非公黨建如何從零開始

孫敏杰

5年前，黨建工作對我來說，還是一個完全陌生的領域。

2011年夏天我從廣東辭職回武漢，加入長江電氣，我從商務專員、車間實習、標書制作干到資質體系專員。這些基層工作經驗，讓我不斷成長，長江電氣就是這樣的一個平臺，只要你想做，只要你能做，只要你愿意做好，就給你機會去做。

2014年6月，公司下達任務，在原有資質體系工作的基礎上增加黨建工作。于是，黨建工作的重任落到我的肩頭，一切從零開始。但我是一個很執著的人，我覺得要做就要做好，做出成績來，不然就是浪費資源，也是浪費自己的時間。

我首先開始摸底黨員情況，健全黨內制度，再到黨建工作干得好的企業進行學習，還去湖南韶山、百步亭社區“取經”。學習之后，我就開始琢磨：結合我們企業的特點，黨建工作應該怎么干？

經過兩年的學習和實踐，我不時地奔走在各個崗位的同事之間，向他們宣傳黨的精神，送去黨的關懷，并和同事一起組織特色黨建活動，經過努力，公司的黨員也從最初摸底的7名一躍發展到119人。

2016年4月，公司黨支部升格為黨委，企業黨建工作開始跑步前進。同年年底，我通過競聘成為生產老總，主抓生產管理工作。為了使黨建工作更好地結合企業生產經營，經過申請增設黨建專員崗。

在管生產的一年中，我又開始思考：黨建工作如何融入生產管理中，避免黨建與企業發展“兩張皮”？

對于這個問題，我是這么做的：就拿很多企業都會有的節日關懷活動來……