成品油庫安全管理中的常見問題與對策探析

張方圓

摘 要：石油資源是推動我國經濟發展的重要基礎資源，其對于人們的日常生活有非常重要的影響和意義。目前國內一些石油企業在油庫特別是成品油庫管理方面頻繁出現一些安全問題，分析得知引發這些安全問題的主要原因有人為因素、管理因素以及設備因素。本文基于中石油西南管道蘭州輸油氣分公司某成品油庫的安全管理現狀，針對常見安全問題，提出了有針對性的對策，從提高管理技術水平、加強安全管理力度、做好設備管理工作等方面來進行有效地解決，從而進一步落實該石油企業的安全管理工作。

關鍵詞：成品油庫;安全管理工作;常見問題與對策

1 油庫安全管理概述

安全管理工作對于任何企業來說都有非常重要的影響和意義，以成品油庫為例，柴油、汽油具有易燃易爆、易積聚大量電荷、流動性高、油氣擴散性高、對周圍環境溫度要求高等特點，油品若在存儲、運輸過程中發生安全故障問題，則很容易引發惡性事故，不僅會造成大量石油資源的損失，同時還會造成人員傷亡，甚至會對周圍的生態環境產生嚴重污染[1]。因此油庫工作人員應當對油庫運行的各個環節進行全面地安全管理，結合該石油企業的實際運營情況，制定合理地安全管理措施，提高油庫管理的安全性，大幅度降低安全事故發生的概率。

2 常見問題

根據相關數據統計結果可以得知，目前油庫安全管理工作中發生安全事故的原因概率如下：閥門故障約占40.5%，脫崗失職故障約占15.0%，腐蝕穿孔故障約占6.5%，工程隱患問題約占19.7%，膠管脫落故障約占3.0%，其他故障問題約占15.3%。

蘭州輸油氣分公司某成品油庫近三年共統計了171起未遂事故事件，經分析，導致未遂事件事故發生的原因如表1所示：

2.1 人為因素引發安全問題

2.1.1 專業技術水平偏低

目前國內很多石油企業內部管理人員文化程度普遍偏低，專業技術水平達不到較理想的狀態，很多復雜的操作技術都是以師傅帶徒弟的方式進行培訓，缺乏專業的技術培訓和系統性的理論學習，面對以自動化、信息化、智能化為主要特征的技術發展趨勢，急缺掌握現代科技手段、信息化技術、大數據分析應用技術的現代化員工，油庫還存在著靠傳統模式、人拉肩扛、嚴防死守的生產組織模式，這種情況的普遍發生極易引發石油企業內部的安全管理問題。

2.1.2 安全責任意識匱乏

分析近年來的安全生產事故，多數是違章作業造成的，部分員工認為講安全是企業的事情，是各級管理人員的責任，與自己無關。在維檢修、工程施工等作業活動中，也存在監護人員對 “三違”行為沒有及時發現制止，對安全措施沒有監督落實到位的現象，深層次反映出員工責任心和責任意識的缺失;同時，很多油庫都將重點放在油品的存儲和運輸等業務上，反而忽略了安全管理工作的重要性，缺乏對企業內部安全文化的建設和弘揚，無法從根本上提高員工的安全責任意識，同時也無法將安全管理工作推進落實。

2.2 管理因素引發安全問題

從客觀角度來說，油庫平穩運行對于保障社會民生、推動社會發展有非常重要的作用和意義，但很多油庫企業過分追逐經濟利益和利潤指標，以降低成本、搶占市場、提高業績為首要任務，管理人員不落實安全生產責任制、未保證足夠的安全生產投入、不重視安全教育培訓、不落實風險管控措施等，管理人員對安全管理的重視程度遠不如對企業經濟效益的追求，極易導致在管理成品油庫時因缺乏安全意識和管理技術水平而導致油庫發生一些安全事故[2]。

