發揮黨委的政治核心作用推動“大黨建”工作深入開展

朱峰

摘 要：黃河水電新能源分公司堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的工作思路，積極探索、創新黨委推動企業黨建的工作內容、活動方式，不斷構建“大黨建”的工作體系。

關鍵詞：政治核心;大黨建

黃河水電新能源分公司著眼于充分發揮黨建工作整體優勢，著力構建“大黨建”工作體系，充分發揮黨委的政治核心作用，實現了黨委在構建“大黨建”黨建工作理論的創新和實踐的突破，有力提升了黨建工作的價值貢獻力。

一、突出思想政治領導功能，找準發揮政治核心作用的定位

黨對企業的領導首先表現為思想政治領導，為促進企業發展提供政治保證和組織保證。為此，新能源分公司黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統一思想、引領方向、把握大局、謀劃發展放在首位，注重發揮黨、政、工、團等組織引導職工、凝聚人心的作用。黨委超前思考，深入調研，召開專題會議，對工作思路、工作目標、重點工作提前安排部署，形成引領企業發展的基本規劃。通過統籌企業管理與人本管理、安全生產與經濟效益，思想建設與文化塑造。工作思路的共識和重點，既有傳承又有創新;既符合上級把握企業發展要求又比較務實具有針對性;既是工作的切入點又是企業理念的基礎，黨組織導向作用的發揮，使全體員工統一了思想、樹立起信心、明確了方向。

二、突出決策和參與決策功能，發揮政治核心作用的關鍵

參與決策是國有企業黨組織發揮政治核心作用的重要形式。新能源分公司黨委把決策分為直接決策和參與決策兩部分。對于黨委直接決策的問題，如黨組織自身建設中的重大問題，企業思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設方面的重大問題等，通過制定《黨委會議事規則》和召開黨委會及時做出決策并組織實施。對于需要黨委參與決策的事項，如企業內部機構設置和重要管理制度的制定、修改，涉及職工利益的重大問題等，黨委主要通過商定決策議題和開展決策調研進行超前參與，黨委領導班子成員通過參加分公司總經理辦公會議進行具體參與，在日常工作中通過意見和建議方式進行及時參與。黨委圍繞企業生產經營，在決策前深入調查研究、超前引導、把關定向，保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議，保證決策的民主性;在決策后協調各方關系，積極宣傳貫徹，保證決策目標的可行性。

三、突出協調服務功能，夯實發揮政治核心作用的基礎

企業黨委的協調服務職能體現在對企業改革發展的保證作用上，貫穿在企業的大量日常工作和具體事務中。為提高協調服務水平，黨委重視協調好經營管理層與職代會以及工會、共青團等群眾組織之間的關系，幫助解決實際問題，形成和諧氛圍，發揮整體功能;重視協調好企業與職工之間的利益關系，積極開展思想政治工作，及時化解矛盾，既保證企業健康發展，又維護職工的合法權益;重視協調好企業上下、內外關系，解決疑難問題，為企業發展創造良好的環境和條件，從而增強了企業的凝聚力和競爭力。一是堅持圍繞企業中心工作，深入開展 “黨員示范崗”、“黨員責任區”、“黨員先鋒號”“黨員科技攻關”等主題活動，努力學習改進黨建工作方式，創新黨建工作內容，不斷提升黨組織的凝聚力和戰斗力。二是堅持圍繞企業生產經營和保障職工利益開展服務工作，開展困難職工慰問工作，使廣大職工感受到了黨組織和企業大家庭的溫暖，調動了職工的工作積極性，凝聚了職工隊伍。三是開展人人上講臺活動，提高了員工素質，激發了員工干勁，營造員工干事創業氛圍，為各項工作增添朝氣和活力。

四、突出形勢信念教育，助推發揮政治核心作用的亮點

通過加強對內對外宣傳工作，讓員工認清形勢，堅定走電子級道路發展的信心。一是開通內部網站和出版內部刊物，全面報道了分公司生產經營動態、職工隊伍建設情況。二是通過對先進工作者先進事跡的宣傳，激發了廣大職工的工作熱情。三是組織廣大黨員干部認真收看集團公司、黃河公司各種重要會議，為廣大黨員干部提供了解當前形勢提供了良好的平臺，在職工中樹立危機意識，實現分公司的平穩持續發展。

五、突出監督考核功能，保證黨建工作落地生根

新能源分公司從工作標準體系方面，著重明確了領導班子建設標準化、職責任務標準化、制度建設標準化、工作流程標準化、信息管理標準化的內容;工作流程體系主要明確了黨組織設置、黨委會議、組織生活、中心組理論學習、黨務公開、聯系群眾、黨內激勵、關懷和幫扶、黨建帶工建、帶團建等內容;工作制度體系主要明確了黨建工作責任制度、黨委會議制度、黨委議事規則、黨務公開制度、中心組理論學習制度、黨委班子民主生活會制度。同時，為確保黨建的有效落實，修訂《新能源分公司績效考核管理辦法》，將黨建工作、精神文明建設、黨風廉政建設責任制落實、企業文化建設、班組建設與績效考核掛鉤，與生產管理同步考評，不留彈性和死角。

六、堅持“四個著力”，不斷構建“大黨建”工作體系

一是著力加強自身學習。充分利用黨委中心組理論學習和黨支部“三會一課”制度，學習黨章、黨和國家法律法規以及業務知識、管理理論，提高了黨員干部主動運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題、分析問題、解決問題的能力。

二是著力強化宗旨意識。全心全意依靠廣大職工辦企業，始終把科學的態度和求實的精神同多晶硅生產實際結合起來，充分發揮調動了全員在設備基礎管理、安全隱患排查治理、大型機組維護保養中的積極性和主動性，在企業生產經營管理中的創造性，提升設備本質安全水平，保證生產裝置連續穩定運行。

三是著力弘揚務實作風。進一步建立健全了分公司規章制度框架體系，完善各項規章制度，加強了規章制度的執行力，完善了工作流程和標準，落實工作責任，充分發揮規劃、領導、監督、協調和服務的綜合職能。

四是著力凝聚發展能量。形成以思想促觀念、以觀念促作風、以作風促工作、以工作促發展的良性循環態勢，不斷提升員工品德、能力及作風建設。以創建“六型”班組為目標，立足分場，內培外學，開展了“人人上講臺”活動，提升了員工業務知識水平。以優化考核分配機制為契機，以量化考核為手段，建立起崗位靠競爭、收入憑貢獻的激勵機制，充分調動了廣大員工積極性和創造性，發揮好薪酬機制和考核機制的激勵作用。

結束語

發展好一個國有企業，必須發揮企業黨組織的政治核心作用。對于企業黨委，就是找準定位、發揮作用、夯實基礎，分層次、有重點、立體式展開工作，把黨建思想政治工作融入到中心工作中去，引領和促進各項目標任務實現。

參考文獻

[1] 郝國強.如何檢驗企業黨委發揮政治核心的管理作用[J]中國科技投資，2019，（3）：162.

（作者單位：青海黃河上游水電開發有限責任公司新能源分公司）