高層住宅小區施工現場安全管理研究

幸元洪　涂渝

摘要：建筑施工行業是高危的行業，施工現場安全管理工作是整個工程項目管理的重中之重，忽視安全，其它工作就無從談起，我們要時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。管理，就是“管人、理事”，以人為本，才能管好。

關鍵詞：高層住宅小區;施工現場;安全;管理

一、高層建筑施工中的常見安全隱患

高層建筑施工中主要存在的安全隱患主要是指高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌事故。以下就建筑施工中常見的安全隱患及相應的傷害形式作簡單闡釋。（1）高空墜落主要表現從腳手架或垂直運輸設施上墜落，從洞口、樓梯口、電梯口、天井口和坑口墜落，從樓面、屋頂、高臺邊緣墜落，從施工安裝中的工程結構上墜落，從機械設備上墜落，其他滑跌、踩空、拖帶、碰撞、失衡等引起的墜落。（2）坍塌高層建筑施工中的坍塌包括溝壁、坑壁、邊緣、洞室等的土石方坍塌，因基礎掏空、沉降、滑移、地基不牢等引起其上建筑物坍塌，施工中的建筑物坍塌，施工臨時設施坍塌，堆置物的坍塌，腳手架、井架、支撐架的坍塌，支撐物不牢引起的坍塌，強力自然引起的坍塌等。（3）物體的擊打主要表現為：空中墜落物、崩塊和滾動物體，觸及固定或運動中的硬傷、反彈物的碰傷、撞傷碎屑、破片的飛濺傷害器具、硬物的擊傷等。（4）觸電造成的傷害高層建筑施工中觸電造成的傷害包括起重機械臂桿或其他導電體搭碰高壓線事故，帶電電線斷頭、破口的觸電，挖掘作業損壞埋地電線觸電，電動設備漏電，雷擊設備電閘箱、控制箱等。（5）其他傷害高層建筑施工中的其他傷害包括起重傷害，火災爆炸傷害，中毒和室息，燙傷、扭傷、中暑、高壓作業傷害等。

二、高層住宅小區施工現場安全管理

（一）重視施工安全問題，健全安全保障機制

對于高層建筑施工團隊，全員都要強化施工安全意識，提升施工安全控制技術。并通過健全的安全保障機制，如安全管理制度、安全管理考核標準、工程驗收等，來嚴格監督施工人員規范施工行為，養成安全施工習慣。同時，還要做到專人專崗、定時定標準，嚴防質量安全事故發生，督促推動工程項科學化、標準化與規范化的發展。

（二）引入安全考核評價，完善安全監管體系

高層建筑工程要加強安全分析，引進先進設備做好施工環境與操作的實時監測工作，有效發揮事故預警與防治作用，完善安全監管體系。還要創新引進安全評價，科學劃分不同危險類別，做好事前風險規避。此外，還可以通過嚴格的監督考核機制，對各個基點的質量安全進行評定，充分調動施工人員的工作積極性與責任心。

（三）執行動態的過程管理

施工過程管理是全員管理，光靠一個人是不可能完成的，靠的是集體的力量，上至項目經理，下至施工人員，每一個人都有責任和義務去做好安全工作。過程管理既是常態管理又是動態管理，只有著眼于現場、以人為本才能更好地進行施工過程各項工作的控制。按照動態的科學的管理要求，要做到勤走、勤查、勤講，把項目全局和具體事項相結合起來，才能有效地進行管理，做到防患于未然。項目經理部一定要落實安全管理專項技術方案。特別是特殊控制過程，一定要做到專項方案必須經過編制、審核、批準等流程后方可施工。對于臨時用電、大型設備吊裝、高支模、懸挑腳手架、深基坑等危險性較大的作業，一定要有專項的安全技術方案，以有效降低安全事故的發生。用電安全必須嚴格執行，電是看不見摸不著的，誰也不知道裸露的電線或電纜有沒有帶電，現場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業，或者強迫施工人員帶電作業。特別是高支模、懸挑腳手架、深基坑必須經過專家論證。

（四）提高施工人員以及管理人員的安全意識

提高施工人員以及管理人員的安全意識是推動高層建筑施工質量與安全管理的基礎，只有所有施工相關的人員都具有較高的質量與安全管理意識，才能在施工中進行優化控制與管理，合理分析施工的整體過程，確保施工符合規范，降低施工的安全隱患。具體來說，加強施工人員以及管理人員安全管理意識提升的措施可以從如下方面入手：①定期對施工人員以及安全管理人員開展質量安全等方面的培訓，應當對培訓的內容進行優化設置和選定，有針對性地進行培訓和教育，比如可以針對施工人員和管理人員的崗位等合理進行培訓內容的設定，使得所有施工相關的人員都能夠具有較高的安全管理意識，還應當針對于技術崗位的人員加強技術培訓，提升安全操作的整體水平;②做好施工人員入職前的安全培訓，應當對每一位施工人員都進行入職前安全培訓，了解具體的安全知識和安全技能以后才能夠開始工作;③采用定期召開講座的形式進行安全教育，施工管理方面的人員應當定期在施工現場開展安全講座，積極為工人灌輸安全生產的意識，推動工人的安全意識不斷提升。

（五）建立質量以及安全管理方面的監督機制

建立規范化的監督機制包含了兩個方面的內容，首先是施工單位內部的監督，施工單位應當做好內部監督機制的構建，根據具體的施工情況建立規范化的監督體系，并派專人進行施工過程的監督，及時進行問題的了解和解決;其次是政府方面的外部監督，相關政府部門應當做好高層建筑施工現場的監督，提升監督的有效性。就當前的情況來看，基本上我國相關的政府部門會對高層建筑施工現場進行例行檢查，但是這些檢查并沒有起到足夠的作用，通常是走形式，對施工的過程進行簡單瀏覽，并沒有深入到其中進行全面檢查，因此，無法發現其中所隱藏的安全問題，導致施工質量以及安全問題無法得到根本解決。為了更好地提升高層建筑施工現場的質量和安全管理水平，我國政府部門應當做好該方面的管理，并建立規范化的監管體系，使得政府人員能夠定期對高層建筑施工現場進行檢查，提升檢查的深度和力度，確保檢查能夠發揮一定的作用，及時發現施工現場不符合規定的內容，并及時責令相關人員進行改正，更好地推動高層建筑施工質量和安全符合規定。

三、結束語

管理，就是“管人、理事”，以人為本，才能管好。在安全管理的全過程，要給全員培養良好的安全意識，落實崗前的安全教育培訓制度，執行動態的過程管理，嚴抓整改與再教育的效果，普及廣泛的生活安全知識，拓寬提高綜合管理素質的渠道，才能實現項目安全生產、企業快速發展、共創和諧社會的理想。

參考文獻：

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