王東升

習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。黨的十八以來,內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司黨委(以下簡稱“公司黨委”)深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真貫徹落實新時代黨的建設總要求,以一流的黨建工作引領企業高質量發展,以“紅色引擎”驅動著企業的創新實踐。
一、加強黨的政治建設,落實全面從嚴管黨治黨主體責任
把黨的政治建設擺在首位。公司黨委以黨的政治建設為統領,強化主體責任落實,堅持黨建工作與行政工作同部署、同落實、同考核,把全面從嚴管黨治黨貫徹到公司管理全過程。帶領公司職工深入學習學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,通過“請進來”和“走出去”相結合,邀請專家進行專題講座,組織黨員赴井岡山開展紅色教育等方式方法實現政治理論學習教育全覆蓋。規范黨委理論中心組集體學習,研究制定學習計劃,重點抓理論研討式學習,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的內涵,堅持做到真學真懂真會真用,提升黨委班子貫徹新思想新理念的思想政治行動自覺。
實現黨建工作與業務工作相融合。公司黨委緊密圍繞“建設世界一流能源企業”的總目標,充分發揮領導作用。明確黨委的地位與職責,嚴格落實“三重一大”集體決策制度,制定黨委工作規則,把黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大事項的前置程序,依照規定討論和決定公司重大事項,做到參與不干預、到位不越位、融合不游離,同時加強黨委會對黨建、黨風廉政建設、選人用人、意識形態、群團工作的研究部署,在公司改革發展中把方向、管大局、保落實,確保黨的基本路線方針政策在企業貫徹實施。
充分發揮班子成員作用。公司黨委嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”制度,建立領導班子黨建工作和安全生產工作“雙聯系點”工作機制,堅持黨建安全“兩手抓”,領導班子成員主動到聯系點調研指導工作,與支部書記、黨員、職工談心談話,給黨員職工講黨課,列席黨支部組織生活和班組安全活動日,幫助基層解決黨建、技術難題,圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展作用得到充分發揮。
二、加強基層黨組織建設,創新黨建工作管理機制
全面夯實基本組織。按照“四同步、四對接”要求,不斷優化調整組織設置,結合公司內部機構調整,成立發電、設備、檢修3個黨總支,結合專業分工,調整增設24個黨支部,同時按照班組設置成立黨小組,并為每個黨小組設置“政治學習角”;完善黨組織活動陣地規范化建設,按照有場所、有設施、有標識、有黨旗、有檔案、有制度的“六有”標準,投資30萬元建立了發電、設備、檢修黨總支黨員學習教育室,全面提高黨的組織和工作覆蓋質量。
全面建強基本隊伍。突出政治標準和專業素養,按照“應配必配”,實行專兼職相結合機制,先后選拔30余名優秀干部加入黨務干部隊伍。積極開展黨支部書記述職、創新工作經驗交流活動,全面激發基層書記頭雁作用、黨務干部表率作用。加強黨員隊伍教育管理,實施黨員積分管理,每季度開展黨員教育管理評定,并將結果應用到黨員評先評優,強化黨員意識和組織觀念,引領黨員干部在貫徹上級決策部署上作表率,在推進企業高質量發展重點任務中當先鋒。
全面建立基本制度。全面落實黨建工作責任制,研究制定考核評價實施細則,梳理明確黨的領導、黨的基層基礎工作、黨管干部人才、黨風廉政和反腐敗工作、宣傳思想工作、群團工作等6大方面47項責任清單。按照“組織健全、制度完善、運行規范、活動經常、檔案齊全、作用突出”4條標準,開展支部工作標準化規范建設,制定支部考核評價實施辦法,梳理明確60條支部工作任務清單和打分評價標準,每季度開展支部工作進行評定考核和基層黨組織創新工作示范黨支部評選工作,并按評定結果兌現獎懲。按照“年度管目標、季度管進度、月度管重點、周周管常規”的原則,建立黨建工作例會的長效機制,總結交流工作經驗,幫助解決問題,促進黨建工作全面提升,平均每年召開黨群例會40余次,協調解決問題100余項。
三、堅持圍繞生產經營不偏離,創新黨建活動載體
“創崗建區”,助力提升機組檢修質量。公司黨委創新“創崗建區”工作形式,聚焦機組檢修,以“保安全、創精品、提技能”為主題,結合現場反違章、“兩票”管理等工作“設崗定區”,形成了黨支部安全生產責任區、節約創效責任區、服務保障責任區和黨員無違章示范崗、節約創效示范崗、服務保障示范崗的“三崗三區”工作格局。明確創建目標和考核標準,在檢修現場醒目位置設立“安全生產、節約創效、服務保障”責任區標識牌、黨員佩戴“安全生產、節約創效、服務保障”示范崗胸牌等方式方法,做到了定崗定人、考核細致。
“主題黨日”助力提升企業安全管理水平。公司黨委堅持圍繞安全主題,創新“主題黨日”形式。舉辦“學習主題黨日”,學習習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定理想信念,明確工作目標。舉辦“安全主題黨日”,組織觀看安全警示片,召開現場反違章專題會議、工程節點談體會、檢修安全談感想等,提升職工的安全意識。舉辦“文娛主題黨日”,觀看愛國教育影片,參觀愛國教育基地,開展專項文娛活動,豐富職工生活,提升精神狀態,凝聚職工力量。開展“獻策主題黨日”,召開工程推進主題座談會、項目攻堅克難專項研討等,讓黨員職工獻計獻策,主動參與公司管理。
“黨建+N”助力提升企業生產經營管理水平。“黨建+宣傳”。利用公司LED、宣傳欄等宣傳媒介,滾動宣傳黨的新政策、新思想,保證黨員職工思想意識“跟得上”;打造“移動式”宣傳陣地,利用企業微信公眾號開設“智慧黨建”“托電微視”“圖說托電人”,全方位展示黨建工作經驗、先進人物事跡,分享政治學習資料,營造人人“向黨看齊”“向先進學習”的良好氛圍。“黨建+人才”。以“人才是第一資源”為引領,持續優化人才生態環境,推進人才強企戰略,推進實施“多通道”建設,開展專項技能培訓,促進企業各方面專業技術技能水平的不斷提升。“黨建+創新”。與職工創新工作室和青年創新創效相結合,研究技術創新模式,努力探索新路徑、新方法和新手段,促進成果推廣轉化,各類創新成果獎項的數量位居中國大唐集團公司前列。“黨建+扶貧”。成立扶貧工作領導小組,扎實開展扶貧工作,援建燕山營鄉黑水泉村豆腐坊,連續12年幫扶興安盟科右前旗貧困嘎查,累計投入資金600余萬元,幫扶成效顯著,連續兩次榮獲自治區“幫扶工作先進單位”。
(作者系內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司黨委書記)
責任編輯:劉秉承