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豐臺園科創(chuàng)中心:為科創(chuàng)企業(yè)打造有“溫度”的“家”

2019-08-29 06:25:42
中國科技財富 2019年8期
關鍵詞:科技服務企業(yè)

文/本刊記者 史 詩

“你怎么去孵化器了?你一個國家干部怎么去養(yǎng)小雞小鴨啦?”18年前,我剛到中關村科技園區(qū)豐臺園科技創(chuàng)業(yè)服務中心(下稱“豐臺園科創(chuàng)中心”)工作時,好多人見到我?guī)缀醵紩栠@個問題,真讓我啼笑皆非。”吳嵐書記笑著對我說。

孵化器這個詞兒出現(xiàn)在上世紀50年代的美國,改革開放初期的1987年,中國第一家孵化器誕生在武漢東湖,豐臺區(qū)的第一家孵化器是1994年建立的,也是吳嵐現(xiàn)在的工作單位。她所在的豐臺園科創(chuàng)中心,早在1996年就成為全國首批三家“國際企業(yè)孵化器”試點單位之一,1998年成為國家級創(chuàng)業(yè)服務中心,2016年成為國家級眾創(chuàng)空間。豐臺園科創(chuàng)中心作為中關村豐臺園創(chuàng)新服務的重要窗口,為入園的科技型中小企業(yè)提供孵化服務,加速其成長,促進科技成果轉化,在提升區(qū)域科技氛圍、培育豐臺區(qū)新的經濟增長點等方面發(fā)揮著重要作用。

“科技型中小企業(yè)就好比亟待孵化的蛋,科創(chuàng)服務中心就像是一個蛋的孵化器,我們提供適宜的‘空間’和‘溫度’,幫助他們破殼而出,成長壯大……”吳嵐如是說。

為企業(yè)成長提供肥沃的土壤

“豐臺園科創(chuàng)中心成立之初,科創(chuàng)企業(yè)需要的更多是基礎性服務,隨著孵化器的深入發(fā)展和國家政策的變化,我們的服務也不斷向個性化、專業(yè)化方向轉變。”吳嵐介紹,經過多年的資源整合和經驗積累,豐臺園科創(chuàng)中心搭建從企業(yè)篩選、孵化培育、成長上市,到畢業(yè)跟蹤一體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵育體系,打造以孵化器為載體、分工精密細化的“6+N”服務平臺(“6+N”服務平臺包括創(chuàng)業(yè)輔導、人才服務、專項服務、融資服務、成果轉化、加速成長在內的6個子服務平臺,以及每個平臺延伸出的多項服務)。

豐臺園科創(chuàng)中心利用眾創(chuàng)空間、早期項目孵化服務中心、豐臺區(qū)大學生、留學人員自主創(chuàng)業(yè)學院等平臺,匯聚有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)項目的人士;通過創(chuàng)業(yè)課堂、留學生直通車等服務,促進項目的成熟和企業(yè)的創(chuàng)建;利用大學生見習基地、大學生創(chuàng)業(yè)園、豐臺園留創(chuàng)園、中關村僑創(chuàng)園、博士后工作站等平臺,為高端人才提供創(chuàng)業(yè)服務;整合社會創(chuàng)業(yè)服務資源,打造共享實驗室,與27家專業(yè)中介機構合作,滿足企業(yè)專業(yè)化服務需求;舉辦銀企洽談會、VC見面會、項目路演等活動,幫助企業(yè)申報項目,解決企業(yè)資金短缺問題;制定種子企業(yè)培養(yǎng)計劃,開展上市輔導服務,為企業(yè)開展技術合同認定登記服務;利用國際科技合作基地開展國際交流活動,讓企業(yè)在成功創(chuàng)業(yè)的道路上走得更加穩(wěn)健。

在雙創(chuàng)熱潮下,豐臺園科創(chuàng)中心不斷深化“6+N”平臺服務,以培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)為核心,創(chuàng)新服務模式,推出“國際培訓班”“智匯星期五”“創(chuàng)業(yè)課堂”等品牌服務,培育了中關村金種子企業(yè)19家,上市公司13家;16家博士后科研工作站企業(yè)分站累計招收博士后58名;技術合同登記額位居中關村“一區(qū)十六園”第二位。

關注企業(yè)需求解決燃眉之急

吳嵐說,搞科技研發(fā)的中小企業(yè)來到這里,就像雞蛋進入了孵蛋的溫箱。“我們把政府制定的優(yōu)惠政策、社會上的資金、專業(yè)機構的服務,轉化成溫箱的溫度,環(huán)繞在這些科技企業(yè)的身邊,讓企業(yè)快速破殼而出,成長壯大。”

采訪中,吳嵐講述了一個“騎著自行車進來,開著寶馬出去”的故事。記得當年在豐臺園科創(chuàng)中心有對兒創(chuàng)業(yè)者,搞生物醫(yī)藥的王先生和他的愛人。“那天,他騎著自行車帶著媳婦來到招商中心,談了在孵化器創(chuàng)辦企業(yè)的想法,當我們的招商人員問他為什么來我們創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)時,他講到:‘聽說中關村豐臺園的扶植政策好,你們創(chuàng)業(yè)中心的服務好,我們就慕名來了’。”就這樣,夫妻倆在一間30平方米的小房間里開始了艱苦的創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了北京阜康仁生物制藥科技有限公司。豐臺園科創(chuàng)中心定期走訪這家公司,給他們帶去政府最新出臺的政策,輔導他們通過項目申報獲得資金,及時解決他們在發(fā)展中遇到的問題。不久,這家公司由一間擴租了到兩間辦公室,專利數(shù)已經近20項;兩年后,整個三層辦公區(qū)都被夫妻倆租了下來,研發(fā)成果不斷轉讓給其他醫(yī)藥公司。終于有一天,這只“破殼而出的小雞”離開了“溫箱”——夫妻倆開著“寶馬”駛出孵化器,進入到中關村豐臺園產業(yè)基地繼續(xù)發(fā)展了。

