武博
摘要:油田企業要做好安全環保工作,必須從上到下建立崗位責任制,并且依托現代先進技術,做好管理監督工作,還有加強對現場人員的培訓,使現場人員能夠了解到工作存在的危險性,隨意作為對環境的危害性,曉以利害,從而自覺規范行為,促進企業健康發展。
關鍵詞:油田;安全;環保工作
石油企業務必在保障降低生產污染,提高環境保護力度的同時,不能犧牲石油的開采工作效率。協調好石油生產和自然生態發展的平衡。深入綠色環保生產理念,推動區域經濟和社會發展關系的進步,增強石油企業環保責任理念,提高石油企業社會生態建設責任感。
1建立完善安全生產制度
企業必須建立好切實可行的采油安全生產制度,確保采油工作可以有序、合理進行。要保證各部門都處于有效監管之內,生產各個環節都要符合行業規范和操作標準,要嚴懲不按規定操作的人員。在生產中,如果發現問題,必須及時找到問題產生的緣由,并針對性做好方案、認真處理,做好備案記錄,以防再次出現。油田管理工作要做好細節,使政策落到實處。
2實施HSE管理
建立HSE管理體系,執行體系的文件,提高員工的身心健康程度,防止發生嚴重的事故,使油田生產達到環保的標準。激發油田企業全員的積極性,不斷提升安全意識。領導承諾,全員參與的質量管理體系的運行過程中,規范崗位員工的安全操作行為,進行管理體系的教育和培訓,提高油田企業全員的認識,更好地完成體系管理工作。
3實施安全風險管理
加強對油田生產過程的安全風險管理,確定油田生產各個環節的安全風險的等級,規避風險事故的發生。分析油田生產各個環節的安全隱患問題,對其進行治理,防止發生安全隱患事故。油田生產過程是將單井的產物抽汲到地面上來,通過密閉集輸的工藝流程,進行油氣水的分離,整個過程都會存在高溫、高壓的設備,如果管理的不當,就會發生油氣泄漏的事故,遇到明火就會發生火災或者爆炸事故,給油田生產帶來安全隱患,因此,加強油田生產全過程的安全生產管理,才能避免惡性事故的發生,達到油田生產的管理目標。
4加強信息化建設
(1)采油生產中,信息化管理系統能夠搭建安全環保監測平臺,可以通過偵測監控有害氣體含量、溫度、壓力、等變化情況,對各項生產活動進行全天候監控與預警。信息化系統數據監測準確,及時,可以給員工提供可靠參考,規避風險,發現污染問題。此外,信息化可以帶來智能化變革,從而減少人力操控帶來的一系列不穩定影響,實現自動化控制,也可以減少人身傷害可能性,對于現場情況也有更為敏銳的反應。
(2)信息化平臺可以實現遠程控制。遠程控制在如今已不再陌生,而通過這一技術,員工可以在現場之外操作機械設備等,從而有效減少了安全事故發生后對現場人員的人身傷害,加之操控平臺往往有監控功能,也可以在事故發生后找到責任人,從而一定程度上提升了工人責任心與自覺性,在應用更多設備、技術后,工人經過大量操作,熟練度提升,工作效率也會大大提高。
(3)信息化建設可以提高安全環保響應速度。舉例如運輸管道發生了破損,導致石油泄漏,如果信息化建設不足,工人難以對現場進行全面檢測,而且忙于本職工作也不能隨時查看周圍情況。而信息化系統可以實現對現場的實時監控,并且可以做到無死角。一旦某處發生了石油泄漏,可以立刻被監測到,從而立刻發出警報,可以及時處理補救,減少損失也避免了造成更大安全問題,將事故扼殺在初期。另外,因為對事故位置準確定位,也減少了傳統方法諸葛排查所需時間。
5加強安全環保培訓
為了達到安全環保生產的目的,就要做好對現場人員的安全環保教育,提升安全環保意識。首先是對監督人員做好培訓,讓監督人員能夠明確自身職責,熟知安全環保標準要求,使監督工作準確、合理。之后要做好員工安全環保教育,加強崗位責任意識,樹立安全環保觀念,了解工作存在的危險性,明確污染問題嚴重后果,以規范行為,做好本職工作。
6強化環保宣傳力度
石油企業要重視安全環保工作,在確保其自身經濟效益的前提之下以綠色經濟為目標逐步強化環保宣傳力度,將此看做是石油安全環保工作實效性提升的重要方式,更好的促進石油企業長遠發展。對此,石油企業在進行日常培訓教育的基礎上,還需要通過多種方式做好環保宣傳工作,如環保講壇、宣傳欄公告、環保主題演講比賽等,使得石油企業員工認識到環保的重要性。此外,石油企業還可以開展實地考察、理論學習等活動,引導企業員工到綠色油田示范基地進行實地學習,積極學習其中的環保經驗。
7完善安全管理機制
石油企業要結合自身的實際情況,對現有的安全管理機制做出進一步的完善,明確石油企業安全管理的各項制度,為石油企業安全工作的落實提供良好的外部框架,促使其朝著規范化、科學化、良性化的方向發展。石油企業要積極迎合當前時代發展形勢,建立長效有效的安全管理機制,做到事前、事中、事后三者的有機結合,對于違反規章制度的行為或者個人要做到嚴厲批評。同時,要加強對油田企業的安全監管,對于存在不恰當的行為,監督人員要及時制止,并給予相應的警告、處罰,指導人員掌握正確的安全操作方式。
8提高安全環保意識
石油企業在強化環保宣傳力度、完善安全管理機制的同時,還需要通過加強培訓教育的方式不斷提高石油企業管理者及基層員工的安全環保意識,引導石油企業人員樹立安全生產管理,以便為石油企業各項管理工作的順利開展奠定必要的思想理念基礎,使得石油企業的經濟發展邁上一個新的階段。一方面,油田企業管理者要及時轉變自身的工作理念,將安全生產思想融入其中,對可能對人員、生產造成威脅的因素加以排查,做好日常管理工作,將安全管理理念落實到實處。另一方面,油田企業要加強對人員的培訓教育,將安全管理、環境保護、綠色生產等內容納入其中,選擇專業且具備豐富經驗的安全環保經驗的導師,實現理論與實踐的有效結合,更好的提高石油企業人員的綜合素養。
結語
石油企業要從自身的實際情況入手對當前安全環保工作中存在的問題加以分析,強化環保宣傳力度,逐步完善石油企業安全管理機制,加強對石油企業管理人員及基層員工的培訓教育達到提高安全環保意識的目的,為石油企業生產工作的有序進行保駕護航。
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