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論融媒體時代電視臺如何提高競爭力

2019-09-10 07:22:44甘大智
記者觀察·中旬刊 2019年2期
關鍵詞:競爭力

甘大智

摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展和科技的不斷創新,信息交流不斷擴大,新興媒體生長之快、影響之大,使人驚嘆,社會已真正進入全媒體時代。傳統電視媒體尤其是地方電視臺必須抓住機遇,從提升自身競爭力入手,利用融媒體來獲取全新的發展空間。

關鍵詞:融媒體時代;電視臺;競爭力

習近平總書記指出:“全媒體不斷發展,出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體,信息無處不在、無所不及、無人不用。”互聯網的迅猛發展,對信息的生成方式、傳播方式、接收方式帶來了前所未有的革命性影響,正在迅速重塑傳媒格局,推動當今世界進入“數與網”的全媒體時代。媒體融合從2014年成為國家戰略以來,各大傳統主流媒體包括地方電視臺進行了積極有效的探索。

據權威部門統計,目前我國網民數量已超過8億,網站數量超過540萬個,各種APP超過400萬種,越來越多的人群尤其是青少年已習慣于通過手機、網站、“兩微一端”等新興媒體獲取信息。信息的生產方式和傳播方式不斷發生質變,傳統媒體的覆蓋面、影響力明顯下降,輿論生態、媒體格局發生深刻變化,新聞輿論工作面臨新的挑戰。

習近平總書記指出:“在媒體融合發展中,傳統媒體和新興媒體不是取代關系,而是迭代關系;不是誰主誰次,而是此長彼長;不是誰強誰弱,而是優勢互補。”在融媒體時代,傳統電視臺確實存在著一些劣勢。

第一,內容相對單一。各地電視臺基本沿襲固有模式,各守一塊,各種自己的責任田,內容大同小異,缺乏創新,缺乏吸引眼球的爆款產品。第二,形式比較老套。新聞類節目四平八穩,字正腔圓,科教類節目面孔嚴肅,形式單調,娛樂類節目千人一面,盲目跟風。這就很難引起觀眾特別是年輕觀眾的關注。第三,互動性差。傳統電視的傳播特性就是我播你看,觀眾無法參與,無法互動,而這恰恰就是新興媒體的優勢。第四,時效性不強。傳統電視除了體育賽事和部分新聞進行直播外,其他絕大部分節目都是過去式,有的節目還是很多年前的東西,這就很難滿足觀眾即時性的要求。

當然,傳統電視媒體在轉型發展中,也有其自身的獨特優勢。第一,政策優勢。黨的十八大以來,習近平總書記高度重視媒體融合發展,親自部署,為推進媒體融合把脈定向。中央、省、市、縣都出臺了一系列鼓勵融合發展的優惠政策。第二,主陣地優勢。傳統電視媒體是黨和人民的喉舌,主流媒體傳播主流聲音,引導社會輿論,唱響主旋律,弘揚正能量。這是任何新興媒體尤其是自媒體無法取代的。第三,公信力優勢。據調查,現階段傳統電視依然是社會傳播中的重要媒介,它多年積累起來的品牌、口碑和公信力,在觀眾中仍然具有很大的優勢。

面對新媒體時代的機遇與挑戰,只有以自身革命的勇氣加快推動媒體融合發展,傳統電視媒體才能獲得新生,才能牢牢占領主陣地,使互聯網這個“最大變量”變成傳統媒體發展的“最大增量”,不斷地在激烈的市場中提升自身競爭力。

(一)優勢分析

基于融媒體環境來講,電視臺具有的優勢特點主要體現在以下幾個方面:電視臺擁有著無可取代的公信力;電視臺一直都擁有較為固定且相對獨特的受眾群體;電視媒體的收視門檻相對較低。

(二)困境探究

1.內容相對單一。由于不用因素的影響,國內電視節目在形態上,普遍存在大同小異的問題,可靠性相對較差,在內容來源上也一直都處于固定、單一的狀態。再加上電視屬于線性傳播,很多新聞內容,受眾都只能在播出時段內接收,而要想實現對其信息的保存,往往都離不開第三方的有力支持,且還需要用諸多的專業設備、技能。

2.時效性有效待提升。網絡媒體在新聞、信息傳播上具有不可忽視的優勢,可以在最短時間內,通過滾動、推送等方式來完成相關信息的傳播。而對于傳統電視節目來講,在時間、空間因素的限制下,一般都是在事件發生后,通過收集、編輯和制作等一系列環節才會呈現給觀眾,相比于網絡來講,時效性相對較低。

3.互動性存在一定局限。在融媒體時代下,受眾對新聞內容、形式等方面的需求也隨之不斷改變、提升,且越來越重視話語權。但是就目前來看,對于弱勢群體的關注,以及對各類敏感話題的報道上,電視新聞媒體還存在諸多局限,這也是很多電視媒體難以實現與受眾在心理層面發生共鳴的主要原因。因此,在此背景下,各電視臺應從不同層面入手,加強改革、創新探索。

