王小龍 不忘初心 推動國內創新藥研發

李玲

他是行事低調，孜孜不倦的大學教授，他是醫藥研發領域苦心修行20余年的科研工作者，他也是致力于推動中國藥物創新水平的企業家，他就是王小龍。

十年前，他離開全球最大的生物制藥公司美國輝瑞公司，帶著改善中國創新藥現狀、為中國病人研制高質量創新藥的初心回到國內。不忘初心，方得始終。十年的發展和積淀，王小龍的各類創新主體儼然已成為跨國藥企、本土藥企、科研機構、產業資本、高端人才集聚的創新高地。

不忘初心 堅守民族醫藥夢想

1998年，王小龍于南京大學化學系畢業，來到醫藥學處于世界前列的美國凱斯大學攻讀博士，2004年獲得藥物化學博士學位后，跟隨2001年諾貝爾獲得者 K. Barry Sharpless教授從事酶自主裝抑制劑在新藥研發中的應用。2006年，王小龍加入著名的美國輝瑞公司的研發中心，并于2008年因在PI3Ka臨床候選化合物PF-04691502的研發過程中的杰出貢獻獲得了美國輝瑞年度個人貢獻獎。

王小龍雖身處異國，但時刻惦念著祖國的發展。2010年，在美國生活工作十年的他帶著最真摯的情意，回到了祖國。很多人問他，在美國那么好的發展前景，為什么要回來？王小龍博士回答說：“要為祖國的醫藥發展盡一份力，使中國的病人受益。”他選擇了回到南京。“江蘇省為大力實施人才強省戰略，推進經濟發展方式轉變，面向海外引進高層次創新創業人才，家鄉南京市高度重視科技創新，給予了政策上的眾多利好。”

回國后，王小龍就任南京中醫藥大學藥物合成技術研究中心主任、教授，并負責藥學專業藥物化學課程的教學。從教以來他注重本科生教學，以身傳教，積極支持指導學生參加挑戰杯，獲得多項區、市、省部和國家級科研和創新創業課題，被評為2011年全國優秀中醫青年并應邀在大會作報告。受聘于南京中醫藥大學后，王小龍組建了由兩名講師和十余名研究生組成的科研隊伍，開始從事中藥結構改造、藥物合成、抗癌新藥等方面的研究，不到兩年的時間內，開發出三類新藥氨柔比星轉讓給江蘇正大天晴制藥公司，實現了南中醫化學藥零的突破。2015年，他創立南京格亞醫藥科技有限公司，從事生物醫藥研發外包和藥品的研發，生產和銷售，以響應省市科技創業的號召和積極服務地方經濟。

2018年3月，南京中醫藥大學與南京江北新區藥谷簽訂共建的新型研發機構南京圣鼎藥物研究院正式成立，研究院承載開展科技研發、科技成果轉化、科技企業孵化和高端人才聚集和培育四大功能，由王小龍博士主導，包括程建明、巢建國、李俊松、李念光四位教授組成的科研團隊為基礎，凝聚了諾貝爾化學獎得主Barry Sharpless教授領銜的研發團隊和Gordon Alton、Jim Na等前美國輝瑞研發團隊，聘用了Jim Na、HongJian Jiang等數十名在美國輝瑞、默克等大型藥企多年工作經驗的海歸團隊，組成了150人的科研陣容，旨在依靠南京市政府的政策和資源引導下，在社會資本和海歸人才團隊的支持下，依托學校“雙一流”學科，和國家級江北新區平臺，致力于生物醫藥行業的發展，服務地方經濟和醫藥產業。

研究院目前已孵化生物醫藥行業企業3家，已在仙林建成4000㎡實驗室，在江北新區擁有800㎡實驗室3000㎡研發大樓。研究院已在糖尿病、心腦血管疾病、腫瘤治療方面自主擁有多項生物醫藥領域的技術儲備，開發了幾十個高端原料藥及中間體的開發工藝，數個新藥項目和仿制藥項目同步在研，已申請專利和擬申請專利項目數十項，與正大天晴、常州四藥、豪森藥業、齊魯制藥、TEVA、LUPIN、波蘭制藥、DAEWOONG、日本衛材等國內外著名藥企建立了戰略合作業務。

