OKR顛覆了KPI,成為席卷硅谷、華為、百度、小米等企業(yè)的一種新的工作管理法。作者況陽作為中國領(lǐng)先企業(yè)——華為OKR導(dǎo)入的操盤手,深度闡述了華為操作OKR的實踐,清晰回答了OKR各種實操問題。
100+參考文獻(xiàn)和翔實的案例,使這本書在閱讀時不顯枯燥,且有理有據(jù)令人信服。本書分享了國內(nèi)頂尖企業(yè)華為、阿里的一些實操案例和問題,也讓讀者頗有思考。
杭州2019年18期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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