關于房屋建筑工程項目的施工技術和現場管理

徐成兵

（郴州良田建筑工程有限公司，湖南 郴州 423000）

由于各項新型房屋建筑工程施工工藝的不斷涌現，房屋建筑工程的技術性不斷增強，在工程項目施工環節，施工單位要主動引入新型施工工藝，更好地提高房屋建筑工程項目整體質量， 降低成本。對于工程項目的現場管理人員來說，要對施工現場進行嚴格而全面的管理，保證房屋建筑工程項目施工有序進行。基于此，本文深入分析了房屋建筑工程項目施工工藝操作要點與管理對策。

1 項目概況

本工程為沖孔樁基礎、框架剪力墻結構，地下兩層，地上十七層，總建筑面積是27 852.6 m2，地下室為停車場，基礎梁與承臺，包括底板均采用C35混凝土進行澆筑，地下室采用C45抗滲P8混凝土進行澆筑。負一層梁板到六層的梁板混凝土標號為C35，七層梁與板到十層梁板混凝土標號為C30。十層剪力墻與柱到十三層剪力墻、柱的混凝土標號為C35，十四層剪力墻、柱以上的混凝土標號均為C30。

2 房屋建筑工程項目施工技術應用要點

2.1 鋼筋施工工藝應用要點

基礎鋼筋施工作為房屋建筑工程項目當中的重點施工工藝，其施工水平對房屋建筑工程項目的總體質量影響特別大。為了保證房屋建筑工程項目鋼筋施工質量得到更好提升，施工作業人員要注意以下問題，具體見表1。

表1 房屋建筑工程項目基礎鋼筋施工注意事項

2.2 混凝土施工工藝應用要點

（1） 嚴格控制混凝土運輸質量。施工人員要認真按照混凝土運送路線進行運輸，保證混凝土運輸車輛具備良好的平穩性能，避免混凝土不均勻現象發生，防止混凝土發生離析、分層現象。科學選擇混凝土運輸工具，保證混凝土表面更加光滑、平整。

（2） 做好混凝土施工準備工作。在混凝土施工前期，作業人員要認真、嚴格的檢查鋼筋、模板與各項支架設備的質量，并將檢查結果進行有序記錄，如果發現模板或者支架等表面存在污垢，要進行全面的清理。

（3） 按照具體的施工流程進行混凝土澆筑。作業人員需要采取分層澆筑方法進行澆筑，有效提高混凝土的澆筑效果，避免混凝土發生初凝或不均勻現象的發生。在澆筑施工環節，作業人員要嚴格控制混凝土澆筑的深度，并在規定時間內進行振搗，保證混凝土的振搗厚度不超過30 cm。如果混凝土澆筑面積比較小，可使用插入式振搗棒進行振搗，保證混凝土抗剪力得到更好提高[2]。

3 房屋建筑工程項目施工現場管理措施的研究

3.1 對既有的施工組織計劃進行全面優化

針對房建工程項目施工現場管理體系，要進行科學完善，并對既有的施工組織計劃進行改進，合理的施工組織計劃，能夠保證房建工程項目施工有序開展。具體來講，在房建工程項目施工準備階段，設計單位要對施工場地進行全方位勘察，并根據勘察情況，繪制出相應的施工圖紙。

另外，建設單位還要做好技術交底工作，在施工準備環節，建設企業要將各類技術文件，包括設計方案，詳細地向施工單位交代好，施工單位需要將具體情況交代給各個施工班組，并明確要求各個施工班組按照相關要求進行規范施工。特別是一些比較隱蔽的工程項目，通過做好技術交底工作，能夠保證新型施工工藝得到良好運用。

3.2 做好施工原材料與設備管理工作

房建工程項目施工原材料與設備的有效管理，能夠保證工程項目施工有序開展，對項目的整體質量產生決定性作用[3]。所以，管理人員要加大對施工原材料與設備的關注，各項施工原材料自采購、運送到保存、檢測與發放等環節，均需要加大質量管控力度，盡可能選擇正規生產廠家提供的原材料。結合各項施工原材料性能，進行分類存放。比如，水泥與鋼筋材料的存放，對外界環境濕度要求特別高，管理人員需要安排專業的檢測人員進行檢測，如果發現水泥和鋼筋材料質量不達標，要即刻上報給有關部門，并將這些原材料轉移，存放到安全場地。

房建工程項目施工原材料進入施工現場之前，需要進行嚴格的質量檢驗，并將具體的檢驗記錄進行登記，如果是劣質原材料，則禁止進入到房建工程項目施工場地。對施工原材料進行庫房管理，詳細記錄，為后續的核查工作提供便利，施工原材料領取要遵守相關流程。

房建工程項目施工現場的機械設備是各項技術的主要載體，通過對房建工程施工項目機械設備進行統一、規范的管理，并加強調配，遵守具體的設計規范要求，選擇滿足工程項目實際施工需求的各類機械設備，保證各項機械設備的各項功能得到充分發揮與體現，保證新型的施工機械設備得到良好運用。通過對房屋建筑工程項目施工現場機械設備進行嚴格管理，并做好日常的保養、維修工作，能夠有效延長各項設備使用壽命[4]。

3.3 實施目標責任機制

針對房屋建筑與施工管理進程，應結合工程的實施情況，建立科學、完善與系統的管理體制，并設立項目經理、技術負責人，從而更好地安排工程內容。為了保證目標責任機制的實施效果，需要堅持一下三個方面的內容：一是始終堅持責、權、利相結合的原則，然后分析質量承包對象以及目標，結合這些內容規范考核標準，并根據具體的施工進行有效調整。二是全員參與，施工過程中，所有的管理與施工人員都應該參與到質量與質量控制中，明確人員應承擔的責任。三是各個責任主體之間，應該積極溝通，能夠做好檢查與交接，能夠合理創建質量檢查體系。通過以上方法，能夠推動目標責任機制的完善，從而提升施工整體的管理效果，更好地保證施工進程。

3.4 大力完善工程項目施工安全管理制度

質量與安全是保障房建工程項目有序施工的前提，也是各大施工單位生存的基礎，如果房建工程項目中的安全隱患過多，會造成較大的經濟損失，嚴重的還會引發人身傷亡。所以，房建工程項目施工管理人員要加大安全管理力度，可以從以下幾方面入手，具體見表2。

表2 提高房建工程項目施工安全水平的有效途徑

3.5 提高房建工程項目竣工質量驗收管理力度

房建工程項目施工結束后，做好竣工質量驗收管理工作特別關鍵，但是，此項工作經常被施工單位忽視，管理者要準確判斷工程造價是否滿足具體的要求，各項施工原材料的使用是否滿足設計要求，房建工程質量是否符合相關規定標準等。通過不斷規范房建工程項目竣工質量驗收管理工作，能夠保證此工程項目中的各項管理方案得到更好落實，具體見表3。

表3 加強房建工程項目竣工驗收質量管理力度后管理方案落實情況 /%

4 結語

綜上，通過對房屋建筑工程項目施工現場管理措施進行合理分析，例如對既有的施工組織計劃進行全面優化、做好施工原材料與設備管理工作、實施目標責任機制等、大力完善工程項目施工安全管理制度、提高房建工程項目竣工質量驗收管理力度，能夠保證該房建工程項目施工現場管理質量得到更好提升，故可為類似工程提供有效參考。