牟維
全媒體時代,信息的傳播方式發生了巨大變化,傳統媒體如何加快轉型,與新媒體融合發展,是當前整個傳媒業和新聞界面臨的重大而迫切的問題。黨的十八大以來,黨和國家高度重視傳統媒體和新興媒體的融合發展,2019年1月25日,習近平總書記就推動媒體融合向縱深發展,做大做強主流輿論再一次發表重要講話,講話深刻分析全媒體時代的挑戰和機遇,明確提出推動媒體融合向縱深發展的重大要求。
一個時期以來,傳統媒體人總是被“新媒體”三個字所困擾,從什么是新媒體到如何應對新媒體,再到所在單位創收受新媒體和其他市場因素沖擊呈斷崖式下滑,一些地方甚至出現了電視、報刊停辦的現象。廣播電臺雖影響力和創收穩中有升,但是覆巢之下安有完卵。
面對現實,我們應該怎么辦?作為一個媒體人,筆者談一些粗淺認識。
一、傳統媒體曾經“輝煌”的原因淺析
人們常說,站在風口上,豬都可以飛起來。用此來形容傳統媒體的過去不是很恰當,但前些年電視、報紙處于行業壟斷地位,長期缺乏競爭對手,導致部分內容粗制濫造,廣告價格越來越高,受眾與商家忍無可忍。
4G的廣泛應用,5G的應運而生,使移動終端無所不能,各種新聞消息、圖片、音樂、視頻等都可以便捷觀看,品質好、廣告少,受眾還可以自由選擇喜歡的節目,不再是被動接收,不再有時間、地點的限制。電視、報紙原有受眾如水流般被迅速分流,影響力、創收斷崖式下滑。與此同時,網絡公司的日子也不好過,很多人不愿意再交錢通過開戶來看電視了。
二、新時代、新技術帶來新媒體
我們先簡單回顧下促使世界巨大變革的三個重要進程:一是英國人瓦特改良了蒸汽機,帶來第一次工業革命;二是電力的發明和廣泛應用,帶來了第二次工業革命;三是原子能、電子計算機、空間技術和生物工程的發明和應用帶來了第三次科技革命。這三次革命不僅極大推動了人類社會經濟、政治、文化領域的變革,而且也影響了人類生活方式和思維方式,人類的衣、食、住、行、用等日常生活的各個方面也在發生重大的變革。這三次進程都有共同起點,那就是新技術的發明應用。
基于互聯網流量傳輸和制造業技術的發展,新媒體應運而生。傳輸渠道、接收終端發生了質的變化,可以更好滿足人們的個性化需求。這是媒體的又一次革命,正如同歷史上報紙、電臺、電視的出現。有線變無線,網絡互聯互通,帶來的是無限可能。以趨勢來看,新媒體并不會止步于微博、微信、抖音,伴隨5G的應用,未來還會有更多的形態。而這一切,都是基于個人移動終端“手機”來實現。
三、順應時代大潮,傳統媒體需要占領新的制高點
媒體和商業運營有很多相似的地方——跟著人流走,到人最多的地方去。試問如果你所在城市的人都搬走了,沒有人再買報紙、看電視了,你還有堅守的意義嗎?時代在發展、社會在進步,將職業情懷堅守在舊的模式上是沒有意義的,原來最有保障的制高點已經不復存在了,唯有用飽滿的激情迎接新技術,創造新模式占領新的制高點,才能開啟媒體的新紀元。
我們需要在互聯網上占領新的制高點。近幾年傳統媒體也有這方面的嘗試,以三四線城市廣播電視臺、報社為例:1、普遍將微博、微信平臺作為新媒體轉型的重點;2、同今日頭條、騰訊新聞、蜻蜓收音機等有內容合作;3、極少數有開發APP。事實上,傳統媒體同微博、微信平臺及其他客戶端的內容合作,只能作為擴大自身影響力的觸角。微博、微信平臺粉絲量再多、點擊量再高也只是為她人做嫁衣,是在幫互聯網大平臺如新浪、騰訊等構建網絡生態。這就像我們在別人開的超市中,售賣自己的產品,店主會用各項規定來約束你,而且隨時可以讓你滾蛋。我們必須要建立自己新的制高點,要有絕對話語權,也就是說要開發融媒體APP就是大勢所趨,也是最好的選擇之一。
四、融媒體APP運營需要有用戶思維
手機上最不缺的就是APP,各種你想得到、想不到的琳瑯滿目。從現象上講,判斷一款APP是否有影響力,就看兩個指標,一個是下載量、一個是訪問量。沒有這兩個指標做支撐,版面再精美、內容再精彩都沒用。一些地方廣播電視臺投入大量資金開發內容APP,結果沒人用,影響力從何而來?更不要說發揮喉舌作用,做到輿論引導。同例,地方臺幾乎每個頻道、頻率都建有自己的微信平臺,但多數點擊量只有幾十,甚至幾百。
