高校“轉會費制度”值得一試

錢桂林

針對“高校人才的無序流動”，全國政協委員、南京工業大學校長喬旭認為，高校間可以共同探索建立人才流動的協商與補償機制，約定師資人才、實驗設備共享機制、成果合理共享機制，甚至可以引入體育界的“轉會費制度”，作為人才流動之后，對于“老東家”的補償，等等。（3月9日 中國青年網）

“高校人才的無序流動”是近些年來的新問題，受經濟待遇等因素影響，高校人才出現了“孔雀東南飛”“擇良木而棲”的現象，正所謂“人往高處走”，這也屬人之常情，我們不必苛責。

但必須看到，高校人才的無序流動帶來的負面影響，一是加劇了高校之間的校際差距。受地區、經濟發展等條件影響，高校的發展不太均衡，校際差距較大。一些強勢高校出臺優惠政策“搶”人才，致使薄弱高校處于競爭下風，越發加劇了校際差距。二是削弱了薄弱高校的“造血能力”。薄弱高校的“造血能力”本身就有限，而一些急需、緊缺的人才被“搶”走，更是“雪上加霜”了。三是妨礙了國家相關戰略的順利實施。高等教育的發展事關國家發展的全局，應該全國一盤棋。高校人才的你爭我奪、暗流涌動，與西部大開發、東北振興和中部崛起等區域經濟協調發展的國家戰略相悖。

高校人才不可能“從一而終”，畢竟人才的流動是現代社會的特征，防范人才流失靠封堵是不現實的。但高校人才的無序流動其害大矣，亟需正視，喬旭建議，建立人才流動的協商與補償機制，不妨引入體育界的“轉會費制度”，作為人才流動之后對于“老東家”的補償，不失為一個好的建議。實行“轉會費制度”，最大的好處在于可以從經濟上彌補“老東家”因人才流失而造成的損失，同時還可以用“轉會費”重新吸納優秀人才，保證人才不斷鏈，值得一試。

高等教育的健康發展，高校人才的有序流動，可以適當借鑒其他行業的成功實踐，結合自身實際能動地加以利用，走出一條具有中國特色的高等教育發展之路。