大數(shù)據(jù)背景下工程項(xiàng)目管理的革新要點(diǎn)

伍宏偉

摘要：近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)科技水平的提升。云計(jì)算技術(shù)、海量存儲(chǔ)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展與相互融合為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)奠定了基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時(shí)代中，如何應(yīng)用上述技術(shù)優(yōu)勢(shì)與成果，優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理，建立完善科學(xué)的工程項(xiàng)目管理機(jī)制，成為有關(guān)單位及工作人員面對(duì)與思考的課題。本文就大數(shù)據(jù)背景下工程項(xiàng)目管理的革新要點(diǎn)展開探討。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新要點(diǎn);項(xiàng)目管理;大數(shù)據(jù)背景

引言

伴隨著建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)展的不斷顯著，建筑工程規(guī)模持續(xù)提升，從施工總承包管理到建筑工程總承包管理的提升，管理在建筑工程領(lǐng)域的地位也開始不斷的展現(xiàn)出來(lái)。為使得建筑行業(yè)能夠保持快速持久的發(fā)展，一定要強(qiáng)化建筑工程管理。

1 建筑工程項(xiàng)目管理工作的重要性

要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的市場(chǎng)位置，需要對(duì)建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而有效提高建筑企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量，并且為建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平也在不斷提高，因此人們?cè)絹?lái)越重視建筑物的質(zhì)量以及使用質(zhì)量，并且對(duì)于建筑物的功能要求越來(lái)越高，因此建筑企業(yè)需要不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，同時(shí)變革自身的工程項(xiàng)目管理理念，有效提高施工質(zhì)量，避免被市場(chǎng)淘汰。

2 大數(shù)據(jù)背景下工程項(xiàng)目管理的革新要點(diǎn)

2.1完善相關(guān)管理機(jī)制，全面提高管理意識(shí)

為使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，有必要完善建設(shè)項(xiàng)目的日常管理。因此，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)系統(tǒng)并在實(shí)際施工過程中實(shí)施是非常重要的。同時(shí)，充分利用相關(guān)管理人員的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，有效構(gòu)建建筑工程管理的運(yùn)行機(jī)制和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員相互監(jiān)督管理。管理體系的健全，不僅在于管理機(jī)制的健全，更在于將科學(xué)的管理技術(shù)、管理理論用于項(xiàng)目實(shí)際，例如基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將建設(shè)工程項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，如合同類風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)類風(fēng)險(xiǎn)、施工類風(fēng)險(xiǎn)、管理類風(fēng)險(xiǎn)、資金類風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并制定對(duì)策。

2.2動(dòng)態(tài)、多源、大量數(shù)據(jù)的收集與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)時(shí)代中，數(shù)據(jù)來(lái)源復(fù)雜、數(shù)量巨大，同時(shí)具有時(shí)效性要求，建筑工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用呈現(xiàn)出非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、結(jié)構(gòu)化共存的特征，作為項(xiàng)目管理人員，需要對(duì)異構(gòu)（來(lái)自不同數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)）、海量、動(dòng)態(tài)、多源的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，在分析、判斷和降噪后，得到有價(jià)值的數(shù)據(jù)結(jié)果。從國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)踐調(diào)查看，我國(guó)在動(dòng)態(tài)、多源、海量虛擬社區(qū)數(shù)據(jù)的利用、分析和采集方面取得了一定成果，但是仍然存在諸多問題亟待解決。大數(shù)據(jù)的分析、收集和整理方法能夠從異構(gòu)、多源、大量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的部分，幫助人們發(fā)現(xiàn)、總結(jié)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和含義，并為建筑工程項(xiàng)目管理提供參考與服務(wù)。舉例說明，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)安全隱患、工程風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)測(cè)，避免和防范安全事故、意外傷害的發(fā)生，確保建筑工程項(xiàng)目的安全管理，保護(hù)施工人員的財(cái)產(chǎn)與人身安全;大數(shù)據(jù)技術(shù)還能評(píng)估施工成本，避免成本超出預(yù)算規(guī)定，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算管理和成本管控;大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升建筑工程的施工質(zhì)量，預(yù)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)并提出應(yīng)對(duì)措施。現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目對(duì)大數(shù)據(jù)的實(shí)踐與研究成果如下：（1）利用大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、集成、采集功能，對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)信進(jìn)行分析和處理，但是缺乏虛擬社區(qū)數(shù)據(jù)方面的研究與運(yùn)用;（2）對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理，使用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，但是在建筑項(xiàng)目具體實(shí)施、目標(biāo)控制、目標(biāo)規(guī)劃等方面，缺少大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究與應(yīng)用;（3）現(xiàn)階段已經(jīng)在建筑工程項(xiàng)目的管理模式領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用及創(chuàng)新，但是典型案例和標(biāo)志性成果仍然數(shù)量較少。