我們需要有一個清醒的認識,融媒體APP,并不是簡單開發一個APP,然后把內容裝進去就完事了。必須像打造一款人人都需要的產品一樣來打造它,跟當初的辦一張報紙、建一個電視臺最大的不同就是,要適用于與時俱進的市場思維和用戶思維。個人認為當前融媒體的市場思維和用戶思維就是:
1、這是用戶至上的時代,只有服務好用戶,對用戶有價值,才能吸引、黏住更多用戶,才有影響力,才會產生社會效益、經濟效益。
2、理性看待“本地新聞優勢”,很多媒體人有這樣的觀點,本地媒體多年耕耘,有很豐富的本地新聞資源,這是人無我有的最大優勢。傳統媒體時代這個說法應該是成立的,因為新聞資源是壟斷的,但在全媒體時代就不準確了:第一、這是一個信息爆炸的時代,各種信息充斥眼球,本地信息的權重在削弱;第二、自媒體將流量分流,目前各單位、民間新媒體都有微博或微信平臺發布信息;第三、時間占用,各種有趣信息在擠占人們的空閑時間。以此為據,融媒體耗巨資打造的APP,本地新聞充其量也只能作為APP的板塊之一,并需加強整合力度,增強信息的實用性。但是,本地新聞確實是眾多實力雄厚且權威的客戶端觸角無力觸碰的,像各主流媒體辦的新媒體以及今日頭條、騰訊、新浪等,都在積極尋求同當地媒體合作,實現客戶端內容落地,更甚者出現了內容抓取的情況。所以,本地媒體要盡量保護好采編信息的版權,為自己APP所用,這是我們的核心資源,不要輕易隨意分享。
3、讓融媒體APP具有強大功能性,增加流量導入,擴大影響力。簡單講就是服務好用戶的吃穿住用行,就像馬斯洛的層次需求理論,所以APP功能性開發,尤為重要。舉幾個例子,《百姓關注》是貴州的王牌欄目,其微信公眾號頭條平均點擊量在4萬左右;“遵義好行”是遵義客運站為方便乘客購票開發的微信號,只在公眾號自定義菜單附上了購票鏈接,沒有內容運營,在2018年3月30日推送的廣告頭條點擊量近5萬。但因為后續推送內容問題,現點擊量大不如前。再如醫院、交警等功能性公眾號也很受歡迎。所以不管你愿不愿意,功能的價值遠大于新聞。
融媒體時代,不僅要把媒體融合起來,更要把受眾融合進來,因為有受眾才會有影響力。換句話說,融媒體APP必須具備本地政務、民生等盡可能多的服務功能,要建設完整的網絡社會生態,打造完整閉環。
4、讓媒體回歸本位,講政治,先講社會效益,再講經濟效益。傳統媒體是黨的喉舌,這是很多新媒體無法取代的,是核心競爭力也是職責所在。媒體人肩上擔負著更多責任使命,新時代要更好傳遞黨的聲音,發揮好喉舌作用;讓媒體回歸本位,發揮好媒體監督作用,更好服務市民;杜絕虛假新聞、商業新聞、虛假廣告,要時刻以“內容為王”,充分發揮媒體的公信力、影響力,做正直的媒體,這既是時代所需也是民心所向,既是講政治的充分體現,也是做好優質融媒體APP產品所必需的。
五、發展融媒體需要新型全媒體人才
沒有優秀的團隊,媒體的融合發展也是紙上談兵。傳統媒體有較為成熟的采編播體系,但因體制、機制原因,團隊普遍缺乏激情、人員臃腫、專業良莠不齊、模式陳舊、缺乏創新。“融媒體時代”,媒體業呈現出“跨行業”“全產業”發展的態勢。這種變化對媒體所需人才的結構產生了直接影響,媒體人才已大大突破傳統單一采編人才的范疇,數據處理工程師、產品經理、UI設計師等新崗位、新工種不斷涌現,同時對編輯記者的職業素養提出了新的更高要求。打造一支既有專業新聞素養,又懂新媒體傳播運營,還具有互聯網思維和實踐能力的復合型人才隊伍,是融媒體時代背景下最為迫切的任務。
再者,在新時代新形勢下,媒體人更加需要有敬業奉獻的職業精神,歸納起來說:要有統一意志、統一目標;能積極學習新知識、新技能;有自我認知、自我改進的能力;有很強的團隊凝聚力和執行力。
(作者單位:遵義市廣播電視臺)