化工安全生產(chǎn)存在的問題及解決對策的探究

蘇衍華

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國化工行業(yè)最近幾年發(fā)展非常迅速，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。化工生產(chǎn)與其他行業(yè)生產(chǎn)差異顯著，生產(chǎn)流程復(fù)雜，生產(chǎn)條件控制要求極其嚴(yán)格，生產(chǎn)工序以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，在生產(chǎn)過程中會發(fā)生一系列化學(xué)反應(yīng)，如不能采取有效的措施進(jìn)行控制，將會導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)存在的問題;解決對策

引言

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展離不開各行業(yè)的大力支持和國家政策的扶持，才有今天的局面。無論是對何種企業(yè)，安全生產(chǎn)工作都是十分重要的，特別是化工企業(yè)，一旦發(fā)生安全事故，損失是十分巨大的，而且社會影響力大，嚴(yán)重威脅人們的身體健康與國家利益。可見，做好化工安全生產(chǎn)與管理工作變得異常重要。

1化工安全生產(chǎn)存在的問題分析

1.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)落后，化工生產(chǎn)普遍需要在高溫和高壓的條件下完成，生產(chǎn)過程中使用的物料具有易燃易爆的特性以及極強(qiáng)的腐蝕性，為此需要生產(chǎn)設(shè)備具有良好的耐腐蝕性能和密封性能。現(xiàn)階段，部分化工企業(yè)為提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，采購設(shè)備過程中單純注重設(shè)備的價(jià)格，忽視了對設(shè)備性能以及安全性的考察，設(shè)備自動化程度比較低，在實(shí)際生產(chǎn)過程中極易出現(xiàn)物料泄露等問題，部分設(shè)備無法承受生產(chǎn)運(yùn)行中的溫度以及壓力，最終引發(fā)安全事故的發(fā)生。2.員工的安全生產(chǎn)意識不夠高化工生產(chǎn)過程往往伴隨著高危險(xiǎn)性，對于員工的素質(zhì)要求較高。尤其生產(chǎn)過程的一線，接觸有毒有害原材料比較多，部分員工為了提高生產(chǎn)效率，不帶防護(hù)手套和防護(hù)面具進(jìn)行生產(chǎn)操作，有些員工在生產(chǎn)過程中態(tài)度不認(rèn)真，一邊工作一邊聊天等。在崗員工的安全意識不提高，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理就無從談起。3.安全管理制度執(zhí)行不到位，化工生產(chǎn)具有極高的危險(xiǎn)性，為規(guī)范化工生產(chǎn)，國家相關(guān)部門制定了化工生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例等嚴(yán)格的規(guī)定，以此來降低各類事故的發(fā)生率。很多化工企業(yè)對制度的落實(shí)重視程度嚴(yán)重不足，整體安全意識薄弱，很多管理人員出于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的考慮，忽視了生產(chǎn)安全，相關(guān)安全管理工作流于形式，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全持續(xù)健康發(fā)展。

2化工生產(chǎn)存在問題的解決對策

2.1加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識建設(shè)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)

化工企業(yè)要做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，首先要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識建設(shè)，尤其是生產(chǎn)一線的在崗員工。只有員工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步的提高，化工生產(chǎn)過程中的安全水平才能夠更加有保障。一方面，企業(yè)要在生產(chǎn)車間內(nèi)的顯眼位置，懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，車間內(nèi)要有安全生產(chǎn)的標(biāo)語和海報(bào)，宣傳欄內(nèi)要有相關(guān)安全生產(chǎn)知識和技能的科普內(nèi)容，營造一個安全生產(chǎn)的文化環(huán)境，時刻提醒員工重視生產(chǎn)安全。另一方面，企業(yè)相關(guān)管理者要定期組織員工群體開展安全生產(chǎn)教育工作，并且在某些危險(xiǎn)性較高的產(chǎn)品生產(chǎn)車間，適當(dāng)加大安全教育工作的實(shí)踐力度。此外，對于高危險(xiǎn)性生產(chǎn)崗位上的操作手，企業(yè)要為其配備專業(yè)的防護(hù)設(shè)備和指導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)的資料，定期對員工進(jìn)行工作狀態(tài)考核，切實(shí)提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

2.2完善制度

制度的完善需要體現(xiàn)在兩方面，一方面是管理制度，另一方面是監(jiān)督制度。對于化工企業(yè)來說，保障與維系自身利益是安全生產(chǎn)的最終目的，只有在企業(yè)能夠安全生產(chǎn)以后，企業(yè)才能夠創(chuàng)造出豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤，保障自身的生產(chǎn)效益與生產(chǎn)能力。需強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)效率制定制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的高度關(guān)注。企業(yè)如果忽視安全管理、安全制度就會引發(fā)安全生產(chǎn)事故。在有了安全生產(chǎn)制度以后還需要用監(jiān)督制度保障生產(chǎn)制度、安全制度的落實(shí)與成效的體現(xiàn)。化工企業(yè)必須提高安全生產(chǎn)、安全管理重視度，落實(shí)好管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督。化工企業(yè)決不能出現(xiàn)形式主義現(xiàn)象，喊口號是不能保障安全生產(chǎn)的。化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理工作、管理制度效用，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2.3應(yīng)用自動化控制與管理技術(shù)

