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加強政治建設 放大國企優勢

2019-08-27 06:22:22王穎慧
奮斗 2019年15期
關鍵詞:項目管理轉型管理

王穎慧

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,我更加清楚地領悟到堅定政治立場、提升政治站位,自覺運用黨的創新理論指導工作的重要性和緊迫性。對于哈電集團鍋爐公司計劃項目處黨支部來說,就是要把講政治放在全部工作的首要位置,放大國企優勢,在找尋初心、勇擔使命中,緊跟公司轉型發展的步伐,做好項目管理各項工作,為深化改革轉型做好支撐,為公司、用戶和社會創造更大的效益。

一是強化宗旨意識。對內充分發揮項目管理的橋梁紐帶作用,打造崗位與崗位間團結協作的工作局面,形成部門間主要工作齊抓共管的工作氛圍,促進兌現合同整體進程;對外堅定不移地貫徹“以客戶為中心”的服務理念,全力以赴滿足用戶的現實需求及潛在需求。

二是突出責任擔當。項目執行要從“有什么做什么”向“缺什么找什么”轉變。面對新形勢新任務,項目管理工作應變被動為主動,根據項目總體工期,主動工作,主動擔當,拉動式管理,全力推進兌現合同工作,將項目打造成精品工程。

三是落實黨建工作責任制。建立起職責清晰的黨建工作責任體系,嚴格履行主體責任,全面落實“一崗雙責”,切實把全面從嚴治黨落到實處。從具體業務上來說,就是要由兌現合同向全過程項目管理轉變。下一步要強化精益管理,從前期合同評審開始,到過程中全方位管控,商務變更、項目執行結束后評估等全面介入,做到項目全過程管理,提高工作質量。

(作者系哈電集團鍋爐公司副總經濟師、計劃項目處黨支部書記、處長)

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