建筑工程土建施工過(guò)程中施工技術(shù)管理

陸江飛

摘要：土建施工涉及眾多工序與施工技術(shù)，其最終質(zhì)量受多方面因素影響。為了有效提高工程質(zhì)量，就必須重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，針對(duì)工程施工中的常見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題做好排查、預(yù)防與事后處理，做好組織協(xié)調(diào)工作，使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，不僅要更新施工技術(shù)，還要提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理并行，才能提升建設(shè)工程整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;施工技術(shù)管理

由于建筑工程自身的社會(huì)影響力較大，其施工技術(shù)的選擇與應(yīng)用已經(jīng)突破了建筑物本身的實(shí)用價(jià)值等領(lǐng)域，同時(shí)也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的支撐點(diǎn)，相關(guān)工作人員需要具備深層次的技術(shù)處理能力，確保整個(gè)建筑工程的安全性和科學(xué)性。與此同時(shí)，在施工管理上，也要與新型技術(shù)相結(jié)合，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)督以及檢驗(yàn)工作，避免出現(xiàn)規(guī)模較大的施工問(wèn)題。

一、強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要作用

隨著人們生活質(zhì)量的逐步提升，人們對(duì)于建筑的實(shí)用性、安全性與舒適性要求更高。在如此背景下，實(shí)際建設(shè)的建筑工程應(yīng)當(dāng)要能夠與人們的工作與生活密切相聯(lián)系。由確保人們居住要求得以滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上著手，建筑單位通過(guò)強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制則能夠切實(shí)降低安全事故發(fā)生幾率，進(jìn)而有效確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由建筑工程長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看來(lái)，強(qiáng)化施工技術(shù)質(zhì)量控制能夠有效推動(dòng)建筑單位的健康持續(xù)發(fā)展。除此之外，建筑單位想要擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額，則需要堅(jiān)持“適者生存”的原則，重視工程施工質(zhì)量的提升，切實(shí)把控施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)整體建筑安全性與適用性的提升，樹(shù)立起良好的企業(yè)信譽(yù)與形象，有助于提升建筑單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、土建施工管理現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）建筑工程施工管理的群眾基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)建筑施工水平相對(duì)落后，現(xiàn)今施工人員的教育程度仍然較低，伴隨市場(chǎng)對(duì)工程形象、質(zhì)量和安全文明施工等要求不斷提高，施工隊(duì)伍自身素質(zhì)不強(qiáng)，往往難以適應(yīng)新型管理模式，且施工隊(duì)伍間協(xié)調(diào)性較差，都阻礙施工現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作的開(kāi)展。

（二）建筑施工不安全因素多

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)歷來(lái)是事故多發(fā)區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、結(jié)構(gòu)硬度高，體積大，多有棱角，加之施工環(huán)境狹窄，露天與高空作業(yè)較多，極容易磕碰造成安全事故。很多時(shí)候?yàn)榱粟s工期，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上下層同時(shí)施工，雖然多有安全網(wǎng)攔截、防墜物傷人，但樓層高度不斷增加，一些小型碎塊、金屬零件都會(huì)有很大的重力勢(shì)能，并不能被安全網(wǎng)攔截，很容易導(dǎo)致事故。

（三）施工技術(shù)問(wèn)題

在具體的建筑施工階段，圖紙審核工作對(duì)整個(gè)施工設(shè)計(jì)影響巨大。現(xiàn)階段，很多工程建設(shè)之中的圖紙審核工作存在不認(rèn)真、不嚴(yán)肅等問(wèn)題，漏洞百出，從而為施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。另外，在施工預(yù)算上，由于工作人員的疏忽，預(yù)算結(jié)果并不準(zhǔn)確，無(wú)法對(duì)后續(xù)施工成本進(jìn)行精確評(píng)測(cè)，而且在內(nèi)部成本支出上，相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)審核，讓建筑設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)很多問(wèn)題。站在材料選用角度來(lái)說(shuō)，部分工程品質(zhì)檢查工作的開(kāi)展并不徹底，采購(gòu)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行成本控制，資金浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