（1）安全裝置自動化處理系統(tǒng)在化工生產(chǎn)現(xiàn)場安裝安全裝置自動化處理系統(tǒng)，工作人員借助自動化處理裝置能及時發(fā)現(xiàn)與處理故障，既能防止故障蔓延，還能確保化工生產(chǎn)活動的正常開展。另外，發(fā)生事故后，自動化處理系統(tǒng)能夠及時找尋危險(xiǎn)源頭，無需人員前往排查故障，能有效避免人員傷亡，大大降低故障處理的風(fēng)險(xiǎn)。（2）自動連鎖報(bào)警系統(tǒng)一般來講，化工生產(chǎn)的任務(wù)比較繁重，諸多設(shè)備都處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，其對溫度、壓力等的要求高。應(yīng)用自動化控制技術(shù)，可及時監(jiān)控化工生產(chǎn)過程中的濕度、液位、溫度與壓力等指標(biāo)是否符合要求，如若發(fā)生事故，裝置會快速發(fā)出警報(bào)，能大大提高設(shè)備安全性，能為維修員與操作員的設(shè)備維修、事故處理等工作提供重要依據(jù)。（3）化工設(shè)備自動化檢測系統(tǒng)從客觀角度來看，設(shè)備故障是引發(fā)安全事故的主要原因。為提高自動化檢測效率，應(yīng)將自動化檢測技術(shù)滲透到化工設(shè)備之中，做好自動化安檢工作。例如，可應(yīng)用無損探傷技術(shù)，能減少人力、物力與財(cái)力消耗量，還能提高化工生產(chǎn)的安全性與高效性。

2.4加強(qiáng)對安全事故的預(yù)防

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)將安全事故的預(yù)防作為重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立完善的事故預(yù)防措施，從源頭上避免各類安全事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本目標(biāo)，企業(yè)需要加大投入力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的化工生產(chǎn)設(shè)備，對于生產(chǎn)過程中使用的各類危險(xiǎn)化學(xué)品需要采取分類處理的措施。同時，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保技術(shù)人員規(guī)范操作，避免人為因素引發(fā)的安全事故。對于陳舊的化工生產(chǎn)設(shè)備需要及時拆除處理，制定詳細(xì)的拆除方案，注意拆除過程中的設(shè)備防護(hù)措施，避免在拆除過程中出現(xiàn)的各類安全事故問題。另外，為實(shí)現(xiàn)對各類安全事故的有效處理，企業(yè)需要建立起高質(zhì)量的應(yīng)急救援體系，對于存在安全隱患的設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要及時發(fā)出預(yù)警，便于企業(yè)及時處理，一旦出現(xiàn)各類安全事故，化工企業(yè)需要在短時間內(nèi)對事故進(jìn)行妥善的處理，避免事故影響范圍擴(kuò)大，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，避免對周邊群眾造成不良影響。

2.5建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在提高化工生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，還要建立健全科學(xué)合理的生產(chǎn)管理體制，為企業(yè)內(nèi)部各級各類員工的職責(zé)提供明確的要求。在化工生產(chǎn)工作開展前，要明確每一個員工的相關(guān)崗位職責(zé)，管理人員做好安全管理工作，監(jiān)察人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)制度與要求對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程進(jìn)行安全審查，一線員工要落實(shí)生產(chǎn)管理體制上的要求，上下級通力配合，更好地確保安全工作的開展。

2.6強(qiáng)化生產(chǎn)與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

化工生產(chǎn)人員屬于整個化工生產(chǎn)過程中的主體，因此，人員的舉動會對化工生產(chǎn)過程的安全產(chǎn)生極大的影響。因此，化工企業(yè)應(yīng)成立人才培訓(xùn)中心，主要對化工生產(chǎn)人員、管理人員等進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，特別是化工生產(chǎn)人員，開展安全培訓(xùn)、化學(xué)生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，及時學(xué)習(xí)新的化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，懂得操作最新的化學(xué)設(shè)備，從根本上提升自身的職責(zé)素養(yǎng)，才能確保整個化學(xué)生產(chǎn)過程的安全性。

結(jié)語

化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，極易出現(xiàn)各類安全事故，為此化工企業(yè)需要對生產(chǎn)過程加強(qiáng)監(jiān)督和管理，制定完善的化工安全生產(chǎn)制度，及時維修和更新各類化工設(shè)備，加強(qiáng)對技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，最大程度上降低安全事故發(fā)生率，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

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