商務為促進，以總部經濟為載體，三產聯動、輻射西南、面向國際的臨空經濟產業生態圈。目前，入園項目穩步推進。昆明寶象萬噸冷鏈港項目以打造西南最大的冷凍食品物流龍頭，打造云南省野生菌、水產品海鮮、蔬果等三個體驗展示中心為目標，項目建設進展有序，項目招商效果良好。2018年1月，昆鋼與順豐集團簽訂了框架合作協議，計劃分三期建設創新產業新城，打造一個“互聯網+”產業服務、“快遞+”現代物流以及現代產業聚集的產業綜合體，建成一個引領全省、輻射全國、東南亞以及“一帶一路”的創新產業高地。目前，已在籌備成立智揀公司，其他兩個公司正在做前期工作。

安寧草鋪新區綠色智能制造基地。昆鋼在2016年承擔了云南省75%的鋼鐵產能化解任務后，計劃將本部現有鋼鐵產能環保搬遷至安寧草鋪昆鋼新區，推動鋼鐵產能布局的優化調整、裝備水平提升及鋼材產品升級換代，打造安寧草鋪新區鋼鐵綠色智能制造基地，提高昆鋼鋼鐵生產集約化水平和生產效率，進一步增強產品競爭力。項目于2019年5月21日正式啟動，計劃于2021年6月全面建成。屆時，昆鋼新區將成為智慧廠區管理的示范，鋼鐵智能制造基地的樣板，綠色制造園區的標桿，呈現出低密度勞動、高效率作業、高質量生產的特點。

昆鋼本部工業遺址旅游大健康基地。昆鋼安寧本部鋼鐵產能退出后，將結合昆鋼實際和特點，對騰退出的近1萬畝土地與鄰近的安寧市1萬畝土地統一規劃，聯合打造昆鋼本部工業遺址文化旅游及大健康基地，打造以“工業旅游+文化創意+大健康”為主題的萬畝千億產業園，推動工業向新型產業轉型。把昆鋼安寧本部建成為文創科技融合先行區、大健康生活方式體驗地、未來科技策源創智核和向南開放國際會客廳，形成昆西地區新的城市價值中心。

六大產業：在充分考慮企業資源特點和產業發展的基礎上，昆鋼積極布局培育一批創新優勢突出、區域特色明顯、規模效益顯著的產業板塊。整合集中優勢資源，提升整體創新能力，促進企業內六大產業板塊協同發展。

傳統產業作為昆鋼中長期發展戰略的核心業務，一是“做強自己”，通過降低成本、技術提升、管理提升、產能優化等措施，集聚競爭優勢，提高競爭力；二是“走出去”發展，在風險可控的前提下，搭建“走出去”平臺，為昆鋼參與全球資源配置和市場競爭創造條件；三是加強產能合作，用好用足政策，盤活產能資源，降低資產負債率，提高傳統產業競爭力。目標至2025年末實現鋼鐵產業銷售收入430億元，息稅前利潤20億元。

物流產業作為新興支柱產業進行重點打造。以大宗物資運輸為基礎，以物流產業園區為依托，大力發展跨境物流、冷鏈物流，為云南面向南亞東南亞輻射中心建設打造便捷物流通道，助力云南打好綠色食品牌，成為昆鋼中長期重要的收入和利潤增量來源。目標至2025年末物流產業板塊成為云南省及西南地區最大的物流與供應鏈領軍企業。

節能環保產業作為昆鋼中長期發展戰略的培育業務。在服務鋼鐵產業的基礎上，通過快速拓展外部業務，實現三年內上市。鞏固節能環保產業在西南片區龍頭地位，以管道運輸、工業“三廢”處理為基礎，拓展生態環境治理與污染防治、城市固危廢處理業務，為云南綠色發展做出貢獻。目標至2025年末實現銷售收入達80億元，息稅前利潤達到14億元。

昆鋼水泥產業遍布云南各州市

新材料產業作為昆鋼中長期發展戰略中具有較大潛力的機遇業務。以“鋼鈦”結合為起點，發揮昆鋼在國內自主制造EB爐的優勢，依托鋼鐵產業裝備及技術人員，打造在國內鈦產業有重要話語權的企業；同時與中科院院士領軍的頂尖研發團隊合作，逐步將新材料產業打造成為昆鋼創新發展的增長極。目標至2025年末實現銷售收入40億元，息稅前利潤近8億元。

裝備制造產業逐步從當前重資產發展方式轉為搭建產業平臺、引入戰略合作者等輕資產方式。盤活存量資產，探索發展智能裝備制造業務。目標至2025年末實現銷售收入15億元，利潤1.5億元。

現代服務業作為昆鋼中長期發展戰略的培育業務，依托現有大健康產業運營經驗，推廣優質服務模式、盈利模式，結合昆鋼本部轉型，打造具有昆鋼特色的康養產業體系。

杜陸軍董事長表示，在“云南瞄準世界一流品牌打造‘三張牌’，培育新動能”理念的指引下，昆鋼現已逐步形成了綠色、低碳、循環發展的新模式，作為綠色發展的踐行者，作為促進全省經濟社會發展的重要力量，昆鋼將站在新起點，肩負新使命，抓住發展的重要戰略機遇期，筑牢長青基業、打造百年品牌，再譜“紅土高原”新華章。