建筑工程造價超預(yù)算的原因分析及控制分析

胡松

摘? ? 要：工程造價管理工作對于工程項目的順利實施發(fā)揮重要的作用，主要是指工程項目實現(xiàn)的資金預(yù)算，這是提升工程收益、控制造價成本的有效控制手段。建設(shè)單位非常有必要分析超預(yù)算現(xiàn)象的具體原因，并在這個基礎(chǔ)上制定相關(guān)的優(yōu)化措施，確保工程造價預(yù)算工作能夠朝著規(guī)范化、精確化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價超預(yù)算;原因;措施

1? 建筑工程造價控制的必要性分析

首先，通過建筑工程造價管理工作的開展，能夠為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展指明方向。目前，很多建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中，由于缺乏完善可行的造價控制體系，因此在發(fā)展中很容易出現(xiàn)資金浪費的問題。而通過造價控制工作的開展，則可有效解決上述問題，幫助企業(yè)明確發(fā)展的目標(biāo)和方向，避免資金浪費問題，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，建筑工程造價控制能夠確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在建筑工程領(lǐng)域中，造價控制工作的主要目的在于，強化對施工所需資金和材料的科學(xué)管理。若工程造價缺乏合理性，便會對施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時出現(xiàn)工期變更問題。最后，建筑工程造價控制有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過該工作的開展，可幫助企業(yè)降低成本，在管理工作中，通過各種科學(xué)化的控制方案，提高企業(yè)綜合效益，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2? 工程造價超預(yù)算原因分析

2.1? 預(yù)算編制不合理

工程造價預(yù)算編制關(guān)系著建筑工程造價質(zhì)量，因此，針對建筑工程進(jìn)行造價預(yù)算時，需要以工程造價預(yù)算編制為依據(jù)。如果造價預(yù)算編制中存在不合理、不科學(xué)的現(xiàn)象，會造成預(yù)算編制與建筑工程實際造價之間出現(xiàn)差異。由此，在開展基礎(chǔ)預(yù)算工作時，相關(guān)工作人員在開展工作時可能會以錯誤數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能保證預(yù)算金額與實際情況相符合，即出現(xiàn)工程造價超預(yù)算問題。工程造價預(yù)算編制不合理為引發(fā)工程造價超預(yù)算問題的直接原因，降低了工程預(yù)算的可靠性與準(zhǔn)確性，不利于建筑工程施工的順利開展。

2.2? 建筑材料價格波動

在建筑工程造價分析階段，建筑材料價格、材料市場環(huán)境的影響力也較大。另外，建筑材料價格的波動也是引發(fā)造價超預(yù)算問題的主要原因。加之建筑工程具有范圍涉及廣、施工工期長的特點，所以，建筑材料價格波動會隨之加大預(yù)算難度，此也為建筑企業(yè)掌握、全程跟蹤建筑材料價格波動規(guī)律的原因。同時，建筑材料的市場價格經(jīng)常變化，如果不能準(zhǔn)確掌握建筑材料價格，將會提高工程造價失誤概率，引發(fā)工程造價超預(yù)算問題。

2.3? 預(yù)算人員工作失誤

在建筑工程施工過程中，因預(yù)算人員工作失誤引發(fā)的工程造價超預(yù)算問題表現(xiàn)為：預(yù)算人員的職業(yè)素質(zhì)低、專業(yè)水平有限，使得其在開展工程預(yù)算的過程中，并不能充分考慮所有可能發(fā)生的問題，降低建筑工程造價預(yù)算水平與效果，致使實際造價與預(yù)算之間差異明顯，即引發(fā)超預(yù)算問題。另外，由于預(yù)算人員并未重視預(yù)算工作的意義，忽視了對建筑工程現(xiàn)場的實地調(diào)查，未全面考慮工程情況，由此，經(jīng)常出現(xiàn)工程造價超預(yù)算問題。

2.4? 后期設(shè)計發(fā)生變化

在建筑工程設(shè)計階段，業(yè)主或開發(fā)商為了加快項目進(jìn)度，不重視施工圖設(shè)計，在后期施工階段，會不斷改變與調(diào)整設(shè)計方案，不僅增加了施工成本，還會造成建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的造價超預(yù)算問題。其中，在建筑工程后期出現(xiàn)設(shè)計變化情況的原因在于，參與建筑工程圖紙設(shè)計的工作人員之間無充分的溝通，造成設(shè)計圖紙中不合理、不科學(xué)的情況，而在施工的中期或是后期才發(fā)現(xiàn)該情況，便需要在施工過程中更改設(shè)計圖紙，為引發(fā)工程造價超預(yù)算問題埋下隱患。

