配電運維一體化管理研究

【摘 ?要】社會在不斷發展，經濟發展的越快對于資源的要求也就越高，電力資源就是典型的例子。我國的各行各業的發展都對電力資源要求很高。我國的配電運維一體化管理方式也就需要進行定期的更新。以保證跟得上時代發展過程中的需求。配電網建設的規模一直是在不斷擴大的。老舊的運行維護檢查模式已經不再適用于龐大的配電網規模了。配電網為維護對于我國各行各業的發展都有很重要的作用。這本身也是我國電力部們工作的重點內容。不光是經濟發展需要電力資源，人們日常生活更是離不開電力配送。所以配送網的運行維修需要得到更多的重視。對于運行維護一體化管理方式應該進行及時更新，這樣才能保證維修工作能高效運行。

【關鍵詞】配電系統;運行維護;一體化管理;探討研究

引言

配電系統運行和維護工作都是比較重要的環節，在科技時代到來之際，這樣重要的工作也需要科技力量的植入。對于配電系統的運行維護使用科學手段是最受歡迎的。因為配電系統涉及到的行業部門非常廣泛。而且對于人們日常生活也有很重要的影響。所以運行維護工作不能小覷。配電網的運行維修工作管理方式的升級在很多企業中也有應用。管理方式的革新代表著新時代的來臨。在進行運行維護工作中應該要達到統一的管理。既要確保配電系統的正常操作又要能同時展開維護工作;。這是一種很重要的技術發展。我國現行經濟發展過程中對于配電系統的依賴程度非常大，如果某個環節進行搶修的過程中不能同時實現其他配電環節的使用，對于生產生活都會造成非常嚴重的影響。帶來的經濟損失以及各方面的損失都是無法估量的。科學一體化的管理模式對于配電系統來說是非常實用的，可以減少在配網過程中出現的錯誤和故障，也能讓突然斷電這樣的突發性問題發生幾率大大減小。對于控電，送電的時間間隔也有很好的調控作用。對于維護配電系統的整體安全以及使用效率提高都有重要影響。所以在進行配電系統運行維修管理方式一體化改革的過程中一定要使用科學的犯法，提升檢修工作的質量。

一、運行維修一體化管理的主要概念

電力企業在進行電網生產的過程中，主要是通過配電運行系統進行工作。而且主要的運行維修需要具有專業素質的工作人員進行科學的職業分工。這樣電力企業的配電運行維修工作才能提高工作效率。保障電網的工作是比較重要的，業務的專業性質也是比較強的，所以在進行運行維修一體化管理的過程中應該不斷突破，找到最適合當下環境的方案。良好的運行維修一體化管理方案對于維修工作時有輔助作用的。很多設備的檢查維修工作都需要專業人員進行不斷摸索，才能找到更加高效的方法。這是對生產企業的一種負責任的態度。配電系統的運行維修管理行為影響著很多部門的工作。如果一體化管理模式有了科學性的提高，對于電力企業的工作效率提升和其他生產生活活動運行都會有較大的好處。所以采用配電運維一體化模式已經是必然趨勢。是配電系統必要的技術更新。在配電系統的運維工作管理過程中需要制定一個確定的目標，這對于實現高效率的工作是很有幫助的。其中運用的主要策略也需要及時進行改變。配電系統的技術革新也在不斷發展，高效率的工作目標讓很多方案都需要進行改動。要讓設備的操作以及維護可以達到同步進行，最重要的就是要讓操作和監管工作形成一體化管理。設備的故障率是可以有效降低的。而且再出現故障以及問題的時候，可以及時科學的解決對于配電系統的設備能力有顯著的提高。停送電的時間更會大大縮短，在生產生活中所產生的影響也會越來越小[1]。經濟損失也會相應減小。所以配電運維管理工作一體化是企業利潤的重要保證。

二、配電運行維護的主要管理范圍和相關操作

配電運行維護一體化的管理范圍需要參考我國的相關法律，對于一些安全生產企業來說需要參考相關的文件要求。這是一種基本的操作模式。以免在工作中出現各種業務問題或者權責不明確的問題[2]。安全操作對于配電系統的運行維護是非常重要的，各個部門一定要按照管理規定，進行標準的工作。工作人員更是要加強安全意識，對安全生產標準認真貫徹落實。運維一體化涉及到的部門主要是調控中心，運檢部門以及各類的營銷部門。在企業中占有的比例還是非常大的。配電系統運行維護一體化管理的主要目的就是要讓勞動力實現重組，而且要達到各種資源可以實現快速整合。這樣業務人員在工作任務中就可以進行相應的補充。管理和專業培訓工作也可以適當進行一體化管理，對于提高企業工作人員的工作效率是非常有效的。配電系統的指標體系也需要進行科學化管理。有了完整的指標才能讓配電運行維護一體化管理工作進行的更加順利。在運行過程中要建立健全一體化的專業機構，這對運維工作人員的工作和職責都有具體的規定。讓員工定期進行業務培訓是非常有必要的，工作職責的相關概念一定要進行普及和完善[3]。提高工作人員的工作素質是工作進行的關鍵。而且要要定期進行內容更新。保證和配電系統的發展是配套的。工作人員的素質有了提高才能讓配電運行維護一體化管理工作有一定的上升空間。

三、配電系統運維一體化管理的主要核心工作內容

配電系統的運維一體化管理工作的核心主要是在設備運維的產權和指責劃分。不同的部門一定要對自己的工作劃分范圍進行了解。職責也要清楚，這對于運行維護工作的實施有重要的影響。配電運行維護工作的職責劃分和部門管理涉及到的內容非常復雜，這對于管理工作也造成了不小的難度。所以職責劃分明確是主要的工作核心內容。在運行操作過程中應該事先相應的運營班組以及操作班組業務劃分[4]。這是配電運維一體化管理的重點工作項目。機構組織的優化整合對于整體配電系統來說都是很有必要的。強化配電運行維護工作人員的技能也是管理一體化過程中比較重要的一部分。這樣再搶修過程中才能有效的提高維修效率。全新的一體化管理模式對于技術人員也提高了技能要求。需要對配電系統進行及時的檢查監督，要高效及時的解決配電過程中出現的故障缺陷。

四、結束語

配電站的運行維修一體化管理模式給現代生活帶來了很多的便利，對于企業發展和個人生產生活都是非常有保障的。在進行一體化管理過程中要對配電的具體情況充分了解，這樣才能制定出科學的管理方案。很多地區或者企業采用的配電方式都是不一樣的，需要專門了解才能制定出完善的一體化管理方案。電力企業對于運行維修一體化管理是最需要的。這也是電力企業實現可持續發展的必然要求。我國對于資源使用率是有一定要求的，企業或者是生產生活中運用的電力資源一定要提高使用效率，這對于我國配電運行維修行業的發展是有促進作用的。而且在運行維修過程中還需要對相應的運維人員進行整合，提高技術運用效率，要對科學技術進行適時的更新。這樣才能更加符合經濟社會發展的要求。

參考文獻：

[1]陸貞權.配電運維一體化管理研究[J].技術與市場，2017（9）.

[2]施海娃，黃致遠.變電站運維一體化管理模式探討[J].中小企業管理與科技，2018.

[3]卓永昌.配電電氣系統中的運維一體化管理分析[J].中國戰略新興產業，2018，No.164（32）：195.

[4]馬昶，侯林榮.“大檢修”背景下的變電運行維護一體化管理分析[J].中國高新區，2017（24）：118.

作者簡介：

李子寬（1986-02）男，漢族，本科學歷，北京，助理工程師，從事配電運維工作;

（作者身份證號碼：130124198602154536）