(一)堅持一體化發展方向

媒體融合不是簡單的物品融合,也不是簡單的“1+1”融合,需要我們從思維方式、生產流程以及部門的架構等方面入手,堅持一體化發展方向,就是要推動傳統電視媒體與新興媒體融為一體、合而為一,盡快從“你是你、我是我”變成“你中有我,我中有你”,最后變成“你就是我,我就是你”。也就是是要通過流程優化、平臺再造,實現各種媒介資源、生產要素有效整合,實現信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的一體化。

(二)堅持移動優先方向

在移動互聯網時代,越來越多的用戶通過手機等移動終端接受信息、傳播信息。在我國8億多網民中,手機網民占比超過98%。隨著5G、物聯網、人工智能等技術的不斷發展,移動傳播必將進入新的階段。

移動優先的關鍵是將傳統電視媒體的觀眾轉變為用戶,強化用戶意識,優化用戶體驗,實現精準推送。傳統電視媒體可以利用自身的人才、資源、品牌等優勢,形成載體多樣、渠道多元、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。2018年,湖南省委宣傳部、湖南省軍區政治工作局等單位聯合主辦的“不忘初心跟黨走,激情擁抱新時代”湖南省大學生紅色經典誦讀活動,除學校組織的集體誦讀外,其他學生通過手機進行誦讀,將手機錄制的微視頻通過官方APP和微信公眾號進行傳播,就取得了非常好的傳播效果,也大大提升了作為承辦單位的湖南教育電視臺的影響力。

(三)堅持內容為王方向

在移動互聯網時代,一般性的信息多如牛毛,每時每刻鋪天蓋地,但思想深刻、內涵豐富、制作精良的優質內容依然如定海神針,起到震撼作用。傳統電視媒體正好可以大顯身手,華麗轉身,發展成為新型主流媒體。

2017年,湖南教育電視臺精心策劃,制作了6期全國首檔大型“三新”進校園電視理論節目《社會主義“有點潮”》。節目在黨的十九大召開之際通過各種媒體包括移動互聯網立體推出后,引起社會各界熱烈關注,得到了中央領導同志的充分肯定和中宣部、國家廣電總局、教育部的高度評價。節目被中央有關部門肯定為講好新時代中國特色社會主義故事的一次積極探索,被認為把“有意義”的事做出了“有意思”,是近年來不可多得的優質內容。

經過大量分析了解到,融媒體時代對電視節目的需求并非大幅度減少,而是越來越旺盛。就目前來看,各視頻新媒體運營平臺都在不斷推出各種新型節目,但節目來源幾乎都是專業電臺、電視臺。而對于新媒體來講,其實就是基于豐富多樣的傳播手段來為用戶提供更多元化、快捷的服務。所以,電視臺在改革創新發展中,除了要始終堅持內容為王的優勢之外,還要重視、完善向融媒體方向的轉型。

(一)要對融媒體制作要求做出充分考慮,對現有資源、條件做出科學整合,積極進行新穎、多樣化融媒體節目的打造。所以,在融媒體下,電視媒體可以先從節目策劃這一角度著手,對媒體要求做出充分考慮,進而真正做到雖然節目是同一個,但是在電視、手機,以及互聯網上的呈現要體現出各自獨特的風格。且不論是什么類型的節目,都要對網絡、手機等方面具有的優勢特點做出充分考慮,從不同角度來現實對現有節目資源的二次挖掘與充分利用,以此來促進其媒體價值的大幅度提升。

(二)節目存儲、媒介管理這一方面,應努力實現、完善傳統電視與新媒體之間的密切聯系、互動交流,以及資源共享。就目前來看,針對以往電視節目的存儲、管理來講,大多數電視機構都是自成體系,很難真正實現共享交流。對此,各電視臺就要加大改革創新發展力度,從不同層面入手,慢慢、有效地解決這兩方面存在的局限與不足,這樣既可以防止節目重復,以及資源浪費現象的產生,還能夠促進全臺節目優勢特點的顯著增強。

(三)注重播出理念的及時更新,完善大播出平臺的構建,真正實現跨終端的傳播交流。就目前來看,在傳播手段、方法上面,各大電視媒體一直都處于各成體系的狀態,這樣不僅會制約自身發展前景,也會導致各類資源的不斷分散,也難以為各類媒體的進一步融合帶來有力支持。所以,為了進一步提升自身競爭力,各電視臺應及時更新自身播出理念,整合現有力量來進行大播出平臺的合理構建,為跨終端傳播交流的實現創造良好條件。

隨著融媒體時代的不斷發展,傳統電視媒體要順勢而為,大膽創新,利用自身優勢,打造優質產品,完善傳播方式,形成網上網下同心圓,努力提高在行業市場的競爭力。

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