2.3項(xiàng)目管理的科學(xué)化、信息化、規(guī)范化

目前很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家的一些項(xiàng)目管理公司已經(jīng)在項(xiàng)目管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，很多企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)已經(jīng)建立并且運(yùn)行起來(lái)了。一個(gè)工程的數(shù)據(jù)是非常的多，這么大量的工程數(shù)據(jù)如果利用計(jì)算機(jī)來(lái)處理，那么管理工作就會(huì)變得高效、有序、快捷。例如一個(gè)項(xiàng)目管理進(jìn)度橫道圖，如果利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)制作，就能快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的繪制出來(lái)。受國(guó)際化的影響，現(xiàn)在我國(guó)很多項(xiàng)目管理公司也開始大量運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件和集成化的項(xiàng)目管理綜合系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)他們還進(jìn)行項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)工作。

2.4大數(shù)據(jù)決策、大數(shù)據(jù)集群智能的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)決策的應(yīng)用對(duì)象包括：建筑工程項(xiàng)目改造更新的方案、對(duì)工程項(xiàng)目的維護(hù)及運(yùn)營(yíng)、施工技術(shù)與方法的選擇、工程項(xiàng)目合同的訂立、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案等，其中，建筑工程項(xiàng)目的長(zhǎng)期與復(fù)雜特征影響了對(duì)項(xiàng)目的分析預(yù)測(cè)效果，而應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以彌補(bǔ)上述不足。大數(shù)據(jù)集群智能的應(yīng)用，是指借助網(wǎng)絡(luò)信息傳播技術(shù)實(shí)現(xiàn)人們的相互學(xué)習(xí)、深度交互、實(shí)時(shí)溝通的可能性，將個(gè)人的智力成果凝聚成為集體的智力成果，促進(jìn)人與人的智力集成，也就是集群智能（集群智慧），在解決超出原有范圍、超出個(gè)人智力的問題時(shí)，具有突出效果。大數(shù)據(jù)時(shí)代，重大工程集群智能決策應(yīng)解決的問題包括：如何定義重大工程集群智能決策的參與范圍;如何通過集群智能發(fā)現(xiàn)重大工程存在的問題;如何利用集群智能生成各種處理和解決方案;如何從集群智能形成的多種方案中選擇最優(yōu)的方案。工業(yè)化建筑將成為我國(guó)未來(lái)建筑業(yè)重要的發(fā)展方向之一。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為工業(yè)化建筑的實(shí)現(xiàn)以及現(xiàn)代化的工地現(xiàn)場(chǎng)管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，從而能夠在更加廣闊的時(shí)空范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的智慧工程管理。從時(shí)間范圍看，智慧工程管理不僅局限于工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，更重要的是通過“規(guī)劃設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)營(yíng)”的有效數(shù)字化集成，提高工程建設(shè)的效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的重大工程項(xiàng)目管理。從空間范圍看，重大工程的工地現(xiàn)場(chǎng)可以看作由多個(gè)供應(yīng)鏈連接、多種制造產(chǎn)業(yè)組合的集成化裝配現(xiàn)場(chǎng)。工地現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工計(jì)劃必須與工程供應(yīng)鏈整合的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同，這些都需要大數(shù)據(jù)技術(shù)支持。此外，在大數(shù)據(jù)背景下，工地現(xiàn)場(chǎng)的傳統(tǒng)質(zhì)量和安全控制方法也會(huì)發(fā)生重大變化。以質(zhì)量管理為例，傳統(tǒng)的工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集和分析方法將被以無(wú)人機(jī)為代表的大規(guī)模數(shù)據(jù)采集和分析方法所取代，同時(shí)結(jié)合RFID技術(shù)、圖像識(shí)別技術(shù)等，會(huì)實(shí)時(shí)、高頻地為工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理提供數(shù)據(jù)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患并加以處置。

2.5加強(qiáng)管理人員的人力資源配置

建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作的時(shí)候，需要密切關(guān)注管理人員的管理能力與管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)教育和責(zé)任教育，使其認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，并且對(duì)管理人員的管理成效進(jìn)行定期考核，以薪酬激勵(lì)的方式激發(fā)管理人員的工作積極性。企業(yè)可以設(shè)置優(yōu)厚條件引進(jìn)優(yōu)秀的管理人員，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源配置，使得每一位管理人員都能有效發(fā)揮自身價(jià)值，盡職盡責(zé)，以此促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

目前，建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣化、開放性、大規(guī)模等特點(diǎn)，合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以從周邊環(huán)境、資源利用、組織規(guī)劃、施工技術(shù)等方面加強(qiáng)管理，精準(zhǔn)分析上述因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目的影響與作用，提出集成化管理的策略建議，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的高效管理。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：新疆旺宏建設(shè)工程有限公司）