蔣紅偉
摘 要 農業經濟的相關統計工作能夠反映農村的整體經濟狀況,我國由于受到地理因素以及歷史因素的影響,一直是一個以農業人口為主的大國,在現代的工商業發展中,農業人口依然占據最大的比例。因此,對于基層農經統計的工作需要進行重視,這關系著許多農業人口的切身利益。在目前的農經統計工作中,面臨著一系列的問題與困難。基于此,本文對于唐山地區基層農經統計工作中存在的問題進行探討,并結合相關的問題提出優化策略。
關鍵詞 基層農經統計工作;問題與措施
1 引言
農經統計的工作,與不同層級的領導中對于農業發展做出的決策密切相關,統計的結果越加準確客觀,則在相關的農業發展決策的制定中,就越具有應用的價值,能夠幫助農業經濟平衡與發展。基層農經工作的特點在于工作面較廣,深入程度較高,這就表示出統計的工作具有的難度較大。與此同時,在統計工作中人員的應用以及組織結構的成熟程度,對于工作的進行也具有重要的影響。
2 基層農業統計工作中存在的問題
2.1 組織結構的嚴密性有所不足
在基層的統計工作中,人員的應用包括專職人員以及兼職的人員,這些人員進行工作的穩定性有所不足,工作人員的流動性較高,這就導致統計工作中各項數據的準確程度,在總體的程度上不能夠隨著人員工作的熟悉程度而得的提升。在河北唐山地區,人員在應用的穩定性上與其他地區一樣存在的著不穩定的現象。同時,人員的文化素質有所不足,老齡化的現象較為嚴重,難以吸引更為優秀的專業人才加入其中。
2.2 工作開展的全面程度不足
基層農經統計工作的工作框架,是根據較早的工作標準以及在工作中形成的一套辦法來進行的,這種方法在目前農村地區的經濟發展狀況中,存在一定的不適應性,導致工作開展的全面程度有所不足。數據所調查涉及到的項目,與實際的狀況之間具有差距,這使得數據無法客觀的反應地區農業經濟發展的總體狀況。
2.3 數據的采集工作難度高
在數據采集工作中,不同地區的農業經濟由于受到不同自然環境的影響,在數據的項目上都存在的區別。同時,近年來互聯網經濟的發展在一定的程度上帶動了農業經濟的持續發展,相關的數據較為零散,進行數據收集工作的難度高。
3 對于基層農經統計工作的優化
3.1 完善工作的組織機構
在統計的工作中,工作人員具有重要的作用,需要對于組織機構中人員的穩定性進行關注。當務之急,需要對于工作人員的工作待遇以及工作的條件進行調整,使得農經統計的相關人員能夠在工作中獲得更多的經濟收益,能夠對于工作進行研究,持續性的提升工作的技能。此外,需要在工作中積極的引進人才,使得相關專業的人才能夠在合適的崗位中發揮其作用。為了使得組織機構的穩定性得到提升,上級管理的部門也需要制定明確的工作相關規則,在基層農經的統計工作中應用[1]。
3.2 重視工作開展的全面性
提升工作開展的全面性,需要在根據目前農村地區的經濟實際狀況,結合相應的社會環境、自然環境等,做出工作總體的實用性框架。由于不同地區中農業經濟的發展是具有差別的,因此需要相關當地的組織部門,組織經濟專業的人員、社會學等學者,對于地區經濟的樣本進行研究與考察,并結合當前的實際狀況,對于工作中需要重視的內容,進行強調。由于相關的研究與實際的狀況之間將會存在一定的差距,對于研究的結果也需要有一個試運行以及調整的過程[2]。
3.3 建立暢通的溝通機制,進行數據的采集工作
事實上,數據采集工作的難度,主要在于不同農業經濟從事人員,在經濟的進行過程中具有的財務意識以及數據統計的意識是有所欠缺的,因此工作人員在進行經濟調查的過程中,所收集到的信息準確程度不足。需要對于地區中農業工作從事人員的經濟意識進行集體化的加強,可展開相關的宣傳工作,獲得要求組織農戶進行學習等。農經統計工作不是孤立的、單一的,是為各項農經業務工作服務的。根據農經統計內容、服務對象等方面的情況看,涉及農民合作社、種養大戶、家庭農場、鄉村集體企業、股份制企業等多種形式。從涉及部門來看,有工商、教育、國土等部門。數據來源廣泛,僅靠農經部門來完成遠遠不夠。為了客觀地反映農村社會經濟發展狀況,我們要求各級農經部門加強與這些相關部門的聯系,對相關指標互通信息,進行對比分析,切實防止和有效解決農經統計與相關業務“兩張皮”的問題。審核匯總報表數據時,要充分征求相關業務部門的意見,注重邏輯關系[3]。
4 結束語
在農經統計工作中,需要對于相關組織的組織結構進行穩定,提升人員的待遇,引進新鮮血液;在工作的全面程度上,需要根據實際的研究調查對于工作進行調整,同時關注與農戶之間的溝通,提升地區農業人口整體的經濟意識。
參考文獻:
[1]阿依尼沙·熱吉甫. 基層農經統計工作的意義、存在問題及對策[J]. 河南農業,2017(14):4+6.
[2]熊新奇. 基層農經統計工作中遇到的困難和改進措施[J]. 河南農業,2018(13):7.
[3]朱艾榮. 基層農經統計工作的意義、存在問題及解決辦法[J]. 農民致富之友,2015(08):13.