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機電與軌道實訓中心7S管理方法初探

2019-09-10 07:22:44錢營吐爾尼亞孜·艾比布靳宇星許靖
環球市場 2019年6期
關鍵詞:實訓方法管理

錢營 吐爾尼亞孜·艾比布 靳宇星 許靖

摘要:隨著教學質量的不斷提高,為使理論知識能得到實際運用,學校開設相應的實訓場地,令學生接受理論知識時,得到動手鍛煉的能力,通過引進7s管理方法便于更好管理現場環境,并提升學生們整體學習質量。文章首先對7s管理進行概述,其次對7s管理方法在機電與軌道實訓應用,最后對機電與軌道實訓中心7S管理方法進行探究。通過7s管理方法可提升實訓效率,并提升學生道德素養。

關鍵詞:機電與軌道;實訓中心;7s管理

一、7s管理概述

7s管理作為一體化管理方式,通過管理環節間的連續性,使企業工作現場達到理想化水平。7s管理理念一般包括整理(Seiri)目的是提升現場作業范圍,加快物品流通速率,理清物品正確用途;整頓(Seiton)目的是通過對物品正確擺放,提升現場透明度,令工作效率顯著提高;清掃(Seiso)目的是通過對工作環境進行及時打掃,提升工作人員的工作環境;清潔(Seike)目的是通過對環境進行深度清潔,使其成為一種習慣,是促進企業文化的初始階段;素養(Shitsuke)目的是通過對員工進行道德素養培訓,使員工在工作和生活中能夠有良好習慣;安全(Safety)目的是對員工安全問題提供一定范圍內保障,減少企業安全事故的發生;節約(Saving)目的是節省企業內部資源浪費,培養員工的勤儉美德。

二、7s管理方法在機電與軌道實訓應用

(一)規劃性布置實訓場地

學校在進行教學過程中,機電與導軌專業涉及領域面較多,在進行理論知識教導時,必須加以實踐來對理論知識進行加深。在進行實訓過程中,需進行數控實訓、電工實訓、軌道實體勘察實訓等,根據實際操作內容的不同,基本都有各自的實訓場地。但實訓課程是一項半開放式課程,在教師進行實訓過程中,學生參與人數較多,由于圍觀式教學方法,導致人員流動性較大,易造成物品擺放雜亂、設備清潔度不高等現象。在進行實訓課程前,應對其教學內容具體分析,以實際教學和實訓現場環境為主,對實訓場地進行合理布局、對教學器材和輔助工具進行區域性歸放、對加工成品及重要原材料進行標識性處理等,為學生創造出一個良好的實訓環境,在學生進行課后打掃時,可按照標識進行指定性放置,提升實訓場地的整潔性。

(二)將75管理納入實訓內容

在實訓場地進行7s管理時,主要是將7s理念與內容相結合。在進行機電與導軌實訓時,應按照相應內容進行實訓注意事項及制度,首先要貫徹實施安全第一的理念,以安全為主對實訓內容進行安排。其次對物品進行歸納和整理,將必需品進行標識并有序擺放,保持實訓場地良好環境。再次對實訓場地進行清掃,保證實訓場地的角落清潔,令清掃成為學生的一種習慣。最后培養學生道德素質和勤儉節約美德,令學生遵守實訓規章制度,并對日常實訓場地用電設施、實訓設備等進行節約與維護。

三、機電與軌道實訓中心7S管理方法探究

(一)缺少機電與軌道實訓安全意識

學校通過對7s管理方法的引進,使機電與軌道專業利用7s管理方式對實訓場地和學生進行管理。經過嚴格化的實施,使學生了解在實訓場地內應盡職責,通過7s管理理念,令學生們在課堂上遵守相應的規章制度,杜絕以往課堂上玩鬧、串崗、大聲喧嘩等現象,降低危險發生概率。通過7s理念的不斷滲透,學生們對機器設備進行維護,使學生們掌握更多的機械知識,并按照相應的操作說明,對設備進行操作,通過長時間習慣養成,使學生們加深對知識理解。通過對設備正確使用,在實訓場地實際操作過程中,降低安全風險。

(二)提升機電與軌道實訓整體效率

實訓場地通過7s管理,使物品、工具、材料等都按照標識進行擺放。通過合理的物品擺放,可提升實訓場地的整潔性,在進行設備移動時,縮短移動時間,提高實訓效率。學生在取材料過程中,依據相應的標識可減少重復性取放的過程,降低對實訓時間的浪費。通過單一時間的縮短,增強機電與軌道實訓有效時間,提升實訓效率。通過對設備保持整潔狀態,教師在利用實訓設備進行實踐教導時,可對教導過程中產生的廢料、雜屑等進行及時清潔,不僅為學生做榜樣,也可令機器運轉流暢,在接下來的實訓課堂中,減少對設備清理,節約課堂時間,學生在進行實踐活動中,養成及時清潔的習慣,可令實訓場地變的更加清潔明亮,提升機電與軌道的實訓效率。

四、結語

綜上所述,通過本文對7s管理方式的簡介,對7s管理實施重要性進行分析,隨著在機電與軌道實訓中的不斷應用,使學生學習知識時,拓展學生整體知識面;在學生遵守相應規章制度時,提升學生的安全意識,養成學生良好習慣。通過本文所述,期望7s管理方法可應用到實際生活中,并不斷對7s管理方法進行優化,增加領域擴展性,令其為人民創造更多價值。

參考文獻:

[1]鄭志敏,張玲.探索以7S管理推動高職現代學徒制模式的思路——以M學院機電一體化技術專業為例[J].計算機產品與流通,2018(03):217-218.

[2]李月清.基于7S管理模式的中職學校實訓室管理實踐探[J].科技經濟導刊,2018(02):132+145.

[3]鄭志敏.探索高職機電類專業基于7S管理的現代學徒制模式[J].電子測試,2016(06):174-175.

課題項目:課題來源:新疆交通職業技術學院院級課題課題名稱:新疆交通職業技術學院機電與軌道交通實訓中心7S管理方法初探項目編號:J-17-040

作者簡介:

錢營(1990.7-),女,漢族,山東省德州市,碩士研究生,講師,機電一體化技術,新疆交通職業技術學院。

吐爾尼亞孜艾比布(1987.7.20-),男,維吾爾,新疆吐魯番,研究生,圖像處理,智能交通,軟件開發,新疆交通職業技術學院。

靳宇星(1990.10.27-),男,漢族,甘肅天水,研究生,研究方向電氣自動化,新疆交通職業技術學院。

許靖(1991.6-),女,漢族,四川內江市,碩士,研究方向:控制理論,新疆交通職業技術學院。

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