機械設備維修與保養管理問題分析

朱小龍

摘 ?要：作為工業生產的主體，確保機械設備的正常、安全運行至關重要。因此，要完善機械設備的維修保養管理制度，提高機械設備的性能，延長機械設備的使用壽命，節約生產成本，提高生產效率。

關鍵詞：機械設備;維修;管理;保養

1機械設備維修保養的重要性

機械設備具有集成度高、智能化程度高的特點。所以，在設備管理和維修方面，必須不斷進行大量的優化改進，注重提高管理效能，不斷提高其維修效能。這樣才能更好地實現其經營績效的優化，同時降低成本，也能提高企業的生產效率。

2設備管理維修常見問題

2.1管理機構不完善

制度上的不完善，缺乏系統科學的會計核算方法。如果施工企業想做好機械設備的管理，他們必須建立一個完整的管理組織和一整套完善的管理體系，明確指定各級管理機構和人員的責任，這是一個重要保障機械設備管理的組織和實施。沒有系統的、科學的統計和會計模型在設備管理，導致無法客觀、詳細的測試和記錄的工作狀態，技術功能和維護機械和設備，無法直觀表達設備的技術指標，以及日常維護的統計工作，設備的日常維護和成本核算。由于管理的被動性，使得管理工作難以科學有效地進行。

2.2機械維修問題

在設備管理的機械報告維修過程中，往往存在著不可忽視的缺陷。其主要性能是漏電和漏電。當密封液處于相變飽和狀態時，機械面膜的反向壓力將大大超過其極限，導致密封附著穩定性降低和其他問題。控制儀表故障也是機械設備的一種常見故障類型，主要表現在溫度變送器的輸入和輸出信號的偏差，所以在比流體測量中，測量儀表經常出現零點不穩定和讀數偏差，影響了儀器測量的精度。

2.3維修工人隊伍不穩定

之前，我國許多企業都配備了1-8級的熟練工人，可以很好地涵蓋機械設備的管理和維護。隨著時代的發展，許多企業的職位分布也在發生變化。現今許多企業的熟練工人的專業技能都很低，他們中的大多數都是沒有接受過正規培訓的勞動者。自身專業素質較低，對企業使用的機械設備了解不夠。在實踐中，他們往往不遵守有關規定，違反規定。這不僅危及自身安全，還可能損壞設備，造成更嚴重的后果。

3設備管理維修措施

3.1規范機械設備管理

提高管理水平，制度為先。由于機械設備數量大、動作頻繁，沒有科學嚴格的管理制度，很難實現機械設備的高水平有序管理。機械管理制度應包括機械入庫、出庫登記、機械維修記錄、機械使用時間記錄、機械負責人記錄等。同時，要把機械使用與用戶聯系起來，建立嚴格的機械責任制度，約束機械操作人員的行為，提醒用戶正確保護和使用機械。根據項目的實際情況，對所有的機器進行統一管理，明確管理者的職責，確定機器的類型、數量和型號。對于特殊設備，更重要的是組織合格機械的進場，記錄并深刻了解機械的技術性能和狀態，以保證施工進度和質量不受影響。

3.2機械設備維修方法

當機械設備發生故障時，及時停機。通過更換損壞的部件，確保機器設備的安全，可以完成小維修。當機械設備的故障需要檢修時，有必要對機械設備進行大范圍的維護。在實際操作過程中，具體步驟應該劃分根據維護規范的要求，以避免盲目開展大規模的機械設備的維護和拆卸不確定原因，并確保其有效性和可靠性的機械設備的維護工作。預防性維修一般依靠減少或消除設備損壞部件的方法來保證機械設備的正常運行。一般維修和特殊工作環境的維修是機器工作過程中不可缺少的步驟，具體的步驟有：清洗、護理、添加、檢查和安裝等。它能保證機械設備的穩定性，減少機械設備故障的潛在危害。但這些都屬于表面保養和護理，并不能從本質上修復或延長機械的使用壽命。因此，有必要定期維護設備。定期維護可分為三個層次。主要步驟是清洗、潤滑、檢查和更換設備部件。維修水平的差異主要是被維修的設備與時間的差異，對設備的影響程度也不同。維修水平與維修范圍成正比，也就是說，維修水平越高，維修范圍越大。修理后的設備應保持原始狀態正常工作。

3.3培訓工作人員持證上崗

企業應加強對機械操作人員的考核，只有符合企業的要求才能工作。在日常工作中，企業應不斷組織相關機械操作人員進行學習和培訓，發放安全生產知識和安全操作規程手冊，督促各操作人員繼續學習。加強對企業領導和機械操作人員的安全教育和培訓，使他們認識到安全的重要性，加強防護意識的培訓，從而監督機械操作人員規范的操作行為。對于那些在日常工作中做得更好的人，也應該鼓勵和獎勵他們獎金，這將使更多的員工在未來不斷提高自己和工作效率。

3.4設備管理維修保養技術

3.4.1設備保養維修的主要內容

維護機械設備指的是日常擦洗或清潔機械。這是按照軸見光、溝見底、設備見本色的原則要求進行，從而為機械設備使用的安全性和整潔性提供保證，及時發現問題并排除。主要檢查內容包括：機械設備是否有漏油、漏水現象，機械部件是否有松動跡象，設備各項指標及限位器能否正常使用等。機械設備維修是指及時更換或維修已經損壞或性能已經損壞的設備零部件，以延長機械設備的使用時間，提高設備的使用壽命。加強機械設備的日常維護，降低機械設備在運行過程中的故障率和磨損率。

3.4.2機械設備管理的主要內容

潤滑管理是機械設備管理過程中最基本的內容。由于機械設備重復使用過程中不可避免的磨損，為了進一步提高機械設備的效率，降低機械設備的磨損率，企業應在機械設備管理過程中加強潤滑、管理。在機械設備的潤滑管理過程中，最重要的環節是潤滑油類型的選擇。根據具體潤滑技術規程和設備本身的潤滑狀態，對磨損機械設備進行潤滑管理。防腐管理是機械設備管理的另一項重要內容。在機械設備的運行過程中，如果操作管理不當，容易發生化學腐蝕，會縮短設備的使用壽命，降低運行效率。為了進一步降低機械設備腐蝕的發生率，企業應加強對機械設備的管理。在設計過程中，準確判斷材料本身的防腐能力。結合企業的實際生產條件，采取防腐蝕溶液等技術措施，降低了機械設備的磨損率。在設備制造過程中，應嚴格控制機械設備的襯里質量和焊接質量。

結束語

為了滿足現階段機械設備的管理，有必要做好定期的維護保養工作。在機器運行過程中，設備的使用、管理和維護是設備管理的重要工作模塊。為了進一步提高設備的安全性，保證設備的正常運行，企業需要及時進行機械管理，確保企業生產經營的穩定發展，從而提高企業的工作效率。

參考文獻

[1] ?謝助新.機械設備維護管理現狀及完善對策[J].南方農機，2019，50（10）：52.