淺談電梯的維護(hù)管理

莫李珍

摘要：近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，高層建筑的數(shù)量也越來越多，電梯的裝機(jī)數(shù)量迅猛增長，電梯的安全問題也逐漸成為整個(gè)社會(huì)關(guān)心的話題，電梯安全事故的發(fā)生屢見報(bào)端，給社會(huì)和電梯行業(yè)都帶來了一定的負(fù)面影響。電梯的安全運(yùn)行離不開日常的維護(hù)保養(yǎng)，因此電梯的維護(hù)管理工作越發(fā)重要。

關(guān)鍵詞：電梯;安全;維護(hù)管理

一、引言

最近幾年來，電梯安全事故的報(bào)道經(jīng)常出現(xiàn)在各大媒體的頭條，慘烈的事故直刺每一個(gè)人的神經(jīng)，吸引著社會(huì)的廣泛關(guān)注。隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，高層建筑在我國各個(gè)城市如雨后春筍般拔地而起，電梯的裝機(jī)數(shù)量無疑是龐大的，因此導(dǎo)致事故發(fā)生的數(shù)量逐年增長。事故發(fā)生是每一個(gè)人都不愿看到的，作為專業(yè)人員，我們對電梯安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析時(shí)，不難發(fā)現(xiàn)，大部分事故發(fā)生都與電梯的維護(hù)管理不到位有著很大關(guān)系，一般發(fā)生安全事故的電梯，在事故發(fā)生前基本沒有得到規(guī)范的維護(hù)管理。電梯作為使用頻率高，技術(shù)含量高的特種設(shè)備，關(guān)系到每一個(gè)人的安全，我國法律嚴(yán)格規(guī)定，承擔(dān)電梯維護(hù)保養(yǎng)工作的單位和個(gè)人必須具備相關(guān)資質(zhì)，維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)工作需要嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范。

二、電梯維護(hù)管理面對的現(xiàn)實(shí)困難

（一）專業(yè)維護(hù)人員的缺乏

電梯在建筑物上使用的時(shí)間并不算短，但是開始普及也就是近十幾年的事情，我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓高樓大廈越來越多，電梯的安裝使用數(shù)量也產(chǎn)生了爆炸式的增長，電梯的生產(chǎn)速度可以實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，相關(guān)的技術(shù)人才的培養(yǎng)卻需要漫長的時(shí)間，目前我國的電梯技術(shù)專業(yè)人才出現(xiàn)了大量缺口，技術(shù)人員的短缺，自然會(huì)導(dǎo)致電梯維護(hù)保養(yǎng)不到位的情況。目前，按照我國建筑行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)，除了傳統(tǒng)意義上的高層建筑，低層建筑也需要安裝電梯，再加上部分老舊小區(qū)改造加裝電梯，更加導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)人員的匱乏，目前，一個(gè)技術(shù)人員，奔走于幾個(gè)小區(qū)甚至十幾個(gè)小區(qū)間，維護(hù)電梯的狀況幾乎已經(jīng)成為常態(tài)。

（二）電梯維護(hù)管理制度不完善

目前電梯維護(hù)管理制度尚不完善，尤其是許多新建的小區(qū)，由于電梯新裝，技術(shù)狀況良好，導(dǎo)致部分物業(yè)并不重視電梯的維護(hù)保養(yǎng)，覺得還在廠家保修期或者對電梯性能的盲目信任，導(dǎo)致對電梯維護(hù)保養(yǎng)的懈怠，沒有制定完善的電梯維護(hù)保養(yǎng)制度，出現(xiàn)問題的時(shí)候甚至找不到負(fù)責(zé)的人。

（三）電梯使用不規(guī)范

當(dāng)前，電梯已經(jīng)成為小區(qū)居民樓的標(biāo)準(zhǔn)配置，但是在使用過程中，我們難免發(fā)現(xiàn)電梯使用不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至釀成嚴(yán)重的安全事故。比如，部分居民在裝修時(shí)，違規(guī)使用電梯裝建筑材料，如散裝沙子等，用異物阻擋電梯門關(guān)閉等，導(dǎo)致電梯運(yùn)行出現(xiàn)異常;另外，還要部分居民，帶小孩乘坐電梯時(shí)，沒有看管好孩子，出現(xiàn)小孩扒電梯門，在電梯內(nèi)小便等情況，導(dǎo)致電梯發(fā)生損壞，甚至造成嚴(yán)重的故障，發(fā)生人員被困的情況。

三、電梯維護(hù)管理的有效措施

（一）廣納賢才，加強(qiáng)培訓(xùn)

電梯維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任企業(yè)，應(yīng)該廣納賢才，招聘更多的專業(yè)技術(shù)人才，擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨人員短缺，可以適當(dāng)降低招聘門檻，但是在上崗前，可以加強(qiáng)對這部分人員的培訓(xùn)，保證其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，讓其上崗操作，實(shí)現(xiàn)外招與內(nèi)培相結(jié)合的方式，解決人員短缺的困境。

（二）健全電梯維護(hù)管理制度

電梯管理單位，要明確自身職責(zé)，制定晚上的電梯維護(hù)管理制度。在對電梯進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格建立電梯管理目標(biāo)，實(shí)時(shí)掌控負(fù)有管理責(zé)任的每一臺(tái)電梯的技術(shù)狀況，并制定規(guī)范的管理方案，對相關(guān)的從業(yè)人員也要嚴(yán)格考核，明確責(zé)任，保證在電梯維護(hù)保養(yǎng)中，都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，出現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

（三）加強(qiáng)宣傳和日常巡視

注重對電梯使用情況的日常巡查，相關(guān)工作人員在巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不符合使用規(guī)范的行為，應(yīng)立即制止，并及時(shí)對正確的電梯使用方法進(jìn)行宣傳，另外還可以在電梯中張貼規(guī)范使用電梯的注意事項(xiàng)，盡量讓居民規(guī)范使用電梯。另外在巡查過程中，應(yīng)該對電梯的狀態(tài)，乘坐的體驗(yàn)等情況進(jìn)行記錄，如果發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)記錄在案并及時(shí)做出處理。

四、結(jié)語

安全無小事，事故猛于虎！電梯的安全運(yùn)行事關(guān)每一個(gè)家庭的幸福，電梯安全與否和日常的維護(hù)管理密切相關(guān)，作為特種設(shè)備，要求其全天候運(yùn)行，要想保障其不出故障，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范去做，在對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的過程中，應(yīng)該每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，不放過任何細(xì)微的異常，思想讓更不能有任何一點(diǎn)的麻痹和放松，只有這樣，我相信，電梯安全事故發(fā)生的次數(shù)將會(huì)得到有效降低，才能讓居民安居樂業(yè)。

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