電力物資管理工作中存在的問題及解決路徑

蔣立峰

摘要：電子商務具體來說就是商品交換的一種商業活動，同樣也是商業網絡信息技術的一種方式，在現代的商業模式下，它大量運用在每一個行業里。基于此，此文簡單闡述了電子商務管理電子文件的主要體現，詳細分析了現階段電力物質資源管理的問題，并提出了相應的處理措施。

關鍵詞：電力資源管理工作;問題

由于計算機技術的不斷快速和高效發展，電子商務正在發揮著越來越重要的作用，各種高科技應用為全社會帶來了活力，對世界各個領域的管理都產生著重大影響。它是一項新技術，基于信息市場擴張的電子商務技術通過創新和業務模式的延伸逐步發展和完善，而且它已經成為了一個非常有活力的營銷模式。許多傳統企業將其原有的銷售和管理模式與電子商務進行結合，以擴大增長空間和提高增長速度。

一、電子商務管理電子文件的可能性

電子商務在電力材料管理中的潛力主要體現在以下四個方面：第一，利用計算機管理電力材料必然會提高電力企業的管理效率。在計算機的幫助下，電力公司可以盡快處理更多資金并簽訂合同，這不僅可以增加資金的流動性，還可以顯著降低項目成本。并且在現在的發展狀況下，安全技術是電子商務面臨的主要挑戰，其用戶可以通過電子商務平臺在線進行購買和支付，然而這種平臺已經超越了購買和支付電子商務的傳統方法。其次，與傳統資源相比，電子商務可以刺激更多的供應商，并與這些供應商建立長期關系，以滿足供應需求[1]。還有，在傳統的電力物質資源的管理工作中，大多數員工缺乏高水平的專業素質，也缺乏豐富的專業技能，他們依然堅持舊的管理理念，就阻礙了行業公司的快速發展。

二、目前電力物質資源管理的不足

由于人們生活水平和科學技術的快速和有效發展，企業對電力的要求越來越高，但總的來說，電力管理公司仍然存在許多不足。傳統的物資管理方式轉移到勞動力隊伍中，難以參與管理，而且設備分配效率低，沒有理想的管理機制。盡管電力公司不斷發展，而有關管理人員對電子設備的認識越來越深入，但與硬件設備相對應的軟件標準尚未得到改進和改善，因此目前的材料管理模式不能與電力公司的長遠發展保持一致，從而就影響了公司的不斷發展，以及穩定性和科學發展的要求。電力數據的統計分析是電力管理工作的主要組成部分之一，但在傳統的人力資源管理模式下，有關數據的統計分析通常是效率低的，而且還存在錯誤率高的缺點。因為相關的電力數據輸入極為重要，因此勞動力搜索的方法相對無法滿足當前業務容量數據統計的要求，而需要大量的管理人員。因此，在庫存過程本身中，管理人員經常因工作量大而可能會出現錯誤，從而導致誤差，并且難以確保數據的完整性和準確性。

三、使用電子商務管理物質資源

（一）物流方面

購買設備是物資管理的重要組成部分[2]。與標準購買硬件相比，優質的材料通常在購買過程中使用拍賣方法，通過電子商務中的物流管理，可以創建一個開發招標平臺，有效地整合信息技術、通信結構和電子商務，不僅要滿足物資管理的需要，而且必須有利于候選公司的招標。通過使用該平臺，投標公司可以發布關于投標的各種信息，并且投標人也可以通過電子投票進行投票。可以看出，投標公司可以通過計算機完成投標，從而沒有浪費大量的時間。

（二）電子商務在電力公司中的應用

電子商務平臺在各個電力公司的使用，使得公司之間的信息交流更加有效和方便，而信息交換主要促使了豐富的資料交換。電力公司通過電子商務平臺交換不同類型的信息，就可以顯著提高材料選擇的準確性、可靠性和高效率性。因此，電力部門的公司將形成一個整體，來增強溝通意識，這就會使信息交流和電力公司可以共同發展[3]。

（三）客戶待遇

電力與國家的經濟建設密切相關，因為社會經濟的不斷快速和有效發展，人們的日常生活和工作變得越來越離不開電力。然而，從現階段的發展情況來看，由于經濟的快速增長，人們對電力的需求不斷增加，也給電力公司帶來了很大的壓力。因此，為適應市場經濟條件，電力公司必須進行一系列的市場改革。隨著電力部門改革的不斷深入，電力逐漸被視為商品，電力銷售也正成為影響電力部門企業發展的重要因素[4]。我們都知道，在營銷過程中，商業服務質量和客戶對產品的滿意度在一定程度上會影響營銷的有效性。并且由于計算機化的持續發展，網絡逐漸被用戶識別和要求，并已廣泛應用于日常生活和工作中。為了在電力營銷方面做得更好，電力公司需要學會跟上并積極利用電子商務作為平臺來完善營銷并提高該行業公司的經濟效率。

四、如何在電子材料管理中發展電子商務

為了實施硬件資源管理電子商務模型，電力公司需要一個完整的采購管理系統，以及通過互聯網共享物流和信息流，這樣公司就可以開始提交采購申請。網絡平臺包括尋找合適的供應商、交易、訂購、物流和配送、倉庫驗收、庫存計算以及統計會計的過程。一旦存儲了大量材料，材料將在生產時繼續減少，不同材料的庫存每天都會有很大差異，材料的種類也會發生變化，不同材料的規格、圖案和數量也會發生變化。手動記錄進出倉庫的材料將大大增加員工工作的復雜性，并且也會出錯。如果可以使用電子商務平臺，則只需在物品進入和離開倉庫時掃描物品的條形碼，系統就會自動計算庫存和物料的使用情況，以便有關人員可以立即查看物料的狀態變化。為了與當前的電力管理情況保持一致，就必須首先管理公司的內部和硬件市場，連接分支機構，實施信息傳輸和訂單狀態請求，然后使用電子商務來執行許多業務流程，例如購買材料、進行存儲和分類。

五、結束語

綜上所述，由于國家的不斷快速和有效發展，電子商務平臺不斷被優化和現代化，因此電力公司的物流管理服務需要跟上步伐。積極推動電子商務平臺的使用，以管理工程中的各種材料，從而促進其自身的發展。

參考文獻：

[1]李健.電力物資采購項目招標風險評價分析[J].納稅，2018，12（36）：179-180.

[2]李鶴，孫巍，邢繼雪，劉聰，李凌雁.淺談提高電力物資計劃管理水平的有效途徑[J].現代經濟信息，2018（24）：106.

[3]孫巍，邢繼雪，劉聰，李鳳玲.新時期強化電力物資計劃管理的策略探討[J].環渤海經濟瞭望，2018（12）：40.

[4]趙晉斌.電力物資倉儲管理存在的問題及優化措施[J].中外企業家，2018（35）：11.