三、建筑工程土建施工技術(shù)管理的優(yōu)化策略

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

1.熟悉現(xiàn)場(chǎng)條件和施工圖紙

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開(kāi)工前組織管理人員，了解施工現(xiàn)場(chǎng)周邊情況和條件，研究施工圖紙的內(nèi)容和要求，對(duì)工程由總體概念和認(rèn)識(shí)，分析有利條件和不利因素，找出重點(diǎn)和矛盾點(diǎn)，以便進(jìn)行總體部署和工作安排，做出合理有效符合的施工總平面布置圖。

2.工作分解和安排

建筑工程施工涉及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)，不同分部分項(xiàng)工程均有各自的特點(diǎn)和施工要求，所以應(yīng)提前分解工作任務(wù)，將建筑工程劃分為數(shù)個(gè)代表性階段（如場(chǎng)地平整和基坑支護(hù)階段、樁基階段、主體階段和裝飾裝修階段等），不同階段的現(xiàn)場(chǎng)管理既要充分支持該階段關(guān)鍵工作的開(kāi)展又要為下一階段工作做好準(zhǔn)備，增強(qiáng)連續(xù)工作的銜接，減少或規(guī)避工作間的矛盾和沖突，保障建筑工程的各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

（二）合理編制施工方案

施工組織是用于指導(dǎo)工程實(shí)施乃至整個(gè)施工過(guò)程的經(jīng)濟(jì)型技術(shù)文件，主要內(nèi)容要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件以及工程的規(guī)模、施工結(jié)構(gòu)、工程內(nèi)容的不同而異。好的施工組織設(shè)計(jì)能夠有效的降低施工成本，以最低的施工投入完成工程合同的所有需求。施工組織的設(shè)置會(huì)影響工程的造價(jià)，根據(jù)工程方案的不同，所需的建筑費(fèi)用也不同。因此，工程施工前應(yīng)積極組織各施工部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的相關(guān)工作人員根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工方案，復(fù)審優(yōu)化。施工過(guò)程要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。

（三）強(qiáng)化人員和施工設(shè)備管理

總的來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程項(xiàng)目中的施工人員是整個(gè)施工行為的主要載體，更是建筑工程質(zhì)量的構(gòu)建者和實(shí)踐者，而施工人員的自身行為，對(duì)建筑工程質(zhì)量存在著直接影響。在施工人員選拔上，企業(yè)需要盡可能全面的對(duì)其個(gè)人進(jìn)行分析，確保施工人員素質(zhì)與建筑要求相符。另外，施工方還要提升對(duì)施工人員的管理強(qiáng)度，開(kāi)展必要的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，在工程質(zhì)量意識(shí)明確的同時(shí)，打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，各個(gè)建筑企業(yè)還要做好主要管理人員的培訓(xùn)工作，拒絕一切管理制度流于形式，維護(hù)工程質(zhì)量不受到任何影響。除了上述內(nèi)容之外，材料和設(shè)備選購(gòu)工作同樣十分重要，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保其與工程標(biāo)準(zhǔn)相符。

（四）施工后技術(shù)質(zhì)量控制措施

施工后技術(shù)質(zhì)量控制重點(diǎn)在于工程施工的驗(yàn)收。工程驗(yàn)收工作是對(duì)工程質(zhì)量控制的最后一環(huán)，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作具有重要意義。在實(shí)際控制環(huán)節(jié)可由如下兩方面著手：第一，合理制定施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二。需要對(duì)整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。在具體驗(yàn)收過(guò)程中，監(jiān)理方需要明確自身立場(chǎng)，做到公正、嚴(yán)格的監(jiān)督和驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)目。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)之處需要及時(shí)指出，并要求進(jìn)行相應(yīng)整改，確保整體工程質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相符。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)良的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以保障建筑工程順利實(shí)施，同時(shí)保證安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，從而提升建設(shè)工程各參見(jiàn)單位的企業(yè)形象，使其不斷贏(yíng)得市場(chǎng)認(rèn)可，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玉良，董旭升.土木建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究[J].居舍，2018（34）：13.