關于橋梁施工的風險評估及管理的相關研究

董詩洋

【摘 ?要】因為橋梁施工過程非常的復雜，而且環境惡劣，所以施工的難度很大，屬于高危行業。因此我國便加大了對橋梁施工的風險評估及管理，以充分減少橋梁施工過程中所存在的風險，并降低損失。但是風險評估只屬于一種警告，預防措施的充分落實還需要相關部門的嚴格監管。因為我國橋梁施工的風險評估方法還非常的老舊，所以應該對橋梁施工的風險評估方法進行具體的探究，以提升橋梁施工的質量，減少事故發生，促使橋梁工程的持續發展。

【關鍵詞】橋梁施工;風險評估;管理

隨著我國社會的快速發展以及城市的迅速壯大，使得橋梁工程對我國的經濟發展變得越來越主要?，F階段由于我國的橋梁施工規模正在快速的發展，就使得我國經濟發展有了更加可觀的發展前景。不過在橋梁施工過程中經常會出現各種各樣的問題，這不僅會影響橋梁工程的整體質量，而且還會影響企業的發展前景，所以在橋梁的建設過程中，應根據施工現場的實際情況對橋梁施工的風險評估及管理進行研究，以提高橋梁工程的整體質量，所以對橋梁施工的風險評估及管理進行研究是很有必要的。

一、橋梁施工的風險評估及管理具有的問題

（一）風險評估體系不健全

如今我國橋梁施工的風險評估體系以及研究方法還處于基礎環節，而且橋梁施工的風險理論都是非常抽象的，難以理解，并不適用于一線的技術人員當中。同時，許多橋梁施工企業對風險評估還不夠重視，就使得橋梁施工企業風險評估體系根本不健全。

（二）風險管理的信息系統不先進

我國橋梁施工風險管理的信息系統還比較落后，并沒有真正起到風險管理的作用，因此缺少先進的風險管理信息系統以及管理程序。大多數的橋梁施工企業都沒有先進的風險管理信息系統，這就使橋梁在施工過程中無法可靠的預測和防止風險，給橋梁施工帶來了很大的風險，從而影響橋梁工程的質量。

二、橋梁施工過程中的風險評估方法

橋梁在施工的過程中每一環節都會存在風險，而橋梁施工風險評估能夠有效的幫助企業發現風險并識別風險，因此在橋梁施工之前，施工企業應進行風險識別與研究，以增強橋梁施工的安全性和可靠性。此外，還應分析風險的種類，對不同的風險采取不同的管控措施，減少損失。

（一）層次分析法

此方法是指一種系統的分析法和決策法，先找到問題發生的主要原因，再形成遞階層次的模型，最終根據層次結構里的關鍵因素以及簡單排序計算以解決問題。此方法，第一，要界定出項目的概念。第二，使風險具有層次結構，形成風險的判別矩陣。第三，應根據風險的嚴重程度形成判別矩陣，為橋梁施工的風險評價提供標準。將層次分析法用于橋梁施工風險評估當中，不僅可以加強風險的決策，還能減少誤差，由此可見，此方法非常有效。不過在實際應用的過程當中，必須區分主觀因素和客觀因素，這樣才能降低依靠直覺和經驗的情況發生。

（二）德爾非法

德爾非法是由美國著名公司研發出來的，此方法在運行過程中，首先要聯系專家，給專家提供可靠的信息資料，專家將資料與自身經驗相結合，進行科學的分析和評估，并對未來的發展趨勢實施預測，最終以書面形式上交給企業。然后企業依據專家的報告展開歸納和總結，并提出一些的意見，再交給專家進行修改和補充。最后專家對企業的意見進行修改，再交給企業。如此一來就可以對橋梁施工風險采取合理的評估，以降低施工的風險，為施工企業帶來可觀的利益。

三、橋梁施工的風險管理

（一）風險的規避

風險規避指的是對已知的風險實施預防，經過改善橋梁施工計劃來消除所有不利的影響，把風險降到最低。在實施風險規避之前，應先對所有可能存在的風險進行認識，以防在風險識別過程中出現較大風險時，沒有可靠的解決措施，進而影響施工的進度。一旦風險無法解決就需要暫停施工，便會給企業帶來嚴重的經濟損失，因此對橋梁施工的風險展開規避時，就需要制定合理的規避制度，以保證橋梁施工風險管理的充分落實。

（二）風險的轉移

風險的轉移也就是將風險進行分擔，使用先進的技術和方法將部分或者全部的風險轉移給他人，并且將一些經濟利益也全部轉移。通常風險轉移有三種模式：1.風險的轉移?？梢酝ㄟ^分包的形式，對于風險較大、影響較廣的項目，只要保證承包人不違背合同的約定，便可向業主申請把少數的業務分包出去，這樣就可將部分風險轉移出去。2.非保險或合同的轉移。借助簽訂合同或者雙方協商的形式把項目風險轉給非保險方。3.工程保險的轉移。工程的承包者或者業主購買保險合同，把工程的風險轉移給保險人員，在合同到期時承擔保險金，從而保證工程的順利進行。

（三）風險的緩解

橋梁施工的風險緩解實際上就是減輕風險，從而減少風險的發生概率以及不利影響，其針對的對象主要是已知的與能夠預測的風險。施工人員在對風險進行探究與評定時，應同時采取有效的預防措施，把風險和損失降到最小。施工人員對可能發生的風險實施研究與評定后，還應采取相應的防護措施，把風險降到最小。只要每一項風險降低，那么橋梁施工的整體風險也會減少，從而有效地提升橋梁的質量。還可制定安全計劃以及應急計劃等，以降低風險，減少損失，增強橋梁工程的整體質量。

（四）風險的自留

風險的自留是指通過經濟方法解決目前發生的損失，不過并沒有從根本上減少施工風險。風險的自留主要分為：主動與被動、有意識與無意識。項目風險所造成的損失由項目負責人全部承擔，這就是無意識并且被動的風險管理方法。對于工程損失嚴重而且還無法挽回的，使用風險自留是最好的。負責人應使用主動的、有意識的、有計劃的風險控制方法來減少損失，以確保橋梁施工的順利完成。

四、總結

橋梁施工企業應依據實際情況及風險的來源，制定出合理有效的評估措施，再根據風險評估采取針對的預防措施，有效的降低風險，保障橋梁工程的質量與安全。

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（作者單位：中交一公局集團有限公司）