深圳市人大主任駱文智到深商會進(jìn)行紓困調(diào)研

7月9日，深圳市人大常委會主任駱文智、經(jīng)濟(jì)工委主任何銳軍、經(jīng)濟(jì)工委辦公室主任鄭海波到深商會調(diào)研，與三諾集團(tuán)、華夏銀行深圳分行、科陸電子、奔凱安全、云天勵飛、華南新海傳動機(jī)械等近20位深商座談交流，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等問題深入溝通。

深圳市人大主任駱文智表示，深商會作為深圳最有代表性的社會組織，對企業(yè)發(fā)展中存在的困難與問題比較了解。今天專門到深商會來調(diào)研，主要是了解企業(yè)的發(fā)展情況，特別是企業(yè)在運(yùn)營管理中存在的一些困難和問題，借助人大力量進(jìn)行呼吁推動，更好地為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。大家暢所欲言，說真話，說實(shí)話，講問題，提意見、提建議。

深商總會、商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長林慧說，去年深圳實(shí)施了技術(shù)改造倍增計(jì)劃，這個計(jì)劃有2217家工業(yè)企業(yè)享受到了政府的政策，這個普惠面非常大，帶動企業(yè)投資184億。這個得益于政府的政策，如果政府不重視的話，很多上市公司可能就有危險(xiǎn)了，去年的技改倍增計(jì)劃讓制造業(yè)企業(yè)受到了政策的支持，讓他們在困難之中堅(jiān)持下來。“四個千億”計(jì)劃對企業(yè)紓困起到了幫助作用，但相對全市300多萬家企業(yè)這個體量，也仍是杯水車薪。

那么，企業(yè)發(fā)展有什么樣的想法和困難？我們來聽聽他們說什么。

劉志雄（三諾集團(tuán)）：深圳是全中國的營商環(huán)境最好的，沒有其二。城市雖然有人才流入，但是成本很高，企業(yè)發(fā)展也是面臨著制造業(yè)成本高，有兩大因素，一是整個城市的資源有限，少地。二是綜合發(fā)展的階段結(jié)果?，F(xiàn)在有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融、產(chǎn)城問題。產(chǎn)業(yè)方面，中美貿(mào)易戰(zhàn)之后大量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。產(chǎn)融方面，政府應(yīng)該鼓勵銀行出臺一些補(bǔ)助大的貼息政策，政府一定的補(bǔ)助增資，幫助企業(yè)化解難題。產(chǎn)城方面，深圳靠產(chǎn)業(yè)園起來，深圳要推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的扶持，需要在產(chǎn)城空間下大工夫。

陳傳龍（華夏銀行深圳分行）：現(xiàn)在的時代是一個激情迸發(fā)的時代，現(xiàn)在盡管困難很大，但是是整個中國企業(yè)大發(fā)展的很好機(jī)遇。對于中小企業(yè)，我們?nèi)A夏銀行要深情服務(wù)，解決困難。今后要深度合作和對接，要深度服務(wù)，行信賦能。只要其他銀行有的，我們都可以有，再就是特色服務(wù)，特色支持，通過我們之間的戰(zhàn)略合作、服務(wù)定制和特色支持，使華夏銀行和所有的企業(yè)緊密聯(lián)系起來。

饒陸華（科陸電子）：我們是做新能源電網(wǎng)業(yè)務(wù)的，這幾年上市公司面臨同樣的問題，企業(yè)要擴(kuò)張，大股東不斷投資。一是希望金融機(jī)構(gòu)能支持我們這些企業(yè)，二是繼續(xù)支持大股東，營商成本太高，希望金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持上市企業(yè)，呼吁解決大股東的質(zhì)押問題。三是產(chǎn)權(quán)問題，要解決高技術(shù)人才的留住問題。

劉鳴宇（奔凱安全）：我們遇到的困難：一是高科技企業(yè)的運(yùn)營成本很高，這個成本主要是在人工及租金上。二是我們做智慧城市，現(xiàn)在面臨智慧城市招投標(biāo)時候，市場地位不公平的情況。三是關(guān)于營商環(huán)境，深圳市場化程度最高，營商環(huán)境最好，深圳就是一片熱土，我們就是一棵樹苗，政府就是陽光，銀行就是水分，我們在深圳創(chuàng)業(yè)有良好的土壤環(huán)境，如果說樹苗不需要陽光的時候，它就不來了，但是一需要，陽光、水分、雨露都來了。大灣區(qū)確實(shí)帶來很多機(jī)會，如何保證深圳在大灣區(qū)中的獨(dú)特營商特點(diǎn)，這可能是我們要思考的。