從南京中醫藥大學藥物合成技術研究中心的組建，到南京格亞醫藥科技有限公司的創辦再到南京圣鼎藥物研究院的正式成立，在研發和臨床上取得的成就，有賴于中心負責人王小龍博士的強力推動，更離不開他多年一線的研發經驗和為“人類健康而努力”的質樸初心。

一路走來，王小龍博士坦言，做科研是一件壓力很大的事情，每一次成功的背后都伴隨著汗水和孤獨。日復一日攻堅克難，需要熱情，更需要強大的使命感。

產學研結合的實踐者

過去我國由于技術、人才、資本等方面距離發達國家還有相當大的差距，因此醫藥工業的絕大部分為仿制藥。隨著國內對于創新的大力扶植，像王小龍一樣的海外優秀生物醫藥人才的歸國浪潮，加上國家利好政策的出臺，國內創新藥企加大研發和技術引進的投入，很多項目逐漸收獲落地，創新將是醫藥行業發展主旋律。

在海外的學習和工作的經歷給王小龍博士打開了新思路，美國的科研學術以產品的未來應用和產業化為核心，追求科學真諦，一項技術一般先由大學或研究所率先開發，小型的生物技術公司緊隨其后，往前推進技術的應用，等到可以往產業化方向走的時候，再與大型制藥公司合作，做臨床試驗和上市銷售，即在研發過程中學術和產業化相輔相成。

王小龍注重產學研融合，積極踐行校企結合引領醫藥創新，一面帶領八名副教授和講師在高校的研發中心做基礎性研究，一面在藥物研發公司做新藥開發，公司從起初借助學校和地方政府的研發平臺到現在有150人的研發團隊、年產值6000萬的成熟型藥物研發公司。2018年，為響應南京地方政府“一號文件”的號召，積極把科研成果向經濟效益轉化，專門成立了藥物研究院，在自主成果轉化的同時從國外引進新的技術，將新藥項目落地到江蘇來做臨床試驗，從而在中國推向市場。與此同時在江北新區成立了一個孵化器，利用社會資本用來孵化自主研發的項目以及引進的項目，和國內大型投資機構以及藥廠合作，彌補國內高端以及基礎科研方面創新的不足。

“早期我國因為人力、原材料、場地等方面具有成本優勢，而技術創新實力不足，因此國內的制藥工業存量市場以仿制藥為主。但現在國內仿制藥絕大部分品種存在大量重復批文，低質低價競爭，環境惡劣。重心向創新藥的轉移才能支撐藥企的長足發展，維持甚至超過原有的增長。”王小龍說。“21 世紀以來，國外大型藥企的創新藥研發成本不斷上升、周期越來越長、新藥推出速度減慢，同時伴隨前期大批專利藥物陸續到期，因此銷售增速放緩。但發展中國家藥品市場由于醫藥制造業向較低成本地區的轉移以及本身在健康產業和研發上的投入增多，未來可保持高于世界平均水平的較快發展。”

王小龍一直堅持“產學研結合”的藥學學科發展路徑，把基礎研究與應用轉化緊密聯系在一起。回想二十多年的學術研究，王小龍指出“產學研”的必要性。“為什么做科研？我覺得不應該只是單單為了幾頁論文而已，能轉化成實實在在的產品的科研才是真學術。”王小龍認為，產學研合作中技術、人員、資金、市場四大要素缺一不可，建立產學研相結合的技術創新體系，是提高中國醫藥行業自主創新能力的必由之路。其不僅能夠加速產業結構的轉型升級，而且將實現我國比較優勢的革命性轉移和升級，即從單純依靠低成本和廉價勞動力，轉向由巨大產學研資源整合、凝煉而形成的創新力。當前，產業結構轉型面臨缺乏核心技術和創新人才不足兩大困境，關鍵問題是沒有形成產學研的合作創新體系。為了大力推進產學研合作的創新國策，必須努力實現體制機制、合作模式、創新人才培養三大突破。

構建“產學研”一體化模式，把中國醫藥領域的研發項目轉化成市場產品，這是王小龍博士在美國做研發時就埋下的心愿，是一個醫藥科研工作者的情懷和抱負。王小龍認為，科學家、資本和企業同力協契，必然會催生一個生物醫藥創新及發展的新時代。