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電力信息廣域網通道的精細化管理研究

2019-08-30 03:37:10盧敏儀
當代旅游 2019年1期
關鍵詞:精細化管理

盧敏儀

摘要:文章探究了電力信息廣域網通道的精細化管理的背景、內涵、思路和目標,并從優化管理的依據、優化管理的分工、優化管理的審核監督等三方面提出對電力信息廣域網通道進行精細化管理的措施。

關鍵詞:電力信息廣域網;精細化管理;通道優化

電力是現代城市發展必不可少的一種能源,隨著我國城市化進程的加快,我國的城市數量不斷增加,城市規模不斷擴大,越來越多的用電設備和變電站投入使用,輸電線路的總長度不斷增加,對地區內電力產業的發展帶了機遇和挑戰,電力公司在獲取更大市場的同時,也需要擔負更大范圍面積供電任務,需要對更大范圍的電力信息廣域網進行精細化管理。電力信息廣域網經過多次的擴張,已經形成了及其復雜的線路狀況,一些輸電線路存在交疊、雙向路由重復等問題,依靠傳統的電力信息管理辦法,已經無法再進行有效的調整和監管,這就要求電力企業必須加快電力信息廣域網的精細化管理研究。

一、電力信息廣域網精細化管理的內涵

(一)電力信息廣域網

廣域網是連接不同局域網和域網的計算機通信遠程網。廣域網可以實現跨越很大的物理范圍進行信息傳輸,當一定區域內信息傳輸的范圍超過了集線器所能夠連接的距離,就需要用路由器來實現更遠距離的信息傳輸。廣域網并不等同于互聯網,互聯網是公開的、公用的、一般化的,而廣域網是專線的,如果一個企業在中國各地都有分公司,那么將這些分公司以專線的形式連接起來,那么就構成該企業的專用廣域網。電力信息廣域網就是將某一區域內的所有電力信息通信系統全部以專線方式連接起來構成的廣域網絡,受區域內電力系統地復雜性影響,電力信息廣域網的管理工作非常之繁雜,在現代城市高速發展的今天,更加需要對其精細化管理。

(二)電力信息廣域網通道精細化管理的思路和目標

現階段,電力公司對區域內電力信息廣域網的主干通道進行優化,主要思路有四點:一是要實現將電力信息廣域網的連接點按照區域進行合理劃分,加強對管網重復路由線路的識別;二是有效融合信息通信專業,利用當前信息網絡優化來促進電力信息廣域網通道優化;三是建立電力信息廣域網通道優化的機制,選取適當的優化周期和優化工作觸發條件,使電力信息廣域網的通道優化成為一種常規性的可操作工作環節;四是要建立電力信息廣域網相關輻射機制,將電力信息廣域網的運檢、遠動、保護工作和通道優化工作結合起來,增強優化效果。

電力信息廣域網通道精細化管理是為了保證區域內用電信息的及時收集整理和分析,保證各級供電公司的專線網絡暢通。成功的電力信息廣域網通道精細化管理應該確保在區域內用電系統或者電力信息系統發生故障時,地級供電公司本地網絡故障時間不超過8小時,縣級不超過48小時,地級供電公司與下屬單位之間的網絡故障時間不超過12小時;一般事故隱患被認定15分鐘內,地級供電公司需要完成治理方案的編制,安全隱患治理則需要隱患所在單位于7分鐘之內完成治理方案的編制;當某一條網絡線路發生故障的時候,確保有其他備用線路可以實現網絡通暢運行。可見電力信息廣域網通道精細化管理對于廣域網內的信息傳輸的快速、及時、通暢性有很高的要求。

二、電力信息廣域網通道精細化管理的措施

(一)電力信息廣域網通道優化的依據

對電力信息廣域網通道進行精細化管理是一個復雜而系統的工作。因此有必要在通道優化和啟動過程中就對要優化的內容進行分析。廣域網的信息通信系統通道狀況常常通過光纜路由圖、傳輸拓撲圖、信息網拓撲圖來進行描述,其中光纜路由圖是通道建設的基礎情況,反應線纜的類型、線路的長度、纖芯的數量以及通道站點的具體與相對位置。傳輸拓撲圖是建立在光纜路由圖基礎之上的通道資源分配圖,它涉及傳輸類型、傳輸域、相鄰站點之間的關系以及各個站點的業務容量。信息網拓撲圖則是具體的通道業務應用情況反映圖,綜合表述通道和站點的區域劃分和路由系統的相關設置。這三種圖是進行電力信息廣域網通道優化的重要依據。

(二)電力信息廣域網通道優化的分工

要將通道優化工作內容不斷具體化,綜合考慮項目團隊的人力、物力、財力和工作時間,進行合理的責任分工,通道優化的工作可以分解為光纜路由修復、傳輸結構優化、信息網絡結構優化等三方面。根據目前地市級電力企業的通信專業組織結構,通道優化的具體工作應該由由“信息專責”、“通信信息調度”、“信息網絡運維”、“線纜運維”四個部門共同負責,四個單位共同開展討論會,分析審核通道優化方案,制定最為合理的通道優化方案。

(三)電力信息廣域網通道優化的考核

對通道優化工作的合理考核,是推動電力信息廣域網通道精細化管理的重要保證。信息運維、調度班組人員要承擔起考核任務,根據在各項工作中隱患排查率和隱患整改率,對各個班組人員的優化進行考核,評選出優秀的工作人員;對于方案設計不合理導致的隱患事故,要追究相關管理人員的責任;對于由于工作人員疏忽造成的隱患事故,要追究工作人員的責任。用考核的壓力和獎勵促使管理人員和工作人員在通道優化工作中盡職盡責。在通道優化項目進行時,要利用全維軟件對工作計劃和內容進行記錄,積累成功經驗和失敗的教訓,將其記錄在通道優化分析報告中,為今后的通道精細化管理提供參考。

結語:

對電力信息廣域網通道進行精細化管理,既是城市電力發展的迫切需求,也是提升電力企業綜合實力的重要手段,要牢牢把握光纜路由圖、傳輸拓撲圖、信息網拓撲圖作為有關工作的依據,對優化工作進行合理分工,按照標準流程開展優化工作,并對優化工作進行審核,最后提煉出電力信息廣域網通道進行精細化管理的有益經驗。

參考文獻:

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