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媒體融合時代新聞記者業務能力提升分析

2019-09-10 09:27:17劉倩
大東方 2019年10期

劉倩

摘 要:融媒體時代,新聞記者要全面提升新聞業務能力,內修氣質,外修顏值。文章認為,新聞記者要掌握融媒新業態,對應融媒新視角,切實提高內容生產力、渠道傳播力、產品溢價力和團隊創造力。

關鍵詞:融媒體時代;廣電新聞;新視角

一、媒體融合時代新聞宣傳的新業態

廣播電視是傳統主流媒體,作為黨和政府的喉舌,在新聞宣傳方面具有很高的權威性和影響力。但是,隨著融媒體時代的到來,對內容生產及傳播提出了全新要求:

一是內容傳播時效更快。融媒體時代的內容傳播,顛覆了傳統廣電媒體“白天發生、晚上報道”的模式,呈現即時性和碎片化,新聞即時發生,即時發布,直播式傳播已經成為一種常態。往往一個新聞事件剛剛結束,手機版、微信版、PC版等媒介上立馬就推送出來,傳播速度之快達到了“秒推”的地步,真正做到了“第一時間”。二是內容生產要求更高。融媒體傳播快速,而且多平臺推送,這就要求內容生產者既能采寫電視稿件,還能采寫廣播、新媒體、報紙等媒體新聞,成為新聞多面手。而且能夠獨立承擔采、編、播各環節任務,成為全能型新聞人。三是采編環節標準更嚴。融媒體即時傳播的特性,要求內容生產者必須做到又快又好,必須建立全新的采編規范,遵從融媒體時代新聞采編、稿件形態、發布時效、發布平臺、發布方式等環節的采編規律,按照新的規范進行操作。

二、開展業務建設年活動的時代需求

(一)開展業務建設年活動,是落實意識形態責任制、履行喉舌職責的需要。習近平總書記指出:黨和政府主辦的媒體必須姓黨,要加快培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍。要提高業務能力,勤學習、多鍛煉,努力成為全媒型、專家型人才。要轉作風改文風,俯下身、沉下心,察實情、說實話、動真情,努力推出有思想、有溫度、有品質的作品。廣電媒體要履行好喉舌職責,及時傳達黨和政府的聲音,正確宣傳黨的路線、方針和政策,就必須具備適應時代要求的高素質業務能力,就必須提高新聞宣傳的實戰水平。否則,就會走偏走樣,就會失真失準,甚至犯導向錯誤。

(二)開展業務建設年活動,是新形勢下媒體融合發展的迫切需要。在媒體融合發展的新形勢下,媒體格局、輿論生態、內容生產、發布平臺、傳播方式等都發生了巨大變化。以往只能承擔采編播中某一個環節任務的記者,已不適應新時代的發展。融媒體時代需要的是全能型記者,能寫稿,能采訪,能拍攝,能航拍,能編輯,能配音,能玩各種花樣翻新的采編設備,生產出來的新聞產品,既能在電視上發,在廣播里播,又能在新媒體上推送。因此,必須大力開展業務建設年活動,培養新型采編播人才。

(三)開展業務建設年活動,是提高業務素質、提高節目質量的迫切需要。只有狠抓業務建設,才能真正提高業務水平,才能把握導向,發揮工匠精神,打磨節目精品,才能打造出一支業務精湛的全媒型、專家型采編播隊伍,才有可能提高節目質量。因此,開展業務建設年活動正當其時。

三、加快推進融媒時代新聞業務建設

(一)抓調度。充實總編室的職能,把總編室變成全臺新聞宣傳的指揮中樞??偩幨易鳛榫幬瘯霓k事機構,具體負責業務建設年的調度。方案中的任務一項項分解到部門到個人,列出各項工作的時間表,隨時督導各項工作的落實;精心組織好每一項活動;進行階段性總結考評,發現問題及時解決;確保每一項工作按計劃、按進度、按程序、按要求展開;做到周周有亮點,月月有看點,全年有興奮點,既抓小活動,又抓重頭戲。

(二)抓氛圍。業務建設永遠在路上,營造人人愛學習、人人鉆業務、人人爭先進的良好氛圍,形成比學趕幫的激情格局。臺領導深入業務一線,帶頭抓業務,結對年輕采編播人員。設立宣傳欄,及時展示業務建設動態。設立主播形象區,集中展示主播最美形象。設立“總編輯咖啡屋”,開展業務沙龍。及時記錄業務建設亮點,發現典型,總結經驗。

(三)抓培訓。將師傅帶、榜樣引、專家教、外部訓、崗位練、集中評、創優促等各種培訓真正落到實處。通過培訓,讓每一個采編播人員有實實在在的提高,表現在節目制作水平上,表現在熒屏上,表現在直播間,表現在外景現場。

(四)抓策劃。策劃能出思路,策劃能出點子。策劃意識是每個采編播人員必須具備的基本素質。策劃無處不在,譬如報道前的策劃,采訪現場的即興策劃,寫稿時的文字策劃,編輯時的畫面策劃,外景主持的互動策劃,頭條策劃,系列策劃,編排策劃等,貫穿采編播全流程。為了加強新聞策劃,臺里特別設立了4名專職編委,牽頭負責媒體欄目、重大新聞報道等策劃,要求每月都有落地的策劃方案。這對于提高全臺策劃水平有較大促進。

(五)抓活動。業務建設年設計了業務比武活動、主播推廣活動、業務沙龍活動、成立全市主持人協會、業務講座、讀書交流活動、顧問聘請等業務活動,這些活動是業務建設年的重頭戲,特別是全臺記者、編輯、主持人參加的三場業務比武活動,值得期待。

(六)抓成果。業務成果的目標是實現“六個一批”:一批報道上大臺或活動產生較大社會影響;一批新聞作品獲得省級新聞獎,沖擊中國新聞獎、中國廣播影視大獎;一批業務骨干晉升職稱;一批年輕采編播人員快速成長;一批廣播電視欄目受到受眾追捧;一批做法經驗形成制度成果。為了激發員工積極性、主動性和創造性,激勵早出成果,多出成果,出臺了專門的《關于業務建設年獎項設置的方案》,設立了總編輯獎、作品成果獎、外宣貢獻獎和業務建設年先進單位先進個人獎。

(七)抓保障。為了保障業務建設年順利開展,臺里在經費困難的情況下,拿出專門的經費用于業務建設,實施業務培訓、成果獎勵、活動組織、形象推廣等;添置攝像機、航拍儀、非編系統等設備;引進專業人才,充實采編力量,提供人才支撐。

目前,單縣廣電業務建設年正在有聲有色的推進中,可以期待,通過大力開展業務建設,單縣廣電新聞采編業人員的務水平將得到大幅提高,廣電熒屏將更加靚麗,講好單縣故事的能力將進一步增強,為單縣開展“開發強縣、產業立縣”戰略提供強有力的輿論支持。

(作者單位:山東省單縣廣播電視臺)

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