壓裂防砂技術施工質量管理與控制

劉子輝

摘要：壓裂防砂的技術項目具體施工時，需要加強施工質量管理以及控制，不但能夠幫助工程建設的開展，同時，有助于油田建設項目效益提升。在本次研究中，主要對壓裂防砂技術施工質量管理與控制進行分析。

關鍵詞：壓裂防砂技術;施工質量管理;控制

在油田建設過程中，應用壓裂防砂類工藝能夠降低地層和井筒間產生的壓降，降低流體對于地層產生的沖擊力度，有助于地層出砂的防止。然而油田本身具有不可再生性，隨著開采度的增加，加之缺失生產管理措施，使得油田質量降低，因此需要將壓裂防砂工藝應用其中，提高質量管理的質量。

一、全面管理壓裂防砂工藝的施工質量

對于施工質量的管理來說，這是壓裂防砂類技術施工現場中非常重要的一項工作，想要確保施工可以順利開展，就必須優化施工質量的管理工作，促進綜合效益提高。質量管理人員需要加強作業的人員活動的整體管理，全面審核施工之前的設計規劃和施工現場與竣工工作。施工之前開展設計規劃工作主要是將預防作為指導思想，并且需要在施工之前，為施工質量編制計劃，并且確定施工的程序和施工的工藝以及技術，還需要對和其有關的技術與組織進行制定，進而能夠有效地管理并控制施工質量;完成施工之后，需要根據合理地規定對項目工作有效地開展，想要對工程質量進行保障，就需要在現場施工中，加強管理現場質量，通過為施工管理者實施管理培訓，促進管理人員的監督力度以及管理質量。除此之外，還需要在管理施工質量的過程中加強采購管理。必須確保采購的正規性和合理性，需要確保采購人員在采購過程中的合法性，確保材料以及物品的整體質量，同時，購置的所有物品以及材料都需要和施工單位提出的要求相滿足，確保性能以及質量，還需要保證價格的合理性，一般而言，現場施工期間總是會有設計規劃以外的問題出現，施工質量的管理人員需要加強現場統籌，進而提出 可行性的規劃，推動施工項目的穩定發展，完成項目工程以后，需要暗中國家制定的相關規定全面仔細地審核項目，并且按照工程造價的具體管理以及施工合同開展工作，為壓裂防砂類技術在實施之后的工程進行合理審查，避免漏項以及虛報問題出現，還需要審查合同當中的工程量是否已經完成，查看工程量在計算中的合理性，需要強化這些審查，只有這樣，才能對壓裂防砂類工藝在現場中的施工質量進行保障，除此之外，完成工程施工的工作之后，預結算管理以及審核是非常重要的，對于施工質量的整體管理來說至關重要，這一階段涉及很多人員，即項目的負責人和工程項目的造價員以及審計部門等，想要對施工管理質量進行保障，就需要相關人員全面開展工作，根據相關規定作業，抽查審核結果的科學性，當在審核中有問題出現時，就需要對相關人員嚴懲，總而言之，施工管理人員需要具有端正的態度，并且能夠降低錯誤問題的出現，充分發揮整體效益。

二、控制壓裂防砂類技術在施工中的質量

當今社會，在經濟發展的背景下，大眾的生活水平開始得到了新的發展，私家車的數量主講增多，因此，社會在發展過程中提高了在石油總量上的需求。對于相關人員來說，需要進一步研究油田開發以及生產工作，油田地質的特征主要是埋深較淺和膠結性差以及不好的成巖條件，使得出砂問題非常嚴重，難以進行防砂控制;除此之外，井筒的淺井區域具有較高的流速，開采以及注汽期間，流體的流動趨勢出現一定的變化，因此導致出砂的問題非常嚴重，很難進行有效地防砂。需要研制一種可以對井筒淺部的區域內的流體流速進行降低和注汽壓力降低以及地層流體降低的技術，這是處理這一類油藏防砂的注汽開采重點所在。壓裂防砂類技術在比較成熟的壓裂技術以及充填防砂技術基礎上開展工作。

（一）控制工程項目中的施工質量

在于工程實例之間相互結合的前提下，需要按照新的研究成果以及前期試驗過程中的問題，獲得相關經驗，并對工程項目的整體施工質量技術控制質量有所提高，主要從以下幾個方面開展工作。一是，要選擇一些具有出砂歷史，又有不嚴重的儲層垮塌的油井開展試驗，需要全面考慮并應用壓裂液體系，分析具體問題和情況;二是，利用人工隔層類型的控制縫高工藝，有助于距離。需要仔細地開展壓前工作，并且對號邊底的油藏進行預先處理。同時，三維壓裂的優化設計工藝已經非常成熟，有效控制裂縫延伸的程度;三是，想要達到防砂以及油層雙增產的最終目的，就需要實現端部脫砂的防裂技術，促進施工砂比以及壓裂規模提高，施工的平均砂比要在合理的范圍內，與儲層對于裂縫的導流能力所需相滿足;四是，就壓裂液自噴的返排率不高的問題來說，按照壓裂液破膠的具體時間以及裂縫閉合的時間，把壓后關井的時間從現階段的3-8小時向1小時縮短，還需要加強壓后氣舉的快速排液工藝的應用，降低在地層中所產生的危害，提高控制質量，提高施工質量。

（二）加強人員控制

在項目建設過程中，人是需要被控制的一類對象，想要降低錯誤問題的發生幾率，就需要加強同事的控制，并且對主觀能動性充分發揮，人的控制屬于壓裂防砂工藝實施質量有效控制過程中的主要階段，作業人員在施工質量的發展中發揮著至關重要的作用，有助于生產力提升。除此之外，需要促進參與工程的施工人員質量意識形成，并且能夠很好地協調工作崗位中的人員，個人力量具有局限性，需要有效結合整體性以及個體，不但需要對團隊優勢充分地發揮，還需要在實踐中融入人的特色，只有這樣，才能提高施工質量的控制效率，為油田企業的發展做好基礎保障。

結束語

綜上所述，建設工程項目具有一定的復雜性，同時具有較大的規模，主要涉及到施工質量有效管理以及控制，在這一過程中，必須做到全員參與和有效控制，科學地做好策劃工作，并且按照類似工程的經驗對預控措施進行制定。具體施工中，需要徹底消滅質量隱患，需要結合壓裂防砂工藝，全面掌握新的技術和新的工藝以及材料，有助于施工質量的有效管理和控制。

參考文獻：

[1]廖正環，鄭南翔，鄔曉光.工程質量控制與管理[M]，人民交通出版社，2018

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