農(nóng)村橋梁建設(shè)與精細(xì)化管理研究

鄭國玉

1、對(duì)橋梁建設(shè)加強(qiáng)精細(xì)化管理的重要性

在橋梁建設(shè)中有很多需要考慮的內(nèi)容，主要有科學(xué)管理和對(duì)技術(shù)的應(yīng)用管理這兩個(gè)內(nèi)容。在建設(shè)當(dāng)中存在著風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的因素，在對(duì)橋梁施工進(jìn)行監(jiān)督的過程中一個(gè)重要的任務(wù)是對(duì)施工質(zhì)量的控制，避免施工安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。精細(xì)化管理貫穿在施工前、施工中、施工完成之后各個(gè)環(huán)節(jié)，管理人員將搜集統(tǒng)計(jì)的信息為詳細(xì)且準(zhǔn)確分析質(zhì)量問題提供了參考，為施工質(zhì)量是否與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合提供判斷依據(jù)。

2、精細(xì)化管理的內(nèi)容

企業(yè)在有序開展橋梁施工工作時(shí)會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)橋梁特點(diǎn)、不同類型、操作環(huán)境、施工方法進(jìn)行合理的分析，在做出分析之后才能節(jié)省施工成本，使施工環(huán)境更加安全。在廣泛普及現(xiàn)代化技術(shù)的條件下傳統(tǒng)施工弊端暴露了出來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理顯得越加重要，以現(xiàn)場(chǎng)管理理論為著眼點(diǎn)，將其作為導(dǎo)向，為有序開展施工工作提供保障，使核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠提升，將施工成本的降低、施工質(zhì)量的保障、施工質(zhì)量及效益的提高作為重點(diǎn)管理的工作。對(duì)國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)科學(xué)有效的管理體系加以構(gòu)建，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容進(jìn)行整合和優(yōu)化，有機(jī)整合各要素與流程，使預(yù)期目標(biāo)和效果能夠?qū)崿F(xiàn)，促進(jìn)施工企業(yè)與整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

3、在實(shí)施精細(xì)化管理中需要解決的問題與策

①責(zé)任主體缺乏明確的意識(shí)

施工人員在施工中占據(jù)著關(guān)鍵地位，如果施工水平較缺乏，對(duì)整個(gè)城市發(fā)展來說是一種直接的障礙。特別是在競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大的今天，一些專業(yè)人才急缺，在橋梁施工中有的工人技術(shù)不足，使得橋梁安全標(biāo)準(zhǔn)要求受到影響。在對(duì)施工技術(shù)合理運(yùn)用當(dāng)中很多因素會(huì)對(duì)施工進(jìn)程造成影響，如果施工模塊不成熟，或是不夠深化的問題存在，這些和施工人員技術(shù)不足問題有很大的關(guān)系。此外一些施工人員受到年齡較大與專業(yè)水平的限制，或是水平高但是不能和時(shí)代潮流同步，對(duì)前沿技術(shù)的獲取渠道又有限，造成在操作中存在紕漏，一些問題得不到及時(shí)的解決，施工時(shí)間拖延，一些損失從中出現(xiàn)。

施工人員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，這是此行業(yè)能夠有序高效化發(fā)展的重要保障，合理建立施工體系和模式，在長(zhǎng)遠(yuǎn)上看這對(duì)集約化的施工過程很有利。對(duì)于這項(xiàng)問題，施工單位要定期開展宣傳活動(dòng)，針對(duì)施工人員的專業(yè)水平情況進(jìn)行測(cè)試，通過校企合作方式使施工人員和前沿技術(shù)、理論有更多的接觸，不僅有利于認(rèn)知力度的提高，也有利于優(yōu)秀人才的輸出。促使其煥發(fā)出活力，從而使企業(yè)效益得以提高。

②設(shè)施技術(shù)達(dá)不到要求

由于建筑行業(yè)是一個(gè)與包括施工人員在內(nèi)的各種人民群眾生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè)，因此橋梁施工對(duì)社會(huì)安全的維護(hù)具有重要的決定作用。在建設(shè)施工中有著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的技術(shù)要求，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，最終是功虧一簣。當(dāng)前擁有高技術(shù)的施工人員越加缺乏，企業(yè)在培訓(xùn)力度上又顯得有些弱，在施工中操作失誤頻繁出現(xiàn)，對(duì)城市安全管理造成嚴(yán)重的阻礙。由于高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施要求，這就決定了人才隊(duì)伍技術(shù)水平要高。一些單位認(rèn)為只要施工設(shè)備質(zhì)量好，就能保證施工質(zhì)量，這使得專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)被忽略。結(jié)合上面的問題來說應(yīng)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的人才梯度加以構(gòu)建，對(duì)人才分層的問題加以注意，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行制定，為自動(dòng)化控制設(shè)備能夠正常運(yùn)行起到保障作用，堅(jiān)持政策與實(shí)施雙管齊下的原則，避免在操作中失誤的產(chǎn)生，使可靠的設(shè)施操作效果能夠長(zhǎng)期維持。

