緊跟領導品牌腳步

緊跟領導品牌腳步

6月27日，林鋒在瀘州老窖2018年年度股東大會上表示，茅臺、五糧液正在發動現金流戰役，將收走白酒行業約600億元的現金流，中小型白酒企業處于弱勢地位。2019年已過半，面對跌宕起伏的資本市場，白酒板塊上半年不知不覺中又走出了一波牛市，貴州茅臺、五糧液股價創下新高，引領著市場對消費品行業持續高漲的熱情。未來白酒產量和銷量均會呈現下降趨勢。茅臺或五糧液也都在集聚現金流，欲鞏固龍頭地位。瀘州老窖將采取跟隨領導品牌腳步的戰略，三年都不會變。

“新品牌計劃”的本質是產業互聯網

6月28日，在“新品牌計劃”長三角溝通會上，陳憲表示，“新品牌計劃”的本質是產業互聯網，這也是當下互聯網平臺幫助制造企業改造升級最深入和最具成效的案例。“新品牌計劃”解決了企業的主要增長性難題：一是通過需求前置化，讓消費者的意志來決定新品研發和投產的方向，極大降低了研發投入的不確定性；二是在此基礎上，用穩定需求推動了企業的高成長。作為中國優勢產業帶的長三角有著可預見的提升空間，江浙滬皖之間制造能力的協同和互補效應明顯。“新品牌計劃”目前針對的是個體，隨著該計劃覆蓋成員逐漸擴大，將有機會對區域內從原料、加工到設計等生產要素進行統一配置，從而大幅降低區域產業帶的綜合成本，有效提升長三角制造一體化的綜合競爭力，為批量培育品牌奠定扎實的基礎。

做公益、做品牌，關鍵都在于堅持

7月5日，黃宇在2019諾動計劃公益活動岳陽站圓滿結束之際表示，歐神諾用游園會的形式去開展互動活動，讓志愿者、老師、家長、小朋友們都能夠共同參與其中，分享活動的樂趣，效果非常好。接下來，歐神諾將繼續深耕市場，借力自身的品牌優勢，在當地沉淀忠實用戶，開拓優質渠道合作，同時不斷優化團隊建設，完善歐神諾獨特的服務體系。目前，歐神諾正在籌備一場覆蓋整個岳陽區域的公益籃球賽，將品牌推廣、市場開拓與公益活動結合起來，希望能做出一場有價值、更有社會意義的活動。但是這種結合需要長久堅持才能成功。

中國品牌未來的潛力在市場機制

7月10日，黃益平在2019夏季達沃斯論壇上表示，中國品牌的發展優勢是市場機制在發揮作用。比如珠江三角洲和長江三角洲地區具有經濟活躍的明顯特征：第一，市場機制是有效的；第二，該地區的企業家很活躍。比如，家電行業看上去是一個很老的產業，但是今天中國生產的這些家電，跟十年前、二十年前比已經不可同日而語。二十年前人們認為最好的品牌都是國外的品牌，像德國的、美國的、日本的，甚至韓國的。今天很多品牌都是中國占據世界市場的主導地位，這就是創新的成果。

品牌營銷紅利才剛開始

7月12日，張銳在2019年新商業公開課杭州站上表示，如今，許多品牌的短期紅利已喪失殆盡，而營銷紅利時代剛剛開始。首先，品牌不是一件孤立的事或者一段時間的事，而是企業每天都要想、要做的事，是消費品公司首要考慮的問題；其次，今天的品牌營銷在發生劇烈的變化，那么品牌管理的數據化便顯得格外重要。就“時趣”與聯合利華共同打造的案例而言，聯合利華只是想推廣他們的調味產品，而最終“時趣”為他們打造了一個擁有百萬粉絲的微信公眾號，成為中國聚集廚師數量最大的社交賬號，并不斷精準挖掘高價值用戶。

品牌發展不能缺失精神內涵

7月14日，寧高寧在“上海市干部教育中心知識創新每月論壇”上表示，無論是研發創新還是品牌營銷，都需要好人、能人、肯干的人。品牌雖然是精神性的東西，卻不是廣告可以做得出來的。好的品牌是有自我傳播效應的，好產品“會說話”，好產品自己“會走路”，好產品是不需要去宣傳的。如果品牌缺失了精神內涵，是不能成功的。在未來的商業市場環境中，一定是由好的團隊、好的品牌、具有規模實力的主體之間相互協同，共同創造、推動著新的生活方式，引領消費潮流。

品牌至少包括品質、品位、品相三個層面

7月14日，葉國標在“上海市干部教育中心知識創新每月論壇”上表示，經過幾十年的發展，中國的企業家和消費者對品牌越來越重視。品牌至少包括三個層面：第一是品質，第二是品位，第三是品相。品質即材質優良、工藝精良、質量上乘、技術含量高。品位即設計者、供應商和生產者將其理念、情懷、價值觀、審美觀等凝聚在產品和服務中。品相即外觀要精致、美觀，比如華為手機、寶馬汽車、法國香水的整體外觀設計是極為時尚、美觀的，線條和造型是十分別致、誘人的。

增長不是一切，品牌才是

7月19日，李楠在“水滴產品進化營”授課時表示，增長不是一切，當面對強大的對手，沒辦法用價格戰的時候，企業就要想出路，其實品牌才是一切。一個企業在發展過程中必然經歷兩個階段，第一個階段叫增長，第二個階段叫品牌。魅藍在最開始建立品牌的時候，就確保自己的增長和品牌是同步的。到了2017年，魅藍上榜中國年輕用戶最喜歡的手機品牌的前三名，同時在90后群體中內占有率也是第一，實際上形成了一套適用于中國手機市場的品牌和消費者領域的實戰方法論。