劉丹寧（一體醫(yī)療）：我們是在深圳堅(jiān)守了20年的醫(yī)療器械研發(fā)制造領(lǐng)域的企業(yè)，我想提幾個具體的建議，一是各區(qū)都有招商引資的任務(wù)，深圳有很多優(yōu)秀的民營企業(yè)，可以把這些資源好好的按照順序，按照歷史貢獻(xiàn)分給他們;二是現(xiàn)在銀行融資太難太貴。銀行都有自己考慮的因素在里面，沒辦法估量風(fēng)險(xiǎn)，建議政府可以提供一個征信背書;三是轉(zhuǎn)型升級。這是針對醫(yī)療健康領(lǐng)域，大家都覺得制造才是產(chǎn)業(yè)，在發(fā)達(dá)國家醫(yī)療服務(wù)行業(yè)才是產(chǎn)業(yè)，深圳要有國際化的氣質(zhì)，需要有政策的引領(lǐng)。

黃華坤（左右家私）：我們是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，屬于時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。深圳一手抓高科技，一手抓創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，我有三個建議：一是重視創(chuàng)意設(shè)計(jì)研發(fā)人才。二是現(xiàn)在很多大學(xué)生畢業(yè)出來找不到工作，但是生產(chǎn)一線上又找不到合適的藍(lán)領(lǐng)工人，怎么提高藍(lán)領(lǐng)工人的社會地位，讓他覺得做這份工作也是很自豪，很光榮的一件事情。三是如何把深圳這些高科技企業(yè)的技術(shù)賦能到我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，希望能夠有更好的渠道拉動，和更好的政策領(lǐng)導(dǎo)扶持。希望政府在科技、技術(shù)、人才方面給我們賦能，給我們更好的支持。

江虹霞（星之導(dǎo)貿(mào)易）：我是做食品代理的，代理了很多暢銷的品牌，國家做了一個稅收的優(yōu)惠，從16%到13%，但在普惠政策上可以做更細(xì)節(jié)的宣導(dǎo)。

李征鋒（袋鼠健康）：我們做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，一是現(xiàn)在全國3000多家醫(yī)院通過我們的平臺開通預(yù)約體檢，在微信、支付寶、QQ大的流量平臺，我們都有入口。二是我們給醫(yī)院做互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無紙化，提高效率，提升服務(wù)。我們這類公司現(xiàn)在普遍去了海南，原因就是稅的問題。

鄭文先（云天勵飛）：云天勵飛是致力于人工智能，通過視覺來構(gòu)建智能化的企業(yè)。一、深圳人才成本很高、運(yùn)營成本很高，核心的一點(diǎn)就是企業(yè)的關(guān)鍵人才住房，或者說居住的條件能否成為留住人才的核心問題之一。二、稅收，前幾個月出臺了粵港澳大灣區(qū)人才稅收優(yōu)惠政策，個人所得稅調(diào)到15%，但是這是對境外人士，這些非境外的管理人員、研發(fā)人員享受不到政策。三、在資金投放的重點(diǎn)上，建議更多的向企業(yè)或者民營企業(yè)投入。四、我們現(xiàn)在出臺的政策，很多時候是一刀切，出現(xiàn)大企業(yè)吃不飽，小企業(yè)吃不到的局面，希望對不同的企業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行分類。

洪健榮（華南新海）：我們是小微企業(yè)，在深圳創(chuàng)業(yè)有15年了，去年我們公司發(fā)生了幾個數(shù)字。交了1320萬的稅;付了公司1500萬的工資;正常營業(yè)支出500萬。我們作為民營企業(yè)，要投入真金白銀，但是有個門檻在那里，我們有這么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和專利，但是在銀行面前沒有用，只有拿房子抵押。這是企業(yè)家目前面臨的困難。