鉆井工程技術(shù)中存在的問題及提高鉆井效率研究

王乾 王濤 殷鴿 王獅軍

摘要：鉆井工程是石化油事業(yè)中重要的一部分，可以促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高我國石化油的開發(fā)效率，避免石化油的資源浪費，鉆井技術(shù)近些年發(fā)展的比較快，在石化油方面運用比較多。但是鉆井工程技術(shù)在使用過程中存在一些問題，不利于鉆井技術(shù)的發(fā)展，也不利于鉆井效率，影響著石油的開采質(zhì)量和效率，需要在后續(xù)的工作中不斷研究開發(fā)，使鉆井技術(shù)得到更好的應(yīng)用，提高鉆井技術(shù)的施工水平，滿足現(xiàn)下鉆井工程在實際發(fā)展中的需要。

關(guān)鍵詞：鉆井工程技術(shù);技術(shù)問題;鉆井效率

1.引言

這些年石油開采技術(shù)有了很大的提高，獲得了比過去更豐富的石油資源，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也提高了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。鉆井工程就是石油開采企業(yè)常用的技術(shù)手段，這項技術(shù)需要先進(jìn)的開采技術(shù)，優(yōu)良的配合設(shè)備以及科學(xué)的工作方式和管理制度，彌補其中的不足，發(fā)揮出它真正的作用，使這項技術(shù)可以得到更好的發(fā)展，為石油開采提供更多的技術(shù)手段。

2.鉆井工程技術(shù)在施工中存在的問題

2.1人才隊伍參差不齊

我國的現(xiàn)階段發(fā)展還離不開人力的輔助，無論是直接操作設(shè)備還是參與到實際生產(chǎn)中，都有技術(shù)人員的身影。但是許多企業(yè)似乎更重視技術(shù)的引進(jìn)，而缺乏對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，不能有了技術(shù)才培養(yǎng)人才，應(yīng)該專業(yè)的人才帶動新技術(shù)的發(fā)展。有些企業(yè)為了降低成本，會招入一些專業(yè)素質(zhì)相對較低的技術(shù)人員，或者干脆大量聘用沒有工作經(jīng)驗的人群，這些人沒有專業(yè)的工作經(jīng)歷，缺少創(chuàng)新能力和激情，還有一些干脆在企業(yè)中混日子。在實際開展工作過程中，就會發(fā)現(xiàn)聘用這些技術(shù)人員的缺陷，這就導(dǎo)致鉆井技術(shù)不成熟、鉆井效率下降、鉆井質(zhì)量也得不到應(yīng)有的保障。另一方面，一些企業(yè)為了節(jié)約成本，對相關(guān)工作人員進(jìn)行階段性短期培養(yǎng)，只給他們傳授部分當(dāng)前崗位可用知識，缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)，這使得員工只能機械的工作，無法對鉆井工程項目進(jìn)行創(chuàng)新研究。這種方式也不利于管理體系的建立，不利于團(tuán)隊建設(shè)，若是有人突然離職，正常的鉆井工作很難正常開展。

2.2缺乏科學(xué)的管理

現(xiàn)在的企業(yè)，尤其是施工建筑企業(yè)一般都缺乏科學(xué)的管理體制，只是重視企業(yè)的施工，管理往往比較混亂。鉆井工程技術(shù)施工企業(yè)同樣缺乏完善的管理體制。無規(guī)矩不成方圓，這種散漫的管理方式無法建設(shè)一個向心的團(tuán)隊，員工大多不能認(rèn)識到自己工作責(zé)任和工作價值，對工作的價值觀也同樣容易發(fā)生偏離。另一方面，無規(guī)矩的施工體制會導(dǎo)致招收的部分員工個人素養(yǎng)差，無法完全理解上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工任務(wù)，在實際操作中，經(jīng)常會犯一些低級錯誤。再有管理條例不清，一旦發(fā)生事故，各部門互相推諉，無人承擔(dān)責(zé)任，修補漏洞，這些都會制約鉆井工程技術(shù)的效率和質(zhì)量安全。

