“宜斯策略”實(shí)用秘法

張樹(shù)民

偶于廢品收購(gòu)站拾得一團(tuán)宣紙，疑為誤棄書(shū)畫(huà)之類(lèi)。展開(kāi)觀(guān)之，是幾頁(yè)蠅頭小楷，因遭遇過(guò)水浸，字跡有些模糊，但尚可辨識(shí)。從一絲不茍的字跡，可推斷抄錄者甚是用心。首頁(yè)左上角寫(xiě)著“秘不外傳”四字，每頁(yè)紙左下角印著“地下鉆營(yíng)研究會(huì)專(zhuān)用箋”字樣。細(xì)讀內(nèi)文，原來(lái)是《“宜斯策略”實(shí)用秘法》，也不知作者為何方神圣，是否具有著作權(quán)？我猜想，這恐怕是人家“地下鉆營(yíng)研究會(huì)”集體智慧的結(jié)晶。越看內(nèi)容越心驚肉跳，手段陰鷙，套路接著套路，盡是利己害人、欺世盜名的勾當(dāng)。這見(jiàn)不得天日的“秘法”何人在用？思忖半晌，決計(jì)曝光于天下，以警世人。

我看到的《“宜斯策略”實(shí)用秘法》或許僅為一部分，現(xiàn)抄錄于下。

障目秘法

利用各種手段、各種有利條件自我包裝，樹(shù)立美好形象，隱真揚(yáng)偽，爭(zhēng)取上位。要特別注意細(xì)節(jié)要真實(shí)可信，平時(shí)處事低調(diào)謙遜;遇到可能露臉之事，務(wù)必提前做足功課，一鳴驚人;但暫時(shí)萬(wàn)不可攬功，可將功勞拱手送給有利用價(jià)值之人。倘能收些土特產(chǎn)及小禮物，一律上交;如有宴請(qǐng)，一律謝絕，社會(huì)上罵聲愈烈愈好，若能想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)聞之最佳;若有“長(zhǎng)舌”者上門(mén)送禮，一定要和顏悅色，待若上賓，好言相勸，禮萬(wàn)不能收，態(tài)度誠(chéng)懇，并承諾盡最大力氣幫忙（事情必須辦）。若去鄉(xiāng)、村公干，務(wù)必吃食堂或派飯，飯費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)交納;若騎自行車(chē)或坐公交車(chē)前往尤佳。如有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定準(zhǔn)備充分，處處顯出忠誠(chéng)踏實(shí)又精明能干，不多言，但句句說(shuō)在點(diǎn)子上。臨走可極自然地把公交月票卡落下。若有稿費(fèi)、講課費(fèi)之類(lèi)，可以拜托付費(fèi)單位代為捐贈(zèng)“希望小學(xué)”，再想方設(shè)法報(bào)上露名電視上露臉，弄上個(gè)“典型”，但切不可網(wǎng)上炒作。然后，背地里做什么，可百無(wú)禁忌，以上述表象掩之。

謀位升遷秘法

欲謀取某職位，首先須摸清縱向橫向各種關(guān)系，找準(zhǔn)切人口。對(duì)有提名權(quán)、拍板權(quán)的人物，務(wù)必同其秘書(shū)、司機(jī)、辦公室主任等交上朋友，準(zhǔn)確弄清握有權(quán)柄者的喜好及生日等重要情況;還要搞清當(dāng)權(quán)者的老婆孩子及爹媽的生日和喜好，千方百計(jì)扯上密切關(guān)系（欲將取之，必先予之）。如能與當(dāng)權(quán)者情人拴在一根繩上則事半功倍。倘若想坐地由第一副職轉(zhuǎn)正，可采取“捧”和“擠”之辦法。此操作務(wù)必將上級(jí)分管者拉進(jìn)同一“戰(zhàn)壕”，達(dá)成默契，并籠絡(luò)好其他副職和下屬，無(wú)非許之以利爾。不斷向上“捧”之，將正職“捧”走為止。倘若“捧”不走，就“擠”之。處處掣肘、出難題、工作不配合、各種場(chǎng)合力戧之，再授意“群眾”將“信封”暗中匿名塞入其辦公室，再恐嚇，使其麻煩不斷、工作混亂不堪，鬧心不已。不消半載，正職當(dāng)灰溜溜而去。切記，媚上需下十分功夫，籠絡(luò)人心亦不能輕省，兩手都要硬。

固位秘法

前任去向不同，采取手段有別。若前任為退休、內(nèi)退二線(xiàn)、轉(zhuǎn)任虛職、騰位離崗者，可深掘廣搜，哪怕再小的糗事、失誤，也要曝之于眾，再添枝加葉，盡潑臟水，讓前任顏面盡喪，影響力不再。務(wù)使前任清楚，不僅人走茶涼，而且已經(jīng)砸了茶碗。若有“群眾”配合詆毀效果更佳。對(duì)升遷的前任，還須媚之。籠絡(luò)人心，亦須下足功夫，尤其對(duì)以“意見(jiàn)領(lǐng)袖”自居者，可授其“肥缺險(xiǎn)位”，使之成為眾矢之的，誘其“犯病”再穩(wěn)穩(wěn)攥住其“小辮子”。如若讓所有下屬均有利益提升感效果最佳，譬如巧立名目大面積提職加薪（企業(yè)化管理尤為好用）、放松考核、內(nèi)聘職務(wù)等等，自然擁躉日豐，而且水漲船高，名利雙收，職位可固也。

搶功推責(zé)秘法

搶功推責(zé)，要講究藝術(shù)、追求隱秘，做到神不知鬼不覺(jué)。此“搶”與“推”，不可明火執(zhí)仗。一事當(dāng)前，首先斷明可收獲幾成業(yè)績(jī)，面臨幾成險(xiǎn)情。如果確定業(yè)績(jī)大好，務(wù)必提前潛入，成立“xxx小組”，并任組長(zhǎng)，督促推進(jìn)、檢查指導(dǎo)，盡管未干實(shí)事，但業(yè)績(jī)盡收囊中。還可移花接木，把前任業(yè)績(jī)記在自己名下。必要時(shí)，可口吐蓮花，無(wú)中生有。尤其上面力主或看中的項(xiàng)目，可用浮夸法，干了五成可說(shuō)作八成九成。欲行之事或下屬欲行之事，一旦確認(rèn)存在些許風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)必巧妙推之。請(qǐng)示報(bào)告，向上推;走“程序”，向會(huì)上推;一拖再拖，向下推;不簽字不留痕，口頭含混過(guò)后推;向左推，向右推，絕不能擔(dān)責(zé)受過(guò)。還可參照《厚黑學(xué)》里“鋸箭法”“鋸鍋法”推責(zé)拋過(guò)。

宜忌說(shuō)明

操作此秘法，要因人制宜、因地制宜、因事制宜，靈活運(yùn)用。所處環(huán)境越渾濁越適用，越底層越管用，若遇欲望強(qiáng)烈而又膽兒肥之人，收效絕佳。不過(guò)須說(shuō)清一點(diǎn)，此秘法僅供中低端人士參考應(yīng)用，欲謀高位，此雕蟲(chóng)小技萬(wàn)難應(yīng)對(duì)。本秘法若操作不當(dāng)，可產(chǎn)生嚴(yán)重副作用，后果自負(fù)。如遇水至清至澈環(huán)境，遇無(wú)欲無(wú)求至剛至察之人，此秘法禁用。