胡海川
摘要:現(xiàn)階段,在我國建設(shè)工程項目管理的過程中依然存在著一定的不確定性與復(fù)雜性,造成工程項目的掌控難度不斷提升。現(xiàn)階段,我國建設(shè)工程項目管理依然處在初級時期,在具體工作過程中依然存在著一系列的問題,但是隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用,有效解決了這些問題,提升了我國建設(shè)工程項目管理的水平與質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建設(shè)工程;項目;造價管理;研究
一、BIM技術(shù)的基本概述
(一)含義
BIM主要是指建筑信息模型,在近幾年科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下,BIM技術(shù)在建筑行業(yè)設(shè)計、建造、管理中得到了廣泛的應(yīng)用,其中依托計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建模型,實現(xiàn)了建筑信息模型的全方位與多元化。從另外一個角度分析,BIM技術(shù)是事前模擬技術(shù),在建筑設(shè)計、施工以及運維方面意義重大,可以通過預(yù)測的方式得出問題,并制定有效的改進方案,提高質(zhì)量,創(chuàng)造更大的價值。
(二)優(yōu)勢
第一是實施,在實施之前可以對建筑項目更加深入的了解,并且利用數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計的科學(xué)性與合理性;第二是溝通,通過利用計算機制定3D模型,促使每一個環(huán)節(jié)均得以觀察與理解,保證分包商之間相互溝通;第三是檢查,利用BIM技術(shù)可以及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的不合理預(yù)算投入,并及時解決;第四是模擬,在建造之前需要將其施工進行模擬,促使施工在計劃之中。
二、工程項目造價的管理情況
傳統(tǒng)的工程造價管理是一項靜態(tài)的管理工作,只有通過相應(yīng)的成本規(guī)律和科學(xué)的方法才能對工程造價進行全面的管理。在這種情況下,項目的成本管理存在以下問題:
首先,項目成本管理一直未能實現(xiàn)有效的趨同。工程建設(shè)項目主要分為三個部分:投標設(shè)計、工程施工、竣工驗收。在這三個部分中,項目成本也經(jīng)歷了概算、預(yù)算、結(jié)算。在現(xiàn)有的項目成本管理中,由于缺乏對三個成本環(huán)節(jié)相關(guān)性的重視,導(dǎo)致項目結(jié)算超預(yù)算,或在合同編制設(shè)計中,未能很好地列出相關(guān)的責(zé)任關(guān)系,從而導(dǎo)致項目超預(yù)算。在項目結(jié)束時,合同糾紛的存在嚴重影響了承包商和業(yè)主的經(jīng)濟和社會效益。
其次,項目成本管理還沒有能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理。對于工程項目來說,項目成本管理通常是通過設(shè)定固定價格的工程量清單來進行的。如果某一區(qū)域的工程量清單為A,則該項目的成本管理為B;當項目在A市出現(xiàn)時,其工程量清單仍為A.但此時其項目成本不等于B.即定價成本管理的適用性不強。
第三,項目成本管理信息不能共享。在項目的成本管理中,需要收集各種數(shù)據(jù)的信息。根據(jù)市場價格情況,對項目所需材料的數(shù)量和價格進行數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用的同時,還需要對項目的消耗數(shù)據(jù)進行跟蹤。然而,在傳統(tǒng)的成本管理中,成本人員不能共享的存儲信息、消費信息、財務(wù)信息等等,所以,項目的成本管理信息不能根據(jù)項目的工期隨時更新,并不能有效地控制建設(shè)項目的價格。
三、BIM在建設(shè)工程造價管理各階段的具體應(yīng)用
(一)BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用
根據(jù)BIM技術(shù)強大的運算能力,企業(yè)可以通過BIM模型來測算造價數(shù)據(jù),以提高測算的精確度,并且通過在數(shù)據(jù)庫中查詢該企業(yè)所承擔(dān)工程項目的歷史指標,還可以確定造價,混凝土含量等重要數(shù)據(jù),有了這些數(shù)據(jù)就可以對設(shè)計部門制定設(shè)計目標,以規(guī)劃好工程時間。不僅如此,由于在設(shè)計階段企業(yè)的各部門可以使用統(tǒng)一的BIM模型,使得各個專業(yè)的工作人員可以協(xié)調(diào)工作,同時進行設(shè)計,設(shè)計人員和造價師就能實時地溝通,同步分析工程需要設(shè)計的內(nèi)容,以實現(xiàn)設(shè)計目標。
(二)BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用
BIM技術(shù)在工程造價施工階段同樣起著舉足輕重的作用,BIM技術(shù)的現(xiàn)場施工模擬可以發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計階段的設(shè)計缺陷,大大的減少了設(shè)計變更的數(shù)量,使設(shè)計和施工之間的銜接更加的緊密,工程變更的減少隨之減小了工程造價的難度;利用BIM技術(shù)可實現(xiàn)施工過程工程造價管理的動態(tài)化、工程造價管理的精細化、工程造價管理的實時化,在施工過程中,可解決傳統(tǒng)模式下的工程造價管理信息和實際施工工程造價管理信息難共享、難協(xié)同等問題,對于施工單位的工程成本的控制起到了良好的作用。BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用,當出現(xiàn)工程變更時,利用事先完善好的BIM模型與后來的設(shè)計變更BIM模型進行模型和模型之間的相互連接結(jié)合,根據(jù)變更的內(nèi)容對設(shè)計模型進行及時性的調(diào)整,然后再使用相應(yīng)的第三方造價軟件進行計算,最后可以獲取工程變更之后的準確數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)包含了施工成本、工程量等。
(三)基于BIM的建設(shè)工程竣工驗收階段造價管理
在完成和驗收階段,BIM模型的信息量在前期投資決策階段、設(shè)計階段、投標階段和施工階段都得到了充分的補充和完善。它可以充分表達完成項目的實際完成項目數(shù)量。信息完全公開透明,對所有相關(guān)方開放。這有效地避免了構(gòu)造函數(shù)和承包商在完成的項目卷上的爭執(zhí)。BIM模型可用于提供完整的結(jié)算信息,確保結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性和準確性,并促進結(jié)算的完成,提高結(jié)算效率,有效地節(jié)省竣工驗收階段的成本。同時,在建設(shè)項目竣工結(jié)算過程中,使用BIM,建設(shè)項目可以完成項目數(shù)據(jù)的多維統(tǒng)計、分析和比較,整個項目從建設(shè)投資效率的角度分析,建立相應(yīng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,為今后類似建設(shè)項目提供大量有效的參考數(shù)據(jù)。
四、結(jié)語
BIM技術(shù)的應(yīng)用是建設(shè)行業(yè)的一次技術(shù)改革,其信息化、協(xié)同化、可視化、模擬化的特點,和多樣化、現(xiàn)代化的方法,將促使建設(shè)項目造價管理向精細化、集成化、全壽命周期化發(fā)展,使其適應(yīng)信息化數(shù)字化時代的步伐。
參考文獻:
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