
南方周末記者 張笛揚
2019年8月14日上午,葉青準時推送了一篇原創文章《培育企業的納稅能力》。第二天,閱讀數一直定格在56。
兩年前,這名湖北省統計局副局長開了個微信公號“中部之聲”,每天著文兩篇:早上七點許,到辦公室開始寫“看財經”,到上班時剛好寫完,中午午睡后再花不到半個小時寫“看數據”。
“我是中國最另類的官員,表現在兩個方面,呼吁公車改革和使用新媒體。”8月13日,葉青對南方周末記者說。
不過,“中部之聲”粉絲只有區區兩千,文章閱讀量常常只有兩位數。
從一個人的公車改革,到連續9年在全國“兩會”期間奔走疾呼,葉青幾乎以一己之力,撬動了政府三公經費中利益最為龐雜的一塊頑石。曾幾何時,他是輿論暴風眼,在騰訊微博肇起之時,他是擁有360萬粉絲的大V。
如今,58歲的葉青依然在堅持公開發言。“作為一名教授,發文章的感覺就像每天都給大家講了一堂課。”他說,“每堂課聽課的學生也就40人,現在的讀者至少比這個多。”
一個人的公車改革
2003年5月20日——葉青對這個日期記得格外清楚。那天,他從中南財經政法大學調到湖北省統計局任副局長。此前,他是研究財政學的副教授、武漢市武昌區政協副主席。
對于葉青來說,這給他實踐公車改革提供了機會。
他一直關注政府財政預算,公眾也因他和其他學者的關切,開始聚焦三公消費,即政府部門人員因公出國(境)經費、公務車購置及運行費、公務招待費。
在高校任教期間,葉青曾做過一次關于財政改革主題的講座,歷數了公車的種種浪費行為。在講座上,他公開放話:“哪一天我當了官,保證第一天就車改。”
說出這句話時,他沒想到自己真的能走上仕途。
此后的故事,已被許多媒體反復報道:葉青赴任湖北省統計局,立刻“趕”走了自己的專車司機。
他去到局長辦公室,提出了此前就呼吁的“車改”方案:開私家車上下班、一個月補助500元、因公出差實報實銷、不強求其他局領導共同改革。第二天,局長就答應了他的要求。
“一個人的車改”在統計局開始了。
自此,葉青每天開私家車或騎自行車上下班。他提出了“3510”做法:3公里左右走路,5公里左右騎車,10公里左右坐地鐵、打車或者開車。當時,葉青的私家車是一輛不到5萬元的夏利。
“如果我空喊‘車改,別人會說我是羨慕嫉妒恨,現在我有了公職,不能錯過‘車改的機會。”葉青很感謝這個副廳級官員的身份。
有時候要參加會議,地點比較遠,葉青會先騎自行車再換乘地鐵。他把自行車鎖在地鐵站附近,他因此被偷走了多輛自行車。
“一個人的車改”在操作中,葉青發現麻煩不少:當時并沒有公車補貼的規定,葉青想拿到“車補”并不容易。
車隊想了個辦法,把“車補”轉入葉青的加油卡,但財務不好辦,為此,葉青每年還要專門向財務和審計部門寫情況說明。
這時,葉青意識到改革的困難:“從這點來看,我們的制度是在鼓勵浪費,不允許節約,想節約還需要打擦邊球。”
開始一個人的“車改”后,葉青進行了大致的測算,他每年可節約公車經費約8萬元,其中司機工資開支占一半。
九年上書
2003年起,葉青連任兩屆全國人大代表。任職湖北省統計局副局長之后,2004年全國“兩會”開始,葉青就一直提跟公車改革有關的建議,連續提了9年。
除了公車改革的建議,葉青還在全國“兩會”期間建議公車加裝GPS、使用專用車牌等,方便社會監督公車使用。
葉青不斷強調公車浪費之嚴重。早在1998年,黑龍江大慶曾自發啟動公車改革,當時該市得出了“三個1/3”的公車使用結論:辦公事占1/3,辦私事占1/3,司機辦私事又占1/3。
葉青認為,車改不僅節約財政支出,還影響著政府形象。專車成了身份的象征,容易助長特權思維。
后來車改落實后,湖北一位副廳級官員向葉青“訴苦”:他的老家在農村,之前過年開公車回家很有面子;車改后,這位官員只能開著私家車回去,而同村不少人的車比他好。
實際上,早在1994年中央就曾明確,正部級官員才能配專車,副部級只是保證工作用車和相對固定用車,而廳局級干部沒有資格坐專車。
但實情大相徑庭。“如果一個單位有一輛車,那就成了‘一把手的專車。”葉青回憶。
在湖北,因高調放棄公車和不斷倡導車改,葉青得罪了不少官員,“不少身邊的干部指責我管得太多,也有朋友提醒我不要太高調,可能影響自己的前途。”
在葉青眼中,能夠推動車改比自身仕途更重要:“我本來只是一個大學老師,現在也只是手上沒有一分錢審批權的黨外副局長。”
他也一度感到壓抑,在他“一個人的車改”的十多年間,湖北沒有一名實職的廳官效仿。相反,身邊不少同僚調侃他太樂觀:“他們覺得車改牽扯面太大,不可能改。”
在葉青擔任全國人大代表的最后幾年,他發現越談車改,反對聲越大,“還都是來自官員的聲音,讓我比較失望。”后來,葉青和上級領導在一起時,盡量避免談公車改革。
葉青卸任全國人大代表的第二年,2014年7月16日,中辦、國辦發布了《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》和《中央和國家機關公務用車制度改革方案》,宣告公車改革正式啟動,文件要求取消一般公務用車,普通公務出行社會化,適度發放公務交通補貼。
“2014年7月16日是我人生中最開心的一天。”葉青回憶,“那天我很忙,有將近五十家媒體來采訪我,我也很樂意和他們講,我十幾年的愿望終于實現了。”
從公車改革到公館改革
2018年3月,中央車改辦召開了地方公務用車制度改革現場會,會議要求2018年6月底前,全面完成地方企事業單位車改,這是此輪車改的最后一步,意味著公車改革進入收官階段。葉青初步估計,全國車改完成后,一年可以節約一千億元左右的政府開支。
公車改革進程中,葉青亦關切各地車改的落實情況。2019年2月,葉青還在《人民政協報》上發表評論,指出一些省份公車改革后,基層公務員出行不方便、補貼報銷難、分配不公平等問題較為突出。他建議通過鼓勵“私車公用”,按照公里數給予補貼或費用包干來解決這些問題。
隨著公車改革逐步落地,一大批官員失去了座駕。葉青身邊其他官員的態度也有了變化,“知道公車改革不可逆了,見到我都說(車改)好。”
在車改啟動前,葉青聽到的最大反對聲,就是沒有公車會影響工作。他后來發現,沒有公車,對基層干部來說或許更好了。過去不少領導常坐著公車到基層檢查、督導工作,“沒車后他們去基層的動力減小,可以少給基層增加負擔”。
公車改革收官后,葉青又開始呼吁公務賓館的改革,他稱其為“公館改革”。他發現,過去不少機關單位建造了自己的招待所、培訓中心、度假村等。根據中央規定,現在黨政機關不能再建設各類具有接待功能的設施或場所,但很多現存的還未推向市場。“如果這些場所能夠推向市場,那又能節約一大筆財政經費。”