2.3 設備因素引發安全問題

除上述所提到的人為因素和管理因素之外，設備故障、缺陷也是造成油庫管理安全問題的重要因素之一，根據相關數據信息的統計結果我們得出不同設備損壞引發安全事故的概率，如表2所示。由表中數據信息可知，閥門及其附件的故障問題非常普遍，造成這種問題的主要原因是設備使用年限過久、未能定期地做好相應維護保養工作等。這些設備故障問題的頻繁發生不僅會大幅度降低油庫內機械設備的使用效率，影響油庫正常運行，同時還很容易引發安全問題。很多油庫為了可以最大限度的節約管理成本和設備維護成本，常常會忽略設備的日常維護和升級改造工作，設備預防性維護工作缺失，而是在設備發生故障問題后再去解決，這樣不僅會大幅度增加因設備故障問題而引發安全事故的概率，同時也會抑制企業的長遠發展。

3 改善對策

3.1 提高管理技術水平

提高油庫從業人員的安全管理水平可以從根本上解決很多因人為因素而導致的安全問題，管理人員的安全責任意識和專業管理技術都是衡量安全管理工作是否能夠順利開展并且起到關鍵性作用效果的重要因素。針對目前一些油庫存在的人為因素導致安全問題等相關情況，從管理角度可以采取以下改善對策：①適當地提高油庫管理崗位的招聘門檻，創建一支具有較高專業管理水平的團隊為石油企業油庫安全管理工作的順利開展奠定良好的基礎;②管理人員應當對企業安全文化的建設引起高度重視，定期組織企業員工參與安全文化等相關活動，如安全生產征文活動、安全生產知識競賽活動、同行業單位交流等等，通過這些方式來有效地培養企業員工的安全責任意識，從而營造一個良好的安全氛圍，顯著降低安全事故發生的概率;③定期組織企業管理人員進行安全管理專業知識的培訓，參加油庫安全管理學術交流活動，這樣也可以有效地提高該企業的綜合管理水平，使安全管理的核心理念可以在油庫管理工作中發揮出重要的作用;④儲備一批基礎條件好、年輕高學歷的后備管理隊伍，讓這些員工在實踐中鍛煉，在實干中成才，打造集聚人才的平臺。

3.2 加強安全管理力度

從管理的層面上來說，應當不斷地加強油庫管理人員的安全意識，根據相關數據統計結果顯示，國內石油企業中因責任事故而導致成品油庫發生安全事故的概率高達80%，因此油庫管理人員應當對安全管理工作的意義進行更加深刻地理解和認知，任何作業活動、工程項目都需要將安全第一的原則放在首位，將安全問題發生的概率降至最低，具體措施如下：第一，創建獨立的安全管理團隊，其主要任務是將油庫管理行為進行規范化、程序化，同時也對企業員工的日常行為進行約束，減少油庫管理運行的安全隱患問題;第二，結合企業的實際運營情況，制定并有效落實相應的獎懲制度，對于能規范自身作業行為、及時發現安全隱患的員工給予一定的獎勵，而對于出現違規違章的員工則應根據情節嚴重采取相應的懲罰措施，通過這種方式也可以幫助員工樹立正確的安全價值觀念，從整體上提高油庫的安全管理水平。

3.3 做好設備管理工作

成品油庫所使用的機械設備能否可靠有效運轉，直接影響著油庫能否安全平穩運行。為降低設備故障率，應當結合油庫本身的實際生產運行情況，有針對性地做好以下改善措施：第一，在經濟條件允許的前提下盡可能地購進一些先進的機械設備。這樣不僅可以在很大程度上消除使用年限過久的機械設備進入故障高發期而帶來的安全隱患，同時還可以從根本上提高設備可靠性和經濟性，降低維修和維護成本;第二，加強對機械設備的日常維護力度，做好設備預防性維護。根據機械設備的重要性和出現故障問題的概率來制定最科學的設備維護方案，以求達到最佳的設備維護效果，減少因設備故障而引發的安全事故。

4 結束語

石油資源作為我國工業發展的源動力，其安全管理工作的重要性不言而喻，雖然現階段國內一些石油企業的成品油庫管理工作仍然存在一些安全問題，有待相關技術人員進一步解決，但隨著管理水平的提高、從業人員素質的提升和科學技術的進步，成品油庫的安全管理工作一定會得到顯著加強，為推動石油行業的未來成長和進步添加助力。

參考文獻：

[1]霍韻翔.成品油油庫安全因素及其安全評價研究[J].消防界（電子版），2016（05）：182-179.

[2]楊澤江.成品油庫安全評價技術研究[J].價值工程，2016，35（25）：115-117.