劉為民
為人處世是為人和處世的總稱,指一個人生活在世上與人交往、處理事務的方式與方法,是人類社會生活中的重要內容。中國人特別重視人與人之間的交往之“道”,遵循由“道”而形成的“德”。學會為人之道,處世之巧,人際關系將更加和諧,生活也將更加幸福。
1963年4月,在著名的CE公司里,一名年輕人所負責的一個實驗項目發生爆炸。雖然爆炸沒有造成人員傷亡,但損失仍十分慘重。
年輕人不得不去向集團公司的執行官查理·理德解釋爆炸事故的起因。他做好了挨批的心理準備。
查理先生并沒有當面批評犯錯誤的年輕人,而是神情輕松地說道:“我所關注的,是你能從這次爆炸中學到什么東西,是否能夠避免此類錯誤不再發生?”說完,不等年輕人回答,查理先生竟然親自沖了一杯咖啡端給年輕人喝,還開玩笑地說道:“年輕人,喝下這杯不加糖的咖啡吧。它會讓你緊張的情緒得到平靜。同時,它的苦澀也算作我對你的‘懲罰!”
年輕人壓根沒有想到查理先生不但沒有批評自己,反而還沖咖啡給自己喝。
“你們是否應該繼續進行這個項目的實驗?”查理先生的表情和口吻充滿了理解,看不到一絲憤怒。“好了,我們最好現在就對這個問題有個徹底的了解,而不是等到以后,等我們進行大規模生產的時候。”查理先生最后說道,“堅強起來,年輕人!”
查理·理德善意的行為,給年輕人留下了深刻印象。這個年輕人就是杰克·韋爾奇,原通用電氣董事長兼CEO。當回憶起這段經歷時,他說:“當人們犯錯誤的時候,他們最不愿意看到的就是懲罰。這時,最需要的就是鼓勵和信心的建立,首要的工作就是恢復信心。這是我從前輩查理·理德那里學到的最可貴的東西。”
【素材解讀】查理·理德是睿智的,當自己的下屬犯錯誤的時侯,他并沒有一味地指責和批評,而是循循善誘。因為他明白,寬容比懲罰更能使犯錯的人反省和改過,也更有利于他的成長。
【適用話題】寬容、懲罰、錯誤……
金韓松是韓國體操運動員,他被韓國媒體譽為下一代體操明星。在雅加達舉辦的亞運會,他被寄予厚望。
在男子體操跳馬項目中,金韓松一路“殺”進決賽。在決賽中,他并沒有把其他選手放在眼里,他相信自己會拿到冠軍。第一跳,他拿下了14.875的高分,排在第一。中國香港選手石偉雄以14.775的分數排在第二,與金韓松相差0.1分。第二跳,金韓松發揮依然出色,跳出了14.525分的好成績,而石偉雄第二跳只拿到14.4分。石偉雄的總分比金韓松的總分低了0.225分。按照分數,金韓松獲得了這次跳馬項目的冠軍。正當金韓松和教練準備慶賀的時候,出現了戲劇性一幕:裁判組宣布扣掉金韓松0.3分,石偉雄獲得冠軍,金韓松則屈居亞軍。
為什么被扣掉0.3分?原來,金韓松在第二跳穩穩落地,自認為沒有人超越他了以后,激動地咆哮起來,向觀眾做出勝利的手勢,卻忘了向裁判組和觀眾鞠躬致謝。根據國際體操聯盟相關規定,運動員必須在表演開始和結束之后對裁判員示意,這是體操運動員基本的禮貌,否則會被扣掉0.3分。一名俄羅斯裁判員表示:“金韓松完成跳馬后沒有向裁判員致敬,卻只向觀眾比出勝利的手勢,令人很費解。”在領獎臺上,金韓松留下了后悔的眼淚。
【素材解讀】在比賽中,競技者除了要展現出最佳的體育競技狀態,還要展現出良好的體育道德精神,尊重對手,禮貌致謝觀眾和裁判員。當然,光靠禮貌和尊重并不能得到冠軍。但是,少了禮貌和尊重,0.3分的“禮貌失誤”也會改變運動員在獎臺上的位置。
