李靜敏


2019年的進度條,已到了收尾階段,此時,當回首,當靜思,亦當前瞻。在過去的300多天里,鞋業市場中有躊躇滿志、有黯然離場,有創新求變、有返璞歸真。經濟下行、零售寒冬、競爭激烈……并未阻擋行業誕生創新性的經營思路。筆者近期與眾多鞋企探討了其2019年度總結關鍵詞,這一年,新零售、數字化、社交成為焦點,降本增效、苦練內功成為經營的基本準則,產品為王、爆品思維是企業提升核心競爭力的關鍵法門。
筆者分析了眾多案例,結合行業觀察,從整體業績、競爭策略、產品、新零售、供應鏈、人才等維度總結了中國鞋業的2019年度關鍵詞,希望能為業內人士帶來一點啟發與幫助。
業績
皮鞋品類業績下滑毛利下降
201 9年的皮鞋領域,鞋業終端消費需求低迷、產品同質化嚴重、線下零售關店潮、傳統電商流量紅利減弱、消費渠道不斷分散……帶來的是業績下滑,同時伴隨毛利下降。下滑已成常態,我們在保住毛利空間的自我安慰中緩解焦慮。
業績與毛利數據所呈現的只是表面狀態,數據的背后蘊藏著各鞋企發展面臨的共性或個性問題。共性是企業依然沿用傳統生意邏輯應對當前多元的商業市場,效率低下、轉型遏阻;不同的是,鞋企各自驅動業績增長的關鍵要素不再起作用。經營方向是持續降本增效、維穩等,但又難見成效。
運動品類暖陽高照
盡管整體鞋業同比增速在急劇下滑,但運動行業持續景氣。在運動風潮下,無論是耐克、阿迪達斯等國際品牌,還是本土的安踏、李寧、特步、匹克等,營收表現都非常亮眼,尤其是最近大熱的安踏跟李寧,股價不斷攀升。