2.3技術(shù)能力有限

鉆井工程在我國應(yīng)用比較廣泛，對技術(shù)要求也很高，但是我國的技術(shù)水平在某些方面根本達(dá)不到鉆井工程技術(shù)的要求。鉆井工程的設(shè)備技術(shù)相比比較差，國內(nèi)的機械制造企業(yè)水平有限，制造的有些鉆井設(shè)備精度達(dá)不到要求，或者某個零件性能比較差，無法與設(shè)備其他材料配合使用，更換代價又比較大。另一方面部分施工企業(yè)沒有科學(xué)有效的現(xiàn)場勘察技術(shù)，只靠人工勘查很難發(fā)現(xiàn)一些隱蔽性問題，也容易出現(xiàn)盲區(qū)。再有鉆井過程中涉及角度的計算，深度的確定，工具的選材等，這些都需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)探知并計算得出。這些技術(shù)的缺陷，會影響施工的質(zhì)量安全和效率，也會威脅施工人員的生命安全，使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)方面的損失。

3.提高鉆井工程技術(shù)中鉆井效率研究

在實際發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重提高鉆井效率，增加企業(yè)利潤，這就需要先進(jìn)技術(shù)的支持和人才的培養(yǎng)，保證工程的正常進(jìn)展，同時保證現(xiàn)場的質(zhì)量安全，提高鉆井效率，迎合我國的實際發(fā)展需求。

3.1建設(shè)強有力人才隊伍

鉆井工程技術(shù)一直在發(fā)展，一直在鉆研和引入新的技術(shù)，一個具有無線發(fā)展可能的項目工程，同樣需要一支積極向上、充滿創(chuàng)新能力的隊伍。所以在鉆井工程技術(shù)的發(fā)展中，必須做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，打造一支專業(yè)、高素質(zhì)、具有創(chuàng)新能力的隊伍，推動工程技術(shù)的發(fā)展，提高鉆井技術(shù)工程的鉆井效率。需要引進(jìn)專業(yè)的高學(xué)歷高素質(zhì)人才，再進(jìn)行專業(yè)的入職培訓(xùn)，將他們的理論知識化為實踐能力。當(dāng)然也可以對高校進(jìn)行投資，開設(shè)專業(yè)課程，進(jìn)行定向培養(yǎng)，鉆井工程培育更多的人才。另外，技術(shù)和設(shè)備都是在不斷更新的，員工工作后仍然需要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、了解新設(shè)備，根據(jù)崗位特征專項培訓(xùn)，同時多方面涉獵，使得工作人員更全面的了解和使用鉆井技術(shù)，并在工作中開發(fā)新思路，改進(jìn)鉆井工程中的不足。

3.2建立健全的工程技術(shù)管理制度

企業(yè)的發(fā)展和鉆井工程的進(jìn)行過程中，需要一個科學(xué)合理的管理體制，不能只注重施工技術(shù)，而忽略管理的重要性。一個合理的管理機制、明確的獎懲制度、清晰的責(zé)任區(qū)域?qū)︺@井工程技術(shù)效率的提高有很大的助力，也能夠保證鉆井工程技術(shù)的良性發(fā)展。

在實際的工作規(guī)章制度建立時，應(yīng)當(dāng)了解各工作崗位的工作性質(zhì)特點，安排合適的崗位人員，分清責(zé)任片區(qū)，使每項責(zé)任和工作都有專人負(fù)責(zé)，提高他們的工作責(zé)任感和使命感，同時有錯必究，有功必賞，提高員工工作積極性。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對于安全、質(zhì)量制定全面的管理辦法，由專人負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度，并及時上報，同時有專門的檢查部門，對現(xiàn)場情況各項情況檢查，監(jiān)督工程施工狀況，排除質(zhì)量隱患，促進(jìn)鉆井效率的提高。

3.3學(xué)習(xí)引入先進(jìn)的鉆井技術(shù)

鉆井技術(shù)并非最先進(jìn)的就是最好的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)鉆井工程技術(shù)實際需求選擇最適合的鉆井技術(shù)，保證施工的效率和可靠。需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行事先勘察工作，了解地貌地質(zhì)和石油分布情況，確定鉆井選址，明確鉆井的技術(shù)需求，根據(jù)需求選擇合適的鉆井技術(shù)，在保證效率、質(zhì)量、安全等方面為企業(yè)降低成本，增加企業(yè)效益。

結(jié)束語

我國的鉆井施工應(yīng)用廣泛，但卻尚不完善，有許多不利因素影響著鉆井工程技術(shù)的發(fā)展，降低著鉆井工程的效率。企業(yè)需要逐步解決這些難題，引入培養(yǎng)高素質(zhì)人才，使用先進(jìn)的技術(shù)手段和施工設(shè)備，制定科學(xué)合理的管理制度，推動鉆井工程技術(shù)的發(fā)展，提高鉆井工程技術(shù)效率，使其能夠更好的為石油開采服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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