現代安全生產管理人員應當具備的知識與素養

溫曉佳 蓋耀輝

摘要：油田企業的生產工作中，管理人員的素質關系到企業的安全生產，直接制約了公司展開安全生產的效率。對于油田企業來說，生產安全管理人員的安全生產知識素養是十分重要的。安全生產管理人員的知識儲備與素養直接關系到企業安全生產績效，建立具有專業知識與專業管理能力的領導隊伍是勢在必行的，同時具備強烈的事業心、責任心、工作積極性也是十分必要。對目前油田企業安全生產管理人員的工作現狀與管理需要進行了分析，提出油田企業管理人員應具備的知識與素養。

關鍵詞：管理人員；油田企業；生產安全

1 安全管理人員隊伍存在的不足

1.1 學歷參差不齊，知識有欠缺

在目前的石油企業中，安全部門的管理人員往往具有學歷參差不齊、安全知識欠缺的特點。面對這種工作人員學歷低，無注冊安全工程師資格證，缺乏理論知識且接受新知識新理論的速度較慢的問題， 企業應該進一步提高對相關工作人員的培養與訓練。

1.2 身兼數職，工作繁忙

在國內的油田企業中，管理人員往往缺乏對安全管理的重視，這導致在企業中安全管理人員往往得不到企業的重視，而且出現了安全管理人員身兼數職，工作繁忙的問題。面對其他職責，安全管理人員往往不能有效的對安全工作進行有效的管理。

1.3 責、權、利不平衡，影響工作積極性

目前，石油企業已經普遍使用生產安全責任制度進行相應的生產管理。這使得相應的責任落實到了每一位生產人員的身上。但是對于安全管理人員的責任落實往往不能到位，這使得安全管理工作者認為安全責任能夠與自己無關，使得安全管理人員的工作效率與工作責任感下降，導致安全事故頻發，生產工人的安全也失去了基礎的保障， 嚴重影響了油田生產工作的高效開展。

2 安全管理人員應該掌握的知識

對于石油企業安全管理人員來說，掌握一定的安全生產知識是能夠勝任工作的基礎。是能夠從事安全管理工作的最基本的條件。作為安全管理人員，應該全面掌握相關安全施工、安全技術知識、防火防爆知識、職業危害知識。同時應該對易燃易爆炸危險品、人身傷害事故與各種生產安全危害后果知識有一定的了解。

若為綜合管理人員，要對生產中所用到的各種設備的保養、維修、檢測等知識進行熟練的掌握，同時了解如何處理在管理中遇到的突發情況，如何做到在異常狀態下進行安全的生產操作，熟悉所生產的油氣的性質，了解開采設備的工作參數等，同時還要熟練掌握相關的法律規定，做到對油氣生產法律風險的有效防范與把控。

3 安全管理人員應該具備的能力

3.1 溝通協調能力

作為油田企業安全管理人員往往要與各個部門的生產工作人員打交道。這需要這些安全管理人員有著較強的溝通協調能力。能夠做到將所發現的安全問題與相關人員進行合理而有效的溝通，杜絕生產過程中的各種不安全行為的發生。溝通包括與部門領導、本單位其他管理人員、業內其他工作人員進行交流。具有良好的溝通表達能力將使安全管理工作更為高效的進行。

3.2 信息管理能力

優秀的油田安全管理人員需要對國內以及國際上的相關政策法規以及規章制度進行及時的搜集。及時發現目前的生產工作中將要面對的各種問題。根據目前可能會出現的問題制定合理且有效的應對措施。應該對收集到的各種信息進行及時的規整，召開相關會議與培訓活動對相應工作人員進行及時的講解與培訓。

3.3 發現問題和糾正偏差的能力

作為油田企業安全管理人員一定要具有發現問題與糾正問題的能力。不能對在生產中的某些小問題置之不理。在日常的工作中要善于發現問題，及時解決問題。利用自身的知識素養，對可能存在的安全隱患進行排查，并利用溝通協調能力，配合相關工作人員進行解決。要習慣對相關安全問題進行深入思考，按照公司規定的流程進行工作。避免做無用功。若發現安全問題要及時進行解決。這些都要建立在管理人員豐富的安全管理知識以及安全管理經驗之上，同時要求管理人員 7 要求發現問題解決問題的能力。

3.4 實施安全教育培訓的能力

油田企業安全管理人員要根據自己在工作中所遇到的各種問題對生產工作人員進行合理的安全教育培訓。通過反復的講解與展示，對企業生產部門工作人員進行合理的培訓。這要求管理者能夠將培訓內容與該企業的生產實際情況進行緊密的結合，通過各種事例進行講解與分 析。同時應該安排員工進行定期的安全演練，確保所有員工都具有較好的應急處理能力。建立合理的獎懲體制，對學習結果進行考核。激發員 工的安全工作意識。讓員工更加愿意參與到安全管理的工作之中。

3.5 良好的工作習慣

作為油田企業安全管理人員在工作中應該養成良好的工作習慣。在日常工作中需要及時的發現并記錄各種生產問題，并進行合理的歸檔以及審查。發現的問題要及時與上級溝通，配合專業的人員進行應對方案的制定，若發現自己管理職責之外的安全隱患應該及時向相關工作人員反映，并上報領導。將工作記錄做好，并將檔案進行分類整理以便后期進行相關的研究與分析。

4 抓好安全管理人員隊伍建設的幾點建議

4.1 做好安全管理人員的工作定位

作為油田企業安全管理人員要發揮站崗放哨的作用。在生產中要作為安全第一負責人對生產工作進行監督與指導。在目前各油田企業生產責任制普遍落實的情況下，更要避免出現安全管理的錯誤認識。將生產之中的安全責任更為合理的分為到公司每一位員工的身上。杜絕安全生產和我無關的錯誤思想的出現。讓每一位員工都能夠做好自己的本職工作。

4.2 為安全管理人員提供學習提高的機會

合格的油田企業安全管理人員應該給生產員工提供良好的學習機會，例如開班生產工作安全會議以及相關知識培訓班，組織并領導員工到其他單位進行安全生產工作的調研與學習，讓員工能夠切身體會到安全管理工作，并參與到安全管理工作之中。讓員工利用工作之余的時間對安全生產管理工作進行進一步的了解。

5 結論

綜上所述，石油企業的安全生產管理人員必須要具備相應的知識素養。要利用自身的各種工作能力以及安全知識對日常的生產安全管理工作進行合理的監管。確保油田企業的生產工作能夠順利的進行， 有效避免相關生產事故的發生。為油田生產工作人員提供安全的工作環境，也為油田的生產工作提供了有力的保障。

參考文獻：

[1]王瑞發.石油企業安全生產管理對策探討[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（14）：28-29.