漢江資深船老大梁文權

○ 文／雷 麗 李 沭

與江漢油田一級泵站的躉船相伴30余年，梁文權把堅守站成一道風景，把寂寞譜成一曲壯歌。

●孤獨的守船人，30余年初心不改。●攝影 /李沭

湖北省潛江市漢江邊的紅旗碼頭上，靜靜地停靠著兩艘鋼制結構的躉船。它們的名字平淡無奇—江漢油田水電分公司供水車間一級泵站。但它們擔負著非同一般的任務—從江漢油田唯一的取水源頭漢江取水，然后向二級泵站輸送原水。

梁文權是泵站班長，也是名副其實的“船老大”。從1987年到2019年的30余年間，比他早來的人走了，比他晚來的人也走了。船員一撥撥地換，不變的只有他這個船老大。

有人欽佩，有人不解。這位身材敦實、皮膚黝黑、憨厚樸實的漢子卻很淡然：“沒有你們想的那些動人故事。我只是做了我應該做的事。我的崗位在這兒，站好它是我的本職！”

堅守30年的人

漢江水浩浩蕩蕩，通過一級泵站奔向江漢油田的千家萬戶。泵站上的工人也如這流水一般，來了一撥撥又走了一撥撥—生活的天地只在斗室之間；夏天蚊蟲叮咬，冬天冷如冰窖；汛期洪水滾滾，平時枯燥乏味……就算時至今日，條件已經大有改善的泵站依然難以讓工人在此堅守。

30年前，泵站的工作條件更為艱苦。別看一級泵站現在是頗為雄偉的鋼架結構躉船，30年前可只是非常簡易的水泥船。因條件簡陋、環境艱苦，有的工人上午來報到，下午就提出了轉崗的申請。

梁文權堅持了下來，這一堅持就是30年。“我是苦孩子出身，小時候比這苦的日子都熬過。這個崗位對油田很重要，我愿意干下去。”

自1987年12月參加工作，除中間有兩年時間被派去外部單位參加油田會戰，梁文權一直都工作在躉船上。

梁文權一直記著師傅的話：“我們的工作關系到油田千家萬戶的用水安全，必須干好。”他用這句話鞭策自己，不斷提高業務水平。他自學了泵工、管工、電工、起重工等多個工種，取得了司索操作證、電工操作證、氯氣操作證等多個專業證書。

春去冬來，寒來暑往，一年又一年。梁文權因突出的工作業績和愛崗敬業的精神，于2001年開始擔任一級泵站班長，直到現在。這18年間，他帶領油田防汛隊員們先后15次戰勝了大大小小的洪峰。他先后榮獲廠勞模、局勞模、中國石化勞模、湖北省五一勞動獎章等。2018年“五一”他又被評為湖北省勞動模范。

每年汛期，油田各級領導到一級泵站檢查，只要看到梁文權在躉船上就頻頻點頭：“有他在，就放心。”

面對各種榮譽和各方贊譽，梁文權很淡然。他說：“我就是做了我應該做的事！”

最懂躉船的人

30年的堅守，梁文權成了最懂躉船的人。

2016年9月，躉船配電設施進行全面升級改造。因工作量大，施工方預計至少需要一個月才能完工。

梁文權心里犯起嘀咕：兩艘船同時改造，萬一出現問題，連個備用的都沒有。改造時間這么長可不行。

他找到施工方說：“我配合你們，最多半個月就夠了。”施工方看著他，覺得他在開玩笑。但梁文權用事實證明了他沒有開玩笑。

“這是照明線，接到3號柜……那個開關接到5號柜……”在梁文權的全程配合下，改造10多天就完工了。

施工方對他豎起大拇指：“真有你的！每根線、每個開關都記得那么清楚。估計這船上沒有你不知道的。”的確，躉船上的一切及跟躉船相關的一切，他都熟得不能再熟。

每天，他繞著躉船一遍遍地走，一會搗鼓這兒，一會研究那兒。他辦公桌上有厚厚一沓本子，里面密密麻麻地記錄著泵站每天發生的事情。“船上待的時間多，找事情做才不寂寞啊！”他這樣解釋自己的用功。

正因為足夠熟悉，梁文權精確捕捉到了躉船一次次的“不適”，并想方設法給予解決。

一級泵房原來一直用二級泵房處理過的清水起泵。這樣做一來耗電，二來如果沒有清水或清水壓力小就會導致水泵不能正常啟動。“為什么不直接用漢江水？既取水方便，又可節能，壓力也有保障。”他動手設計繪圖，提出了用漢江水密封冷卻水泵填料方法。

