媒介融合背景下行業報的轉型探索

賀丹

摘要：面對“人人都是麥克風”的時代挑戰，以《中國建材報》為代表的行業報積極推進數字化轉型，主動完成報紙網絡化、報網融合、新媒體拓展。積極利用現有資源延伸產業鏈條，服務行業、服務企業，并用來反哺主業和支持報業轉型發展，最終達到推動媒體融合向縱深發展。

關鍵詞：《中國建材報》;數字化轉型;媒介融合;延伸服務

伴隨著互聯網、移動終端的出現，微博、微信、APP客戶端等新媒體形式不斷涌現，“人人都是麥克風”，信息的傳播和接收手段多種多樣，導致市場對報紙的需求持續走低，傳統媒體面臨極大的生存挑戰。作為傳統媒體的一員，行業類報紙（以下簡稱行業報）是我國非常特殊的一類報紙，具有專業性突出、讀者群集中、政治性與服務性強等特點。

隨著信息技術的普及和新媒體的崛起，行業報受到巨大的沖擊。微信、新聞客戶端等新媒體使新聞的傳播速度達到了前所未有的迅捷，上一秒發生的事情下一秒可能就已經傳播得到處都是，而行業報由于印刷出版的運作方式而導致信息滯后，報紙上登出來的新聞往往成了“舊聞”。

因此，行業報與新媒體的融合變得迫不亟待。“媒介融合”是指在以數字技術、網絡技術和電子通信技術為核心的科學技術的推動下，實現不同媒介形態的內容融合、傳播渠道融合和媒介終端融合的過程。行業報要發展，必須探索報紙與新媒體技術的多種整合方式，適應數字時代的需要。

《中國建材報》是經濟日報集團主辦的全資子報，于1986年創刊，原名《人民建材報》（1986年10月18日—1989年），后更名為《中國建材報》（1989年7月1日—現在）。

《中國建材報》是我國建材行業最具權威性、發行量最大、最具影響力的行業日報。作為行業類報紙，《中國建材報》存在時效性較差、報道面單一、信息量不足等“先天不足”，卻有貼近行業、貼近專業的“先天”優勢，有相對穩定的受眾群體，有獨特的行業內容，只要在深度報道方面下足功夫，其優勢明顯。

近年來，《中國建材報》通過數字化轉型，提升自身的綜合實力，走出了一條適合自身的媒體融合之路。

（一）數字化轉型過程

1.報紙網絡化階段

2014年7月，報社推出了《中國建材報》網絡電子報，開始了數字化轉型。此后，《中國建材報》網絡版將原有的報紙內容、色彩、排版等完全復制到網絡上，以PDF的形式呈現給讀者，解決了報紙發行所導致的時間滯后、覆蓋面窄、費用高昂等問題。

這一階段是《中國建材報》數字化轉型的初期階段，網絡版只是報紙的電子版形式。

2016年，《中國建材報》還將1986年創刊以來到2015年底所有7116期報紙紙質版全部轉化為數字化電子版，完成了數字化存儲與檢索。

《中國建材報》徹底實現了自創刊以來所有報紙的數字化，有利于提高新聞出版的生產力、傳播力、影響力。

2.報網融合階段

2016年，中國建材報網www.cbmd.cn

重新改版上線，標志著《中國建材報》報網融合階段的來臨。

中國建材報網不再是簡單的“報紙的搬運工”，而是逐漸提升了網絡經營理念，明確了自身的新聞優勢，建立了綜合性的門戶網站。

3.報紙拓展新媒體階段

《中國建材報》是日報，每期四到八版不等，報紙的信息量不大，大部分是總部及駐站記者稿件為主，圖片新聞數量不多，視覺效果不夠突出。

要想突破單一的宣傳形式，靠報紙是無法完成的，需要搭建各種新媒體平臺。

順應時代要求，報社陸續推出了《中國建材報》微信公眾號、《中國防水報道》《中國玻璃報道》等微信公眾號。

與此同時，《中國建材報》還博采眾長，開發并建設了自己的APP客戶端。2017年9月，《中國建材報》客戶端正式上線，界面簡潔、操作便捷，為用戶提供全方位的服務。

首頁采用目前最新的瀑布流形式，源源不斷地為讀者提供資訊，無圖模式、大圖模式、三圖模式自由組合，頁面錯落有致。

APP客戶端在提供新聞服務的基礎上，又融入了線上發行和定制功能：用戶可以在微信、支付寶上付款訂閱報紙，極大地優化了用戶訂閱報紙、雜志的流程;定制功能是針對大規模的企業員工用戶，開辟專門的欄目，深度關注企業動態，第一時間更新相關資訊和發布通知。視界欄目中不僅有圖片、視頻還有最新的VR、H5，增強了用戶粘度，增加了服務模式。

