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采油設(shè)備安全操作方式研究

2019-09-10 07:22:44鄒洪超楊振東靳慶凱
關(guān)鍵詞:安全管理

鄒洪超 楊振東 靳慶凱

摘 要:在采油生產(chǎn)過程中,照規(guī)范的技術(shù)操作規(guī)程,強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理,對(duì)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展非常必要。本文主要對(duì)采油設(shè)備操作過程中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:采油設(shè)備;安全;操作;管理

0 引言

采油站是油田生產(chǎn)企業(yè)的最小生產(chǎn)單元,也是生產(chǎn)一線單位,日常工作需要操作外輸泵、加熱爐、抽油機(jī)、計(jì)量?jī)x等多種生產(chǎn)設(shè)備。由于生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,每年都會(huì)有新增的設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多,操作設(shè)備的技術(shù)水平、設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的難度也在不斷提高,尤其是在生產(chǎn)狀況不正常的情況下,需要快速準(zhǔn)確地按照操作規(guī)程啟、停設(shè)備,處理故障,這就要求一線員工對(duì)設(shè)備要做到“三懂、四會(huì)”。對(duì)設(shè)備的啟、停、應(yīng)急處理等方面,要做到心中有數(shù),快速處理,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。例如在日常工作中,外輸泵的啟、停需要嚴(yán)格按操作步驟進(jìn)行,由于其操作步驟繁瑣,而且不是每天都需要啟停泵,長(zhǎng)時(shí)間不操作就會(huì)出現(xiàn)步驟生疏,在啟泵的過程中,如有步驟顛倒、步驟遺漏,這時(shí)操作設(shè)備易出現(xiàn)生產(chǎn)事故或損壞設(shè)備的情況。這樣的錯(cuò)誤后果是嚴(yán)重的,必須采取有效措施避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

1 主要技術(shù)思路

1.1 問題現(xiàn)狀

采油站作為石油生產(chǎn)企業(yè)的基本單元,工作內(nèi)容主要以操作、保養(yǎng)設(shè)備為主。各種類別的技能操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程有60余種。員工學(xué)習(xí)難度較大,即便是當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)考試合格后,長(zhǎng)時(shí)間不操作,也會(huì)有所遺漏,當(dāng)操作設(shè)備時(shí),就會(huì)出現(xiàn)盲目操作,疏忽大意的現(xiàn)象發(fā)生,最終導(dǎo)致設(shè)備損壞、人員傷害等事故的發(fā)生。采油三站有油井平臺(tái)7個(gè)、管理各類抽油機(jī)32臺(tái),外輸泵2臺(tái)、加熱爐2臺(tái)、翻斗計(jì)量?jī)x4臺(tái)、中變頻柜30臺(tái)。員工每天都接觸各類油井設(shè)備,要完成油井計(jì)量、原油外輸?shù)热粘9ぷ魅蝿?wù),就需要操作這些相關(guān)設(shè)備。在操作過程中時(shí)常出現(xiàn)啟抽不松剎車、啟泵倒錯(cuò)流程、啟動(dòng)加熱爐不吹掃爐膛等情況,像這樣因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,馬虎大意,造成事故的情況偶有發(fā)生。

1.2 方案分析

采油站“操作流程提示卡”,根據(jù)采油站現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所涉及的主要設(shè)備進(jìn)行分類,針對(duì)操作次數(shù)頻繁,操作步驟較多,操作錯(cuò)誤危害大的項(xiàng)目,以圖、文并茂的形式,制作了設(shè)備“操作流程提示卡”。提示卡共分為設(shè)備操作和技能操作兩大類,重點(diǎn)描述了每頂操作步驟所涉及到設(shè)備的某一點(diǎn),操作員工只要看到提示卡片上的圖片介紹,就會(huì)快速掌握操作要點(diǎn),順利完成工作。該方法具有簡(jiǎn)單、可行、可操作、易于掌握的特點(diǎn),使員工可以規(guī)范、安全、快速地操作設(shè)備。

2 應(yīng)用效果分析

在班站日常工作中,如有設(shè)備需要維護(hù)或發(fā)生應(yīng)急處理等情況,依照提示卡的內(nèi)容逐項(xiàng)操作,可以高效、安全地完成工作。與以往相比,避免了忙中出錯(cuò)、亂中出錯(cuò)、慌中出錯(cuò)的現(xiàn)象,取得了較為明顯的效果。措施前加熱爐啟爐需要30min,措施后啟爐只需要16min,操作時(shí)間節(jié)約50%左右。在設(shè)備操作這方面,與白班工作相比較,夜班人員較少,工作時(shí)間較長(zhǎng),設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率也較大,操作人員一時(shí)疏忽,或者相互配合不當(dāng),更容易出現(xiàn)操作失誤的情況,在這方面操作流程提示卡就起到更為明顯的作用,也體現(xiàn)了其必要性。操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與設(shè)備所處的環(huán)境、地理位置特點(diǎn)相結(jié)合,方便易懂,針對(duì)性強(qiáng)。

3 結(jié)論

隨著班站現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備日益增多,關(guān)于設(shè)備操作的工作任務(wù)也越來越繁重,“操作流程提示卡”的應(yīng)用,將操作規(guī)程、相關(guān)要求及注意事項(xiàng)有效地結(jié)合在一起,做到了簡(jiǎn)單明了、易于掌握,同時(shí)也規(guī)范了崗位員工的操作習(xí)慣。

參考文獻(xiàn):

[1]景虎,閆劍峰.淺析石油企業(yè)的采油設(shè)備管理[J].中國(guó)科技投資,2012(24).

[2]江蕾,雷穎博,丑建勛.油田設(shè)備管理模式的創(chuàng)新和實(shí)踐[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014(04).

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