③維護(hù)管理并不到位

一些建筑企業(yè)對(duì)認(rèn)知框架并未正確構(gòu)建起來，這從直接與間接上使操作能力受到影響，在對(duì)設(shè)施利用中使得各種紕漏出現(xiàn)，設(shè)施維護(hù)費(fèi)用大為增加。所以在維修管理施工設(shè)備中應(yīng)將預(yù)防與防治機(jī)制結(jié)合起來，使設(shè)備在運(yùn)行中的故障發(fā)生率得以減少。

4、加強(qiáng)精細(xì)化管理的對(duì)策

①提高責(zé)任主體的管理意識(shí)

重點(diǎn)是對(duì)成本的管理，成本最低與質(zhì)量最優(yōu)這是企業(yè)理想的運(yùn)行效果，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)橋梁建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)來說要以成本管理作為前提和基礎(chǔ)，是一項(xiàng)不可忽視的工作。在這個(gè)過程中企業(yè)唯有對(duì)工程造價(jià)與預(yù)算控制方法加以有效的運(yùn)用，才能使最大化的經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)。初始階段是對(duì)原材料而進(jìn)行的管理，要對(duì)企業(yè)錯(cuò)誤的利益觀念加以摒棄，不能為了施工效益提供保障，對(duì)原材料加以引進(jìn)，不能受到利益的蒙蔽，要對(duì)價(jià)格低且具有質(zhì)量問題的原材料購入進(jìn)來。要在購買中對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證材料數(shù)量和質(zhì)量，在存儲(chǔ)中將防腐蝕與防損壞等問題措施做好，使后期材料損壞維修更換費(fèi)用能夠最大化的減少。

②加強(qiáng)規(guī)范操作管理工作

在橋梁施工中，在一些特殊情況下需要在高空上進(jìn)行作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)很高，所以要求施工人員要按照規(guī)范進(jìn)行操作。高空作業(yè)與焊接防火也是橋梁施工一項(xiàng)重點(diǎn)管理的工作，在橋梁施工中預(yù)制構(gòu)件、鋼筋梁是焊接上的，對(duì)自發(fā)電手弧焊機(jī)加以運(yùn)用，能源以汽油為主，對(duì)焊接防火工作進(jìn)行合理管控是不可以缺少的。為了使事故能夠及時(shí)防止，要對(duì)存放地點(diǎn)進(jìn)行合理的控制，使用完汽油之后放置在存放的地點(diǎn)，避免由于飛濺火花造成的火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)高空作業(yè)而進(jìn)行的管理工作來說要對(duì)高空安全操作意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，在根源上使高空作業(yè)更加可靠。防護(hù)措施也要做得足夠，提高在實(shí)踐操作上的能力，使高空故障能夠減少，在做好可靠的防護(hù)措施同時(shí)，為施工能夠有序開展和施工人員安全提供保障。

③將現(xiàn)場(chǎng)管理這項(xiàng)工作做好

施工材料是橋梁施工所需要的基礎(chǔ)材料，材料質(zhì)量對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性具有直接影響，對(duì)施工質(zhì)量也具有重要影響，因此現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料進(jìn)行管理顯得很重要。在進(jìn)場(chǎng)操作時(shí)要對(duì)混凝土、鋼筋材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，為施工質(zhì)量提供保障。然后也要對(duì)管控鋼筋的體系加以建立，在施工中對(duì)鋼筋的使用會(huì)很頻繁，需要對(duì)鋼筋使用情況進(jìn)行嚴(yán)格管控，使外界環(huán)境對(duì)鋼筋的干擾程度能夠降低，從而避免因?yàn)椴徽_的鋼筋使用問題而導(dǎo)致質(zhì)量事故的產(chǎn)生，重點(diǎn)對(duì)整個(gè)施工建設(shè)過程進(jìn)行宏觀管控。

綜上所述，從以上論述可知，本文從四個(gè)方面對(duì)農(nóng)村橋梁建設(shè)與精細(xì)化管理展開了論述。對(duì)農(nóng)村橋梁建設(shè)進(jìn)行精細(xì)化管理需要知道管理的內(nèi)容有哪些，實(shí)施精細(xì)化管理一個(gè)主要目的是避免施工質(zhì)量問題與人身安全事故的發(fā)生，所以要求施工人員要進(jìn)行規(guī)范的技術(shù)操作，做好防護(hù)措施，對(duì)人和物做好全面的管理，將不確定的因素拒之門外。

（作者單位：150010黑龍江合益建筑工程有限責(zé)任公司）