【適用方向】禮貌、尊重、規則……
基思·法拉奇在哈佛大學獲得MBA學位之后,進入德勤顧問公司擔任了市場總監一職。他年輕氣盛,很想有番作為,早日成為一名成功的經理人。然而,不久后他就發現,下屬們并不喜歡他,出現了消極怠工的現象,導致效率低下,工作被動。
上司格雷格·希爾把基思·法拉奇叫進辦公室,批評他說:“別再勉強你自己,同樣也放過別人吧,腦子里不要整天都想著自己怎么才能成功。你應該思考一下,怎樣幫助你周圍的人成功。”
上司的話讓基思·法拉奇很受啟發。他反思了自己的所作所為,找到了問題的癥結所在:他沒有把下屬當成合作伙伴,而是當成了供自己使喚的工具。
基思·法拉奇不愧為哈佛的高才生,他知錯就改,工作上改掉了趾高氣揚的做派,生活上也對下屬關愛有加。
首先,他在掌上電腦里輸入了每個下屬的出生日期,這樣不管到了哪個下屬的生日,電腦都會向他發出提醒,他就會當面給下屬一個問候。對外出的下屬他會打去電話祝福,甚至在電話里模仿帕瓦羅蒂的聲音唱《生日歌》。有個人曾被他的歌聲感動得在電話里抽泣著說:“記住我生日的,除了我媽媽就只有你了。”
其次,基思·改變了辦公室的風格。他的辦公室,原來只掛他自己的照片,沒有一張團隊的合照。改變后,他把團隊的集體合照放大,掛在了最顯眼的位置,下屬們見了都有一種凝聚感。
結果,原來不喜歡他的下屬都喜歡起他來,工作勁頭上來了,再也沒人消極怠工,人人都取得了不錯的業績。多年后,他成了全美國最成功的職業經理人之一。
【素材解讀】詩人臧克家在《有的人》中寫道:“他活著為了多數人更好地活著的人,群眾把他抬舉得很高,很高。”基思·法拉奇心里只想著自己時,與同事關系緊張,工作極其被動;他融入團隊后,關心、幫助每一個團隊成員,整個團隊的業績隨之得到提升,他也成了全美國最成功的職業經理人之一。基思·法拉奇的成功啟示我們:幫助別人成功,自己才能成功。
【適用方向】合作、團結、集體、成功……
王牌編劇劉和平做客《朗讀者》——對,就是那個一部《北平無戰事》寫了七年的劉和平。他幾乎得過國內電視劇所有的最佳編劇獎。
董卿說他和別的編劇不一樣,他回答說:“別人不像我這么傻嘛。我現在至少可以叫幾十個編劇,一年接十個戲,以我的名義接回來,然后分包下去讓他們寫,那錢就海了去了。”
“現在我正在寫《南北朝2》,從第一集開始,每一個字都是我自己寫。也有人問我為什么這樣做,我說,今天的觀眾已經失望不起了,聽說劉和平在搞個東西,很多人在等,最后一出來,一看不是我的指紋,觀眾會失望的,我不能讓觀眾失望。”
董卿立刻領會:“不為別的,就是不辜負吧。”
你有沒有發現,不管這世界怎么功利浮躁,總有些人能沉得住氣,用心用力去做事,不讓別人失望。
一個人要是不惜名譽去占便宜,所有能占的小便宜都占著,那么真正的大便宜肯定就撈不著了。為了短期利益,透支別人的好感和信任,是愚蠢的自毀。所以真正的聰明人一定特別在意自己的品牌,不愿它有不該有的損傷。
【素材解讀】劉和平明明可以找些代筆,輕輕松松賺“海了去了”的錢,但偏要自己辛辛苦苦地一個字一個字碼。傻嗎?短期看,很傻。長遠看,聰明。因為人活著,活的就是一個品牌。品牌美譽度越高,人就越受益。
【適用話題】誠信、自重、珍惜榮譽、處世智慧……