魏昕

1987年,任正非為了養(yǎng)家糊口,拿2.1萬(wàn)元注冊(cè)了華為公司。那時(shí),十幾張床挨著墻排開(kāi),床不夠,在泡沫板上加床墊代替,所有員工都在這里住。30年后,誰(shuí)也沒(méi)想到這家公司改寫(xiě)了中國(guó)乃至世界通信制造業(yè)的歷史。
任正非說(shuō):“華為沒(méi)有成功,只是在成長(zhǎng)。”
偉大都是熬出來(lái)的。
“問(wèn)題集中到你這一點(diǎn),你不拿主意就無(wú)法運(yùn)行,把你聚焦在太陽(yáng)下烤,你才知道CEO不好當(dāng)。每天十多個(gè)小時(shí)以上的工作,仍然是一頭霧水,衣服皺巴巴的。2002年,公司差點(diǎn)崩潰。IT泡沫破滅,公司內(nèi)外矛盾交集,我卻無(wú)力控制這個(gè)公司,有半年時(shí)間經(jīng)常做噩夢(mèng),夢(mèng)醒時(shí)常常哭。”
任正非對(duì)當(dāng)時(shí)困難的描述,只有寥寥數(shù)語(yǔ),而且多集中在公司運(yùn)營(yíng)和宏觀環(huán)境,但事實(shí)上,他經(jīng)歷的事情更多,幾乎每一件都足以要了他和華為的“命”。任正非也在這一時(shí)期,身體與精神遭受重創(chuàng),兩次患癌,陷入抑郁。
從某種程度而言,創(chuàng)辦華為是任正非的修行;他首先放下了自己,44歲前那個(gè)孤立自己的任正非。
事實(shí)證明,任正非擁有作為組織者的天賦,他對(duì)機(jī)遇和危險(xiǎn)有著敏銳的嗅覺(jué)。
1992年的一天,任正非站在辦公室的窗邊,一字一頓地對(duì)干部們說(shuō):“這次研發(fā)如果失敗了,我只有從樓上跳下去,你們還可以另謀出路。”
當(dāng)時(shí),華為的交換機(jī)代理生意做得還不錯(cuò)。但是任正非發(fā)覺(jué)越來(lái)越多的公司進(jìn)入交換機(jī)代理市場(chǎng),利潤(rùn)正被迅速攤薄。一旦某個(gè)國(guó)內(nèi)廠商獲得技術(shù)突破,以低成本殺人,華為就危險(xiǎn)了。所以,華為一定要從代理轉(zhuǎn)向研發(fā),搞出自己的數(shù)字交換機(jī)。……