看到泵站耗電量大，他收集不同季節、不同水位單臺水泵和水泵并列運行時的耗電量數據，經過反復論證、試驗，提出一級泵站設備合理經濟運行方案。方案實施后，一年可節約用電6.4萬千瓦時。

這些年，梁文權共提出合理化建議、技術革新方案17條（個）。其中，13條被采納。

沖在最前的人

2017年9月30日晚8時，梁文權接到值班員匯報后迅速收拾好衣物。妻子知道，他又要上船住了。

每年6月至10月中旬是漢江的汛期，也是躉船的安全大考。只要漢江水位超過33米，梁文權就不能回家住。班員三班倒，他是一班倒。

當晚，漢江水位持續上漲。瘋漲的江水從上游席卷來蘆葦、樹枝、破漁網等雜物，纏住鋼纜，堵住了泵站取水口。“我是班長，理應沖在最前面。”

梁文權一邊根據水位指揮收放錨鏈，一邊拿著6米長的鉤草桿，不停地清除雜草。衣服濕了一身又一身，手掌磨出的血泡一個又一個，可依然有許多雜物牢牢掛在取水口的隔草欄上。隔草欄高2.5米，有2米浸沒在江水之中，水流湍急。

當江水回落至34米，梁文權馬上用繩子扎緊褲腿，系上安全帶下到水中，一手抓著柵欄，一手拿著鐮刀開始清理雜物。0.5米，1米，1.3米……洶涌的江水浸到了他的胸部。他毫無懼色，使勁揮動鐮刀，一根根樹枝、一團團雜草順著江水流走。經過兩個小時的奮戰，取水口的雜物終于被清理干凈。

特殊時期，他奮戰在前；平時站里有情況，他也沖在人前。

有一年的大年三十，天下著大雪。11時，泵站值班員接到調度電話：王場線路停電維修結束，恢復送電。值班員隨即按動按鈕，卻發現電動合閘裝置發生故障，電送不上。沒有電，躉船不能正常取水，后果不堪設想。

值班員將緊急情況向梁文權匯報。已經在回家路上的他立即返回站里，決定親上變壓器臺手動合閘。

變壓器臺建在岸邊，有5米多高。寒冬里被冰霜覆蓋，人根本無法在上面站穩。梁文權二話沒說，脫下大衣鋪在變壓器臺上，雙膝跪在大衣上，雙手撐地，一步步往前爬。等合閘成功，他早已凍得渾身冰涼。

30年間，梁文權早已記不清經歷了多少個奮戰在防汛一線的日日夜夜，也記不清親自處置了多少次突發事件。但他面對緊急情況總是沖在前面的身影早已刻畫在同事們的心里。

在今年江漢油田組織的“寫勞模、拍勞模、學勞模，踏尋勞模足跡”活動征文中，一級泵站的同事這樣評價他們的班長：“對他，我們心服口服！”

最“苛刻”的人

近兩年，水源生態區保護施工和泵站改造升級不斷推進。一級泵站內的工程一個接一個。多個工程下來，施工作業方有了一個“共識”：梁文權是“最不好說話的人”。

2017年4月，做躉船防腐工程施工的甲方代表肖經理就特別火大，對著泵站員工付榮發了一通牢騷：“只是個別銹跡沒除干凈，你們班長非要我們返工，都不通融一下。”

“班長說了，如果除銹不徹底，不出一年時間銹跡面積就會擴大，新刷的油漆就會脫落。那時返工麻煩更大，損失的不僅是我們廠的利益，也砸你們的牌子。”付榮回道。

近兩年，被梁文權制止的不合規、不達標施工有30多次。

一次，為確保管線內壁防腐質量，梁文權鉆進直徑50厘米的管子里檢查。看著梁文權費勁爬進爬出的樣子，施工方說：“這又不是你家裝修，你至于這么檢查嗎？”

“怎么不是我家？船就是我和班員的家！”梁文權的話讓對方啞口無言。

站內的施工嚴格管理，站外的施工梁文權也一樣上心。

一次，梁文權看到原水管線附近有挖掘機在施工便立即上前詢問。得知對方計劃對一口油井的管線進行公路穿越施工，梁文權立即制止了他們，因為他們要挖的坑下面正是泵站水泥DN1200毫米管線。

后經協商，施工方改用人工挖坑。不久就在離地面不到1米的地方挖到了水泥管。施工方管理人員嚇出一身冷汗：“幸虧你及時制止，不然就出大事了！”