3? 建筑工程造價超預(yù)算的控制措施

3.1? 科學(xué)預(yù)測市場行情

科學(xué)預(yù)測市場是降低市場對工程造價預(yù)算影響的有力對策，不僅可以有效避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，同時還能提升預(yù)算準(zhǔn)確性。所以，有關(guān)部門及工作人員應(yīng)該以下面幾條建議做參考。首先，專員需要到市場調(diào)研，從宏觀上把握市場動態(tài)的同時，便于后期合理預(yù)測市場環(huán)境，提升預(yù)測準(zhǔn)確度;其次，應(yīng)加大控制材料市場價格預(yù)算的力度，確保預(yù)算在允許范圍內(nèi)，充分適應(yīng)市場環(huán)境變化，有效降低超預(yù)算問題的發(fā)生率。所以，科學(xué)預(yù)測市場環(huán)境變化可以有效提高預(yù)算準(zhǔn)確度，以避免超預(yù)算問題對工程建設(shè)造成的負(fù)面影響。

3.2? 提升預(yù)算人員專業(yè)技能

因為受到預(yù)算人員自身水平與道德素質(zhì)影響，預(yù)算準(zhǔn)確性很難保證，進(jìn)而出現(xiàn)超預(yù)算問題，因此，企業(yè)應(yīng)做好人員篩選工作，切實提升預(yù)算人員的道德素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平。對于預(yù)算人員來說，應(yīng)熟練掌握預(yù)算個環(huán)節(jié)，對相關(guān)制度做到心中有數(shù)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，綜合考慮各項影響因素，從最大程度上降低預(yù)算誤差的發(fā)生。同時，預(yù)算人員還要深入調(diào)查市場環(huán)境，全面了解具體的施工方案。為此，預(yù)算人員必須加強與施工人員的交流與協(xié)作，掌握到第一手的預(yù)算信息，確保預(yù)算不與施工脫節(jié)，同時還要全面分析整個工程，及時調(diào)整預(yù)算策略。

3.3? 注重施工中的造價控制

在實際施工過程中，應(yīng)全面控制造價，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，還要對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價控制，以避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程各環(huán)節(jié)均能順利進(jìn)行，將工程造價和預(yù)算結(jié)合起來，不斷提升工程預(yù)算準(zhǔn)確性。此外，造價控制人員還要結(jié)合具體施工要求安排好設(shè)備，人員和材料，避免人員浪費，材料浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，還要隨時與造價控制人員溝通，及時調(diào)整工程預(yù)算，確保預(yù)算與實際情況相符合，更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.4? 完善工程造價預(yù)算的管理咨詢機制

一些專門的建筑工程預(yù)算造價咨詢機構(gòu)能夠為施工單位的預(yù)算工作提供一些有效的建議，從而幫助預(yù)算人員更好地進(jìn)行預(yù)算工作。當(dāng)然，咨詢機構(gòu)必須對市場的情況有詳細(xì)的了解，能夠結(jié)合實際情況來對工程的造價預(yù)算問題進(jìn)行解答。一些運營時間較長的咨詢機構(gòu)都基本做到了這一點，但是，目前有很多咨詢機構(gòu)缺乏良好的基礎(chǔ)，也沒有對市場進(jìn)行充分研究，對于施工單位所提出的問題都無法給出較為滿意的答復(fù)，這樣的咨詢機構(gòu)不具有良好的發(fā)展前景，在建筑工程的造價預(yù)算方面也起不到好的作用。另外，相關(guān)的咨詢機構(gòu)不具有健全完善的法律法規(guī)作為支持，對于這些咨詢機構(gòu)來說，不具有足夠的監(jiān)督力度，導(dǎo)致了咨詢服務(wù)狀況百出。因此，我國必須采取相關(guān)措施來改善咨詢機構(gòu)的現(xiàn)狀，不斷提升我國咨詢機構(gòu)的水平，從而為工程造價預(yù)算提供更為專業(yè)的建議。

4? 結(jié)束語

在分析中很明確，造價預(yù)算管理在建筑工程施工中極為重要，既關(guān)系到中國建筑行業(yè)的未來，也對我們建筑經(jīng)濟起到深刻的影響。從這個角度來說，我們必須高度關(guān)注造價預(yù)算管理。然而，就目前階段而言，造價預(yù)算管理仍然存在著可以進(jìn)一步改善的地方。在許多建筑項目在投建階段，超預(yù)算控制問題并沒有得到足夠的關(guān)注，導(dǎo)致超預(yù)算問題在項目投建實施的各個階段時有出現(xiàn)。所以，我們必須要采取有效的措施來應(yīng)對和解決造價預(yù)算超支的難題，通過對造價預(yù)算的量化，決策流程的責(zé)任化等系列措施，從而進(jìn)一步提高預(yù)算的精準(zhǔn)性，為建筑工程造價打下牢固的基礎(chǔ)。

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