大唐托電：用心澆灌安全之花

高向陽

五月的內蒙古，繁花似錦，綠蔭如海。當安全的號角吹響大江南北，吹遍青山綠水時， 內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司的安全之花也競相綻放。高標準、高質量完成“全國兩會、一帶一路峰會、世園會、亞洲文明對話大會”保電，連續安全生產4670天，不斷刷新安全生產新紀錄，全體干部職工熱情似火、干勁十足，在奮力開啟安全生產發展的新征程上揚帆起航。

細化“筑牢”安全體系

近期，國內安全生產形勢十分嚴峻，如何能扭轉當前安全生產形勢的不利局面，成為擺在大唐托電人面前一道急待破解的難題。

對于一個企業，安全生產是永恒的主題，如果不能保證安全，其它工作做再多也毫無意義，必須牢牢緊繃安全這根弦，不能有絲毫僥幸和麻痹。大唐托電的干部職工深有感觸。

為打造高質量完成各階段任務目標的安全保障，大唐托電黨委全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，把安全作為“第一政績、第一責任、第一工作”，樹牢“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，強化責任擔當、狠抓工作落實，逐級細化分解，激發干部職工保安全正能量。

“健全安全生產管理體系，強化安全風險防控，持續深化隱患排查，嚴抓兩票三制和反違章，完善安全生產獎懲機制……”翻開2019年工作要點，其中涉及安全生產的內容多達上百項。2019年以來，大唐托電先后召開了職代會、工作會、安全生產分析會、科技大會暨智慧電廠建設等各類會議，會上提得最多的就是安全生產工作。

樹牢“大安全”理念，開展多形式勞動競賽及合理化建議，強化政治保電，抓牢安全基礎工作……大唐托電在制定安全工作計劃的同時，找方向、抓重點，逐一攻破，將安全、可靠、節能、環保指標納入體系范圍，開展多維度對標，不斷強化安全管理的規范化、標準化、制度化，強化風險管控和過程管理，突出預防和責任落實，堅持關口前移、重心下沉，夯實了安全生產基礎防線。

進入二季度，面對絲毫不能懈怠的安全生產工作，大唐托電結合地區季候特點，超前部署，開展了春季安全環保大檢查、人身事故隱患排查專項治理工作和“防范重大風險，確保安全穩定”百日專項行動，對重大危險源、隱患問題整改閉環情況進行定期跟蹤，做到全覆蓋、無死角、不走形式，確保機組健康穩定運行。

滲透“根植”安全理念

作為發電企業，既是國家安全生產中的關鍵組成部分，同時安全生產工作又是企業自身高質量發展的重要環節。一個疏忽、一個漏洞都可能成為“蟻穴”，進而帶來不可挽回的嚴重后果。

為拓寬安全意識的覆蓋面，大唐托電部門、班組開展安全日大討論活動，每位職工踴躍發言，結合實際談體會、講感受，話發展，平時被忽略的安全死角一一呈現出來，各部門紛紛打造了活動亮點。檢修部努力創新，加強培訓，提升職工技術技能;設備部認真開展檢修勞動競賽，促進安全管理水平的提高;運行專業定期召開碰頭會，不定期抽考各類運行參數;管理部門對班組安全活動日開展專項督查，企業上下營造了濃厚的安全氛圍。

隱患排查工作是否能做到位，整改是否徹底，各類風險是否可控在控，安全規章制度是否爛熟于心，能否有效執行……以分析形勢、制定措施、查擺問題為主要目的的大討論，結構嚴謹，環環相扣，在職工中引起強烈反響。