“看著企業(yè)快速成長壯大,我們心里比吃了蜜還甜呢!”吳嵐說。

幫企業(yè)對接國際合作資源

據(jù)了解,豐臺園科創(chuàng)中心積極開展國外交流和國際合作,90年代便與墨西哥蒙特雷科技大學、白俄羅斯高科技園區(qū)、巴基斯坦國家科技大學孵化中心等20多個機構建立了合作關系,幫扶企業(yè)產品出口至全球40多個國家和地區(qū)。

自2001年以來,豐臺園科創(chuàng)中心開始舉辦國際研討班。吳嵐說,“每期培訓班,從辦班的組織措施到課程設置,從教員的聘請到招生規(guī)劃,從食宿安全到國際禮儀,都精心安排;在課程設置上注重效果、精心設計;在培訓形式上期期有所側重、不斷推陳出新。從研討班畢業(yè)的學員,始終與我們保持著密切聯(lián)系,有的已成為所在國家孵化器建設的骨干和領軍人物,有的擔當起與中國進行科技交流的友好使者,發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。”通過國際培訓班“引進來”積累資源的同時,也積極“走出去”開拓更廣闊的國際市場。吳嵐告訴記者,2006年,在豐臺園科創(chuàng)中心的對接下,金奔騰赴巴基斯坦開展項目交流活動,將自主研發(fā)的新產品,投向巴基斯坦汽車后市場及周邊國家,已成功登陸南非等十幾個發(fā)展中國家,在海外市場占有一席之地。

今年7月,巴基斯坦駐華使館科技參贊阿塔·烏爾·萊赫曼(Ata ur Rahman)還來到豐臺園科創(chuàng)中心,希望在“中巴經濟走廊”的框架下,與豐臺園科創(chuàng)中心在合作建立科技園區(qū)、建立孵化器、開展人員交流和企業(yè)項目對接等方面開展深入的合作。19期國際培訓班,共培訓了來自歐、美、亞、非55個國家的388名學員,達成國際科技合作280余項。這不僅成為提升豐臺園科創(chuàng)中心孵化服務能力、培育在孵企業(yè)國際化的重要推手,也成為中關村對外展示國際培訓項目的閃亮名片。

“借雞下蛋、借船出海”打造“豐臺模式”

“面對經濟全球化的大趨勢,我們敏銳地認識到,孵化器將是自主創(chuàng)新的重要載體,而構筑一個全新的孵化器網(wǎng)絡集群,采取大兵團作戰(zhàn)的方式,將是孵化器發(fā)展的戰(zhàn)略方向。”吳嵐說,在中關村豐臺園這條近10公里“科技一條街”上,豐臺園科創(chuàng)中心全面實施“借雞下蛋、借船出海”的拓展模式,在沒有政府資金投入的情況下,主動出擊,與國企、央企、鄉(xiāng)政府、民營企業(yè)等單位合作,把京西南地區(qū)大批閑置的廠房、車間、寫字樓和商場等都聚集到自己旗下,形成了一個投資主體多元化、合作形式多樣化、管理服務體系化的豐臺園孵化器網(wǎng)絡。

短短幾年間,整合區(qū)域空間資源、集成資源優(yōu)勢,構建了孵化面積超過30萬平方米、孵化大樓20余棟、吸引3000家科技企業(yè)、實現(xiàn)5萬余人就業(yè)的豐臺園孵化器網(wǎng)絡集群,創(chuàng)造了中國科技企業(yè)孵化器業(yè)內獨有的“豐臺模式”。

在雙創(chuàng)熱潮席卷全國的形勢下,我們又在豐臺園孵化器網(wǎng)絡的基礎上,幫助區(qū)政府建立了豐臺科技企業(yè)孵化創(chuàng)新聯(lián)盟(以下稱聯(lián)盟),將區(qū)域的科技創(chuàng)業(yè)資源有效地進行整合,形成服務雙創(chuàng)的強大合力。目前該聯(lián)盟已經匯聚了涵蓋生物醫(yī)藥、軌道交通、文化創(chuàng)意等專業(yè)的46家特色不同的孵化機構,其中10家國家級孵化器、8家國家級眾創(chuàng)空間、12家北京市級眾創(chuàng)空間。在提升孵化器為科技企業(yè)提供服務的能力、營造出濃厚了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、服務區(qū)域發(fā)展等方面,聯(lián)盟發(fā)揮著越來越重要的作用。

“我們把孵化事業(yè)做成公益事業(yè),并按照這個戰(zhàn)略安排不遺余力地去做了,可能工作會比單純去做一個孵化器辛苦,尤其要有全局觀念和戰(zhàn)略眼光,但這樣做的結果卻非常令人欣慰。”吳嵐書記說到。

孵化器是一個朝陽產業(yè),是政府推動“雙創(chuàng)”工作最好的抓手。從業(yè)25看來,豐臺園科創(chuàng)中心結合北京市的四個中心定位,結合區(qū)域產業(yè)規(guī)劃方向,從大處著眼,小處著手,通過日積月累、不厭其煩地努力工作,整合服務資源,助力區(qū)域雙創(chuàng),努力推進著孵化器事業(yè)不斷向前,再向前……

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