大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和解決對(duì)策

曲惠來(lái)

摘要：隨著科技和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，電力企業(yè)發(fā)展已經(jīng)逐漸變成目前我們國(guó)家十分重視的對(duì)象之一。現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，大數(shù)據(jù)便就此誕生，從而對(duì)多個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的改變。為此，企業(yè)的高層人員理應(yīng)具備較強(qiáng)的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，改變?cè)械呢?cái)務(wù)管理職能，促使電力企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理工作更具現(xiàn)代化，進(jìn)而提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章將闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本概念，探討大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理帶來(lái)的影響，并對(duì)于未來(lái)主要發(fā)展方向方面提出一些合理的見(jiàn)解。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;電力企業(yè);財(cái)務(wù)核算;管理

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，全球已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)發(fā)展的關(guān)鍵階段，從而對(duì)多個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了巨大影響，因此可以算是電力企業(yè)日常發(fā)展過(guò)程中十分重要的影響因素。為此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此提高重視程度，改進(jìn)原本財(cái)務(wù)核算以及管理的方法。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)核算與管理帶來(lái)的影響

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息的挖掘

伴隨全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也有了巨大的改變。因此，電力企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理方面的性內(nèi)容也得到了全面更新。為此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新現(xiàn)有的信息情報(bào)，以此為基礎(chǔ)創(chuàng)新全新的決策體系。在早期的過(guò)程中，電力企業(yè)獲得數(shù)據(jù)內(nèi)容更多以報(bào)表為主。而在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，企業(yè)出來(lái)能夠得到報(bào)表數(shù)據(jù)之外，同時(shí)還能從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及客戶數(shù)據(jù)之中挖掘出更多財(cái)務(wù)管理方面的信息內(nèi)容。

（二）提升信息對(duì)于電力企業(yè)決策的支持效果

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，電力企業(yè)獲得的信息數(shù)據(jù)將會(huì)變得更具多維性特點(diǎn)。在早期的工作模式之中，電力企業(yè)在面對(duì)如此復(fù)雜的數(shù)據(jù)時(shí)，往往無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。而在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，電力企業(yè)便可以獨(dú)立設(shè)置一個(gè)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)，從而能夠有效完成信息資料的分析工作，從而能夠節(jié)約大量時(shí)間，促使財(cái)務(wù)人員可以將自身精力全部放在決策和分析工作方面。諸如，電力企業(yè)可以通過(guò)對(duì)于客戶信息展開(kāi)分析，以此對(duì)購(gòu)買(mǎi)電力企業(yè)產(chǎn)品客戶的收入水平展開(kāi)分析，從而能夠開(kāi)發(fā)出更多具有針對(duì)性特點(diǎn)你的產(chǎn)品，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提升財(cái)務(wù)核算信息的準(zhǔn)確度

在早期的工作中，電力企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告編制的時(shí)候由于缺乏足夠的技術(shù)，因此應(yīng)用的方法十分簡(jiǎn)陋，從而導(dǎo)致其價(jià)值未能充分發(fā)揮出來(lái)。尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)沒(méi)有得到及時(shí)收集，或者由于數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，從而造成數(shù)據(jù)很難進(jìn)行整合。而在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，信息處理的技術(shù)水.平得到了有效提升，海量數(shù)據(jù)的整合逐漸變成了可能，而且由于大數(shù)據(jù)技術(shù)本身具備規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性特點(diǎn)，從而提升了財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要發(fā)展方向

（一）轉(zhuǎn)變電力企業(yè)原本的財(cái)務(wù)核算管理職能

在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，數(shù)據(jù)信息量十分龐大，而且非常復(fù)雜。但是，由于想信息技術(shù)的快速發(fā)展，從而為數(shù)據(jù)的全面展示提供了良好的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理工作的全面以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)確定了新的方向。電力企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員需要優(yōu)化自身原有的思路，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理職能完成全面轉(zhuǎn)型。一直以來(lái)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能主要被定為在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，依靠確認(rèn)、計(jì)量、記錄以及報(bào)告程序的方式，為相關(guān)者提供實(shí)際決策工作所需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)的工作雖然會(huì)被人們不斷提及，但是在實(shí)際管理的過(guò)程中，其應(yīng)用范圍十分狹窄，而且層次偏低，因此當(dāng)前仍然處在探索推進(jìn)的階段。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工.作需要將大數(shù)據(jù)本身作為重要基礎(chǔ)，從而開(kāi)展全面預(yù)算管理、資金集中管理以及內(nèi)部控制等方面的我國(guó)概念中，確保電力企業(yè)的管理工作能夠變得更有效率，各項(xiàng)任務(wù)可以順利展開(kāi)。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代之中，電力企業(yè)高層人員理應(yīng)提高對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度，將其和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在同一高度，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)完成快速發(fā)展。

（二）提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的水平在大數(shù)據(jù)時(shí)代之中，為了能更提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，理應(yīng)積極應(yīng)用信息化技術(shù)。首先，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部.創(chuàng)立財(cái)務(wù)管理信息化的制度，并對(duì)于原本的信息化環(huán)境進(jìn)一步完善，以此確保各類數(shù)據(jù)資料以及信息內(nèi)容均能夠在制度層面、流程層面以及收集方式層面完成全面統(tǒng)一，從而促使電力企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告制定的時(shí)候，提升其原有的工作效率和質(zhì)量，確保信息數(shù)據(jù)變得更為透明和公開(kāi)。其次，電力企業(yè)還需要做好和其他電力企業(yè)信息互通與互聯(lián)，特別是需要解決業(yè)務(wù)信息、客戶信息與財(cái)務(wù)信息的高度集成及依托精確的信息處理平臺(tái)完成分析和決策的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)可以嘗試在內(nèi)部單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，并將財(cái)務(wù)發(fā)展以及戰(zhàn)略決策方面的信息資料全部納入進(jìn)來(lái)，從而可以為高層人員提供更多的關(guān)鍵信息。

（三）加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)分析完成轉(zhuǎn)型現(xiàn)如今市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越激烈，因此電力企業(yè)的成本管理理應(yīng)逐步向以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將更多精力放在戰(zhàn)略成本管理方面。如此一來(lái)，電力企業(yè)便不會(huì)過(guò)于重視成本核算方面的工作，而是會(huì)盡可能做好成本控制。而從管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，作業(yè)成本法已經(jīng)得到了人們的認(rèn)可，其能夠?qū)A(chǔ)成本完成精確計(jì)算同時(shí)也能對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行充分利用。但是，由于其操作難度非常高，因此使得許多管理人員望而卻步。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，通過(guò)積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的方式，可以對(duì)成本的主要?jiǎng)右蜻M(jìn)行確定，以此對(duì)具體成本的投入完成準(zhǔn)確計(jì)算。如此一來(lái)，電力企業(yè)便會(huì)逐步從早期的基于結(jié)果進(jìn)行分析而變成基于過(guò)程進(jìn)行挖掘。同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員也不會(huì)再僅僅局限于事后反映、分析以及監(jiān)督，可以及時(shí)采集與生產(chǎn)制造成本相關(guān)的各種類型數(shù)據(jù)。依靠對(duì)于成本展開(kāi)控制嗎，可以將各類分配成本全部匯集在一起，因此對(duì)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用本身的構(gòu)成因素展開(kāi)全面分析，進(jìn)而可以區(qū)分不同產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)差異，以此做到全方位比較。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，電力企業(yè)為了能夠快速發(fā)展，理應(yīng)緊跟時(shí)代的潮流，把握當(dāng)前的商業(yè)機(jī)遇，從而促使財(cái)務(wù)核算以及管理完成全面改革，進(jìn)而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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