燃料廉潔特色文化的探索與實踐

朱鵬

摘要：在企業文化中廉潔屬于特色文化，在企業管理制度、發展理念、經營核心等多方面息息相關，在企業建設廉潔文化時一定要與企業實際情況相互結合。基于此，以下本文主要將燃料行業建設廉潔特色文化作為基礎，在探析燃料廉潔特色文化同時，提出燃料廉潔特色文化實踐對策，旨在為相關人員提供參考。

關鍵詞：燃料廉潔;特色文化;探索與實踐

目前，在新時代企業發展過程中，關鍵問題就是黨建工作與反腐環節，這也是企業發展研究方向與解決重點。因此企業一定要加強對廉潔特色文化建設力度，通過創新規劃與思維落實廉潔特色文化，從而在促使企業工作氛圍更加良好同時，為企業整體發展提供幫助與促進。由此，以本人所在的燃料經營部為例，詳細闡明對廉潔特色文化探索與實踐。

一、燃料廉潔特色文化探索分析

在燃料行業中企業文化是在長期實踐與發展過程中所形成，也需要企業所有人員認可與遵從，由于企業文化自身都具備獨立精神、核心、理念以及氛圍，所以大部分企業文化都各有優點川。通常在企業文化中都需要具備以下幾種作用：（1）指導作用。在企業發展與人員工作中提供明確指導，使其能夠朝向正確方向前進;（2）凝聚作用。能夠將企業內部所有人員凝聚到一起，使其在工作過程中更加團結，越發注重合作精神與默契程度，從而促使企業人員朝向一個方向努力;（3）管理作用。可以讓工作人員更加積極、自覺，約束自身在工作中行為舉止，使其在加強員工對企業責任心同時，為企業發展提供基礎保障;（4）激勵作用。可以深入挖掘工作人員所具潛力，激發其對日常工作積極性與創新性。在習水電廠燃料經營部中一直將人員數量保持為40左右，平均年齡約為45歲左右整體文化水平較低，從開始建廠至目前為止共十九年，但并未出現任何涉廉問題。所有人員都堅持貫徹廉潔理念與標準，從未跨過廉潔標準線，當然這與人員素養、企業文化、管理制度等多方面有著直接關聯。作為一名擔任燃料工作十余年老員工，以下提出幾點燃料廉潔特色文化實踐建議。

二、燃料廉潔特色文化實踐對策

（一）樹立團隊精神

樹立團隊精神主要指的是加強對燃料管理部門核心文化構建，并將發展理念、行為標準等多方面，與管理部門工作相互結合，從而構成特色較強的工作氛圍，促使提升所有人員在工作過程中有歸屬感，將工作部門視為大家庭。因此，就可以通過以下幾方面樹立團隊精神：（1）可以定期組織所有人員開展座談會，在其中征求員工意見與建議，并將所有建議收集后整理總結，挑選出最科學、有效解決對策，這樣不僅能夠讓人員積極參與到團隊精神制定過程中，還能夠使人員在部門工作中更加主動。（2）可以定期組織全廠人員舉辦廉潔特色文化活動，可以在其中涵蓋企業品牌、部門文化，針對深度、準度等方面著手開展，在根本上加強所有人員廉潔意識與精神。（3）可以定期組織所有人員觀看廉潔文化教育視頻，或是去廉潔教育基地參觀，使其在觀看過程中深入學習廉潔特色文化，從而在進一步加強人員自律性同時，提升廉潔特色文化教育作用與效果。

（二）構建監督制度

如今在電煤市場中存有諸多不合理、不規范狀況，導致交易過程中利益逐漸提升，在暴力收益情況下導致部分商人通過不法手段蒙蔽或賄賂驗收者，以此來將其中利益最大化。由此，就需要在管理燃料時構建監督制度，還需要監督制度中具有較強預警性，因為在管理燃料時大部分方式方法都是為了預警，所以在構建監督制度時也需要將預警放在第一位，以免問題出現對企業發展與收益造成嚴重影響，雖然相關人員會在問題出現后得到相應處罰，但企業影響也無法得以彌補，因此，在構建監督制度過程中需要將預警作為核心，在根本上杜絕所有風險與行為。第一，需要按照資金成本構建成本機制，可以先調查日常所需成本約為多少，根據日常成本設定標準線，當燃料成本一旦高于標準線時，相關人員就需要立即對其展開實時監督，從而在根本上確保資金成本保持在同一標準線，并以此杜絕出現貪污腐敗狀況。第二，需要針對人員構建信任機制，對于管理部門、人員等多方面展開實時監督，如果某方面在日常工作中做出異常行為，一定要在第一時間同時相關人員對其展開徹底檢查，從而在檢查過程中明確異常行為原因，當管理部門發現內部人員出現異常舉動時，也需要在第一時間對其進行提醒，一旦發現其無法再次信任，就需要立即對其展開處理，不能拖到其做出傷害企業利益事情后再對其處理，為企業發展提供一定保障。

（三）明確培訓方向

現代企業都會對員工開展培訓教育，但部分企業只是籠統對人員展開部分知識培訓，或是直接開展專業知識培訓，但員工自身年齡、性格、理解能力都會有所不同，如果統一接受專業培訓最終效果一定會各不相同，因此，在開展專業培訓時一定要明確培訓方向與目標，站在員工角度上開展合理培訓。這就需要先針對工作人員目前工作、判斷、創新等方面能力進行評估，在明確所有人員基本能力后再按照人員需求展開合理培訓，針對人員自身能力弱項展開加強培訓，并同時制定定期考核、廉潔知識、定期淘汰等環節，讓員工能夠得到全方位培訓，從而在提高員工素質同時預防企業內部出現違規狀況。習水電廠燃料經營部就一直將廉潔特色文化當作工作核心，時常組織所有人員學習國家法律、法規，企業提出廉潔從政準則、規定等，也會要求員工學習廉潔特色文化與知識，為企業內部樹立廉潔核心關鍵與意識，這樣不僅在根本上防治企業內部出現任何違規違法行為，還能夠有效推動企業廉潔特色文化構建與實踐，從而為習水電廠持續發展提供一定保障。

三、結束語

綜上所述，在企業建設廉潔特色文化時，一定要將其當作規章制度執行與落實，并在企業發展中將其作為特色文化宣傳發揚，確保其在企業中逐漸變成系統支撐，為整體發展提供支撐幫助。因此，在實踐廉潔特色文化時，可以通過樹立團隊精神、構建監督制度以及明確培訓方向等對策，使其在后續發展中更加持續、規范。

參考文獻：

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