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政治優勢:“四種精神”固本

2019-09-10 04:12:31
新長征 2019年6期
關鍵詞:隊伍企業教育

在黨的堅強領導下,吉化人發揚大慶精神、鐵人精神,持之以恒地把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢,培育了包括“矛盾樂精神”“麻袋毛精神”“背山精神”“登天精神”的吉化“四種精神”和以“四種精神”武裝起來的優秀團隊,并生生不息,薪火相傳,成為吉化履行國企使命、長子責任的可靠保證。

吉化“四種精神”不是憑空產生的,它是吉化人60多年實踐的積累和升華,是文化的沉淀和傳承,同時更是吉化政治優勢的彰顯和凝聚,其形成在于全員、全過程持之以恒的努力。吉化把政治優勢成功轉化為驅動力,為企業的可持續發展培育了優秀的吉化團隊。

持之以恒把握理想追求。吉化在各個歷史發展時期,堅持用黨和國家的理想信念培育員工隊伍的理想追求,始終聽從黨的召喚,服從國家需要,堅持社會主義方向,以建設強大的化學工業為己任,努力辦好中國特色社會主義企業集團,出產品、出人才、出技術、出經驗,成為全國化工行業的標桿。在創業發展時期,教育和引導廣大員工“一切為了開工生產,一心為了國家的化工事業”“既要出產品又要出人才”;在企業發展壯大過程中,教育和引導廣大員工“大企業要有大責任,大企業要做大貢獻”;在作為國家“擴大自主權”“首批55家企業集團”“股份制改造”等試點單位時,教育和引導廣大員工“解放思想、更新觀念、抓住機遇”“與企業共命運,為吉化增效益”,完成好“搞活國有大企業這一前無古人的開拓性事業”;在國家航空航天和國防工業需要特種產品時,教育和引導廣大員工“寧可企業效益受影響,堅決把國防建設整體效益放在第一位”,堅持“顧全大局,軍工優先”“集中力量突破”,確保高質量滿足國防建設需要;在推行責任關懷、HSE管理階段,教育和引導廣大員工要以“喝著上游水,想著下游人”的環保理念,“把履行社會責任作為企業的重要使命”;近年來,圍繞新時期企業使命,教育和引導廣大員工堅持“吉化是共產黨執政領導下的國有企業”“長子要做出樣子”。凡此種種,培養了一代代吉化人牢固的政治意識、責任意識和報國理想,實現了員工的個人理想追求與企業發展目標、國家殷切期望的有機統一,凝聚了企業巨大的發展信念和前進力量,實現了從“三大化”到煉化一體化特大型企業的歷史性跨越。

持之以恒錘煉隊伍作風。堅持發揮組織管理優勢,帶隊伍、煉作風。在建廠初期,首創《基層黨支部工作條例》、黨員干部“每天開門做好十件事”。從1978年開始,創造性地實施并不間斷地開展“創先爭優”活動,開展黨員政治輪訓,開展“三會一課”組織活動,開展群眾評議黨員工作,開展黨風黨紀教育,保證了黨的組織體系健全、組織制度完善、組織效能充沛,形成了基層黨組織的強大凝聚力和感召力。注重發揮黨組織政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,圍繞企業中心工作,抓黨委保工廠、抓黨支部保車間、抓黨小組保班組、抓黨員保崗位,帶動和促進了員工隊伍組織建設、思想建設、作風建設和技能提高,增強了隊伍的執行力和戰斗力。特別是近年來,堅持創建“四好班子”,狠抓隊伍作風建設,抓干部帶隊伍、抓機關帶基層、抓黨員帶群眾,把吉化的事業推向了新的發展階段,打造了一支用“四種精神”武裝起來的,嚴抓細管、務實高效的員工隊伍。吉化人在國家和企業需要的關鍵時刻勇于擔當、埋頭苦干,在企業創業發展