從2014年至今，《中國建材報》的數字化歷程是媒介融合逐步實現的過程。目前《中國建材報》社已經形成一報一網、兩微一端。從互聯網PC端，到新媒體的微博、微信、APP移動終端，將相關的傳播渠道融合在一起，并且能夠做到一次采集、內容融合，多種形式、多元傳播。

（二）媒體融合之路

1.一次采集、內容融合

從最開始的報網內容共享，到如今的新媒體平臺交叉使用文字、圖片、視頻等多種方式，《中國建材報》在媒介融合的過程中，逐步形成了新媒體搶先發布、報紙深度挖掘、全媒體覆蓋的工作模式。

舉一個例子。2018年7月中旬，《中國建材報》策劃成立特別報道小組，開展講述“中國建材集團的新材料故事”系列報道的采寫工作。

這次報道采取跨部門聯合采訪形式。報社抽調了5名記者組成采寫團隊，其中2名來自新媒體部的記者主要負責采訪過程的視頻素材采集。每次采訪派出1至2名文字記者和1名攝像記者，其中1名文字記者為某種新材料報道的主筆，另1名文字記者就充當起攝影記者的角色，確保文字、圖片、視頻等素材齊備。記者要做的工作不僅是采訪、寫作，還要參與視頻剪輯、提供字幕。

2018年8月4日至23日，半個多月的時間里，報道組奔赴江蘇連云港、安徽蚌埠、四川成都、山東滕州和淄博以及北京等多個地方采訪，報道的新材料涉及高端碳纖維、超薄電子玻璃、薄膜太陽能電池等。

在傳播方式上，“中國建材集團的新材料故事”系列報道分三種方式進行推送：現場圖片、簡單文字先在“中國建材報”微信公眾號發;剪輯好的視頻在APP新聞客戶端推送;最后的系列深度報道在報紙刊登。在報紙刊載的文章里，我們還嵌入了微信二維碼，讀者通過掃描二維碼，可以看到更多圖片，也能觀看視頻。

“中國建材集團的新材料故事”系列報道一經推出，在建材行業引起熱烈反響。不僅相關企業自有傳播平合在第一時間轉載，各大網站、自媒體也紛紛轉載，收到極好的傳播效果。

2.多種形式、多元傳播

2019年，《中國建材報》運用新技術創新傳播方式，將網絡直播作為服務受眾的突破口，用全新的視聽體驗讓受眾耳目一新。

采訪過程中，充分發揮行業媒體記者的專業優勢，將深度報道的理念融入其中。

傳播方式上，以聲像的視頻形式在APP新聞客戶端上進行第一次生動報道。然后由記者根據視頻采訪內容進行深加工，在紙媒進行第二次發布。

這樣就形成了多種形式、多元傳播的信息傳播模式。與此同時，報社也擴大了受眾群體的覆蓋面，吸引了更多用戶。

（三）產業鏈延伸，全方位服務

全方位服務，多元化經營，是傳統行業媒體實現市場化轉型的最佳途徑。《中國建材報》社是怎樣面向行業群體，鎖定核心用戶，建立服務平臺，實現價值轉換的呢？

綠色建筑及綠色建材已經上升為國家戰略，這給設計、建筑材料、綠色技術、施工單位等相關企業帶來極大的發展機遇。建材企業也逐步將發展著力點向新興建材、綠色建材領域傾斜。《中國建材報》社抓住這一點，在工信部的支持下，發起成立了中國綠色建材產業發展聯盟，順應了建材、建工產業協調發展、產業鏈上下游協同創新的趨勢，受到行業企業的歡迎和擁護。

目前，聯盟完成了10多個專業平臺和服務中心的建設，包括建筑廢棄物資源化專委會、節能門窗應用技術專委會、非金屬礦專委會、碳酸鈣產業專委會、創新應用專委會、綠色建筑節能技術中心、綠色建材產業基地專委會、工業固廢應用技術專委會、綠色家居專委會、先進裝備制造產業化促進中心、氣凝膠創新應用推進中心、裝配式建筑專委會、金融服務專委會等，初步構建起了領域覆蓋較全面、層次涵蓋較豐富，跨界交融、協同合作的專業平臺。

通過延伸的產業鏈條建立的平臺，《中國建材報》社深入了解行業企業訴求，積極利用媒體中介資源服務行業、服務企業，同時舉辦各種活動，包括展會、行業論壇、小型沙龍，通過活動獲取經濟效益，反哺主業和支持報業轉型發展，最終達到推動媒體融合向縱深發展。

媒介融合是個艱難而專業的過程，《中國建材報》雖然在數字化轉型、產業鏈延伸方面做了很多有益探索，但離“中央廚房”的全媒體平臺還有距離。

從互聯網的多媒體到移動互聯的全媒體，這是前所未有的傳播技術變革時代，也是媒體創新發展的重要歷史關口。行業報挑戰與機遇并存，只要跟上時代步伐，銳意進取，改革創新，揚長避短，就能實現新突破，打開新局面。