白瑞軍

摘要:煙草卷煙行業在中國經濟中占有重要的地位,促進了我國不同領域的發展。煙草卷煙所使用的眾多機械設備的管理工作在企業發展中發揮著愈加重要的作用,這是由于目前大量的機械設備的存在,盡管能夠極大的提升其生產加工的運轉效率,但也要看到一旦設備的管理出現問題,設備故障得不到及時的排解,那么就會降低生產的效率和質量,因此要找出設備管理過程中出現的各類問題,并按照實際工作需求和企業發展要求制定相應的解決對策加以應對。本文就煙草卷煙機械設備的管理與維護展開探討。
關鍵詞:煙草卷煙;機械設備;管理
引言
隨著我國經濟水平的不斷提高,促進了煙草卷煙生產行業的不斷發展,人們對高質量的煙草需求量越來越大,卷煙企業越來越數量化發展,企業間的競爭關系越來越緊張,若要在競爭中保持核心優勢提高競爭力,實現可持續發展,除了要提高煙草卷煙質量之外,還要提高企業生產效率。卷煙企業往往選擇引入現代化的生產機械設備,加以正確的管理,可以確保生產出數量更多、質量更優的煙草,滿足市場需求。著重探討煙草卷煙機械設備的管理理念。
1煙草機械設備管理存在的問題
1.1維修模式
目前煙草卷煙機械設備管理的維修模式主要采用事后維修,即卷煙機械設備出現故障后才進行維修,這種維修模式不僅效率低下,而且會增加生產成本。我廠大部分卷煙機械設備屬于老設備,設備的磨損比較嚴重,卷煙機械設備的故障經常發生在生產任務的緊急階段,導致整個生產過程被迫暫停,由于故障發生比較突然,也會造成維修時間的延長。其次事后維修具有不穩定性,由于生產任務的緊迫性,后期維護將始終與生產任務相匹配,容易造成二次事故的發生。
1.2工作人員專業素質較低
工作人員是否有較高的專業素質,對于煙草卷煙設備的管理具有至關重要的作用。卷煙機械設備隨著市場的需求,其運行、生產的速度也在不斷的提高,因此對工作人員的要求也逐漸提高。但是目前我國一些煙草工作人員在上崗前缺乏專業技術知識的培訓,所以導致工作人員的專業素質,對于機械的型號、運行標準、操作流程技術等方面操作的不夠熟練,而且由于缺乏專業的知識,對機械的保養、維護、維修、檢測等工作都表現出了力不從心,所以對產品的質量產生了不利影響。
2改進煙草機械設備管理問題的對策
2.1制定完善的煙機設備管理計劃
在煙機設備投入使用之前,要做好管理計劃的制定工作,越詳盡越好。在管理計劃中要做好設備的管理投入預算,日常養護安排、定期檢修維護安排、明確管理責任等,而這些內容都要嚴格根據卷煙企業的發展情況來制定。完善的煙機設備管理計劃可以使管理任務條理清晰、便于更好的開展煙機設備的管理工作。
2.2維修模式的改變
企業應該制定一套“預防為主”的設備維護保養制度。根據設備的運行情況,合理的制定日保、周保、月保和巡回保養。日常保養是指機臺操作人員每天都要針對設備的易臟部位進行清理工作。周保是指每周的最后一個班組機臺人員要對所負責設備進行仔細的清理工作。月保是指每月進行一次強制保養,由維修人員對機械設備進行徹底的保養工作,并針對日保、周保所記錄的問題進行解決。巡回保養是指由專業維修人員定期對設備各零部件的磨損情況進行檢查,根據煙草機械設備運行的重要性和可持續使用時間損壞幾率等因素,對于易損易耗的零部件及時更換,進一步避免事后維修的出現。狀態維修模式是目前比較先進的維修模式,是通過監測裝置對設備狀態進行監測,當設備運行狀態出現明顯下降后所進行維修的模式。隨著電子技術的發展,狀態維修技術已經成熟,并應用于我國一些大型煙草公司的維修管理。這種維修方法具有良好的規劃性,能提高維修效率,降低維修后的二次故障率。預防性的保養維修模式和狀態維修模式都是為了避免事后維修。狀態維修模式維修規劃周詳,維修效率高,但因為狀態維修必須依賴高端的檢測技術,因此它的造價是昂貴的,適用于大型煙草企業。預防性維修模式經濟成本比較低,適用于中小煙草企業,但需要注重專業維修人員的專業素質,對于維修人員的要求比較高。維修人員需要針對不同機型的設備的運行時間、狀態、易損點等具體信息,推測出各易損零部件的磨損情況,并制定出有針對性的保養流程。同時在定期更換易損件時應對可能引發該問題的部位進行檢查,減少故障發生頻率。推測煙草機械零部件的磨損情況是一道難題,但我們可以找出他們的磨損規律。圖1是煙草機械各組合零件的磨損曲線圖。由圖可看出磨損狀況分為三個層面,磨合期(O1A段),磨損期(AB段),故障期(BC段)。從圖中曲線走向可以看出,零件在磨合期的磨損程度會急劇增加,間隙由起始點O1的Smin增加到A點的S,但從AB段可以看出零件的磨損進入正常耗損階段,當設備工作時間t小時后曲線到達B點,磨損情況開始劇烈,間隙由S增加到最大值Smax因此BC段為故障多發期,為了避免事后維修,這一期間就必須要對零件進行更換。維修人員可以根據廠家提供的數據,根據公式計算。
2.3提高工作人員的專業素質
隨著我國電子技術的不斷更新,機械化水平日益提高,傳統的維修管理模式已經有些落后,不適應現代化的機械設備維修管理,對于還停留在過去技術水平線上的專業人員來講,必須要提高自身的技術水平,接收現代化的專業知識和技術以及現代的維修管理模式,這樣才能滿足現代化機械設備維修管理的需求。因此企業應定期舉辦一些培訓,不斷豐富員工的專業知識,增強員工的專業技能,并未其答疑解惑,及時解決員工在操作機械設備的遇到的問題,使其能夠正確操作機械。培訓的具體內容主要為專業維修技術培訓課,與此同時還要使員工保持良好的工作心態,培養員工的責任感,從而提高整個團隊的維修管理水平和技術操作能力,只有員工的整體水平提高了,能夠熟練地操作現代化的先進裝置,才能對機械設備的故障做出正確的判斷,才能精確的維修和養護,才能實現有效的科學的管理模式。
2.4創建綜合信息管理平臺
由于設備管理具有工作繁雜、技術較強等特性,因此建立煙草機械設備信息管理綜合平臺非常重要。煙草企業應完善設備檔案的管理,通過計算機系統,將采集、儲存、歷史維修記錄、數據分析等技術經濟數據共享到設備技術信息平臺中,為設備維修人員診斷設備故障提供參考。通過計算機建立動態的設備統計監管系統,有助于管理部門的工作分析和決策。
結語
綜上所述,卷煙機械設備對煙草生產行業的發展具有重要意義。先進的機械設備管理理念對提高卷煙生產效率和保證煙草質量有重要影響。隨著現代化的發展,機械設備也在不斷的更新換代,傳統的設備管理理念已經無法滿足當今社會需求,需要我們不斷的學習和引進現代化的管理模式,提升我廠在同行業的競爭水平?,F階段我廠的煙草卷煙行業機械設備管理模式還有很大的改進空間,未來我們將從管理模式完善化、維修方式健全化、信息系統共享化和人員素質提升化著手,促進煙草企業的進一步發展。
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(作者單位:內蒙古昆明卷煙有限責任公司)