營造全員安全文化氛圍至關重要。大唐托電全面梳理法律法規、上級公司及企業管理制度，每月制定領導班子成員、中層干部包保計劃，當月按計劃至少參加一次包保班組安全日學習活動;以《班組標準化建設實施細則》為準則，以建設“效能型”班組為目標，從提升班組安全生產基礎管理及班組文化建設出發，不斷完善深化班組標準化建設工作。根據實際，不斷滾動修編各崗位管理標準、技術標準和工作標準，健全完善安全生產責任制和崗位責任制體系，明確責任，做到用制度管人、用制度保安全。開展事故警示教育、安全培訓等專項活動，按計劃完成實戰應急演練，將安全生產深深植入到每一位職工的心中。突出理念引領，采用導師帶徒、班組培訓、技術交流等模式，把安全培訓落實到生產一線，提高全員的安全技能，使全員安全素質始終能夠適應企業安全發展的要求。

安全責任重于泰山。在大唐托電，安全“走動式”管理已經常態化，不管是分管黨群的、分管生產的、分管經營的班子成員，都定期深入生產現場，帶隊查隱患成為常態，真正做到了安全生產誰抓都不越位。

精準“把脈”安全發展

“誰丟掉了安全環保，誰就丟掉了陣地”。安全環保是企業高質量發展的前提和基礎，要做到兩手都要抓、兩手都要硬，只有牢牢守住這道防線，企業才能行穩致遠，開辟高質量發展新道路。

作為有影響力的央企，必須堅持提供清潔能源。大唐托電清楚地認識到，要想真正實現綠色環保生產，就要下大功夫，敢啃硬骨頭，切實開展環保技改項目與綠色生產建設， 使安全環保作為核心價值融入生產經營全過程。

為讓清潔能源從持續追求轉化為企業發展的持續亮點，大唐托電積極響應國家發改委、環保部、國家能源局要求，落實節能減排政策，增強機組在行業中的競爭力，按照“總體規劃，分步實施”的計劃，利用各機組檢修時進行改造。2019年初，隨著11號機組通過內蒙古自治區環保超低排放改造后的監測驗收，大唐托電12臺機組至此全部完成超低排放改造工作，順利通過國家環保部門驗收，每年煙塵、二氧化硫、氮氧化物減排量大幅度減少，真正把“向北京輸送清潔能源，為高原留下碧水藍天”的承諾扎扎實實地落實到行動上，切實履行了對社會的責任與承諾。

保護環境不只是一句口號，大唐托電努力踐行綠色檢修。2019年，6臺機組檢修及多個公用系統檢修工作將貫穿全年，大唐托電經受住檢修任務重、工程項目多、作業鏈條廣、現場人員雜、安全意識弱的多重考驗，建立健全自上而下，縱向到底，橫向到邊的全員安全責任制體系，創新了四個安全生產“十條禁令”，完善了以設備點檢定修制、集控運行制、檢修項目管理制為基礎的管理體系，形成了具有企業特色的“一體化、大監督”安全管理機制。3月下旬，大唐托電成功處理了10號機主變B相高壓套管重大設備隱患，避免了一次變壓器高壓套管爆炸引起的主變燒損及機組長期停備事故，減少直接經濟損失、間接經濟損失數千萬元。

為確保安全生產穩定，大唐托電在檢修期間開展“保安全、創精品、提技能”主題“創崗建區”和主題黨日等活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進機組檢修質量提升，全方位加強安全生產工作;開展絕緣監督月、金屬監督月、化學監督月活動，全面提高職工絕緣監督技能，提升設備可靠性。開展班組安全活動日專項督查工作，各黨總支每月開展一次互查，各黨支部對所屬班組進行全面摸排，相關責任部門進行不定期抽查，真正做到一級抓一級，層層抓落實，實現安全責任全覆蓋。

凝聚拼搏斗志，開啟發展新篇。大唐托電將深入貫徹上級關于安全生產工作的各項決策部署，統一思想，振奮精神，落實責任，擔當作為，以高度的政治責任感和求真務實的工作態度，肩負起保安全、護穩定的重大政治責任，全力確保企業安全生產局面持續穩定，為中國大唐集團公司實現世界一流能源企業作出更大貢獻，為內蒙古自治區打造祖國北疆亮麗風景線貢獻力量。

（作者單位：內蒙古大唐國際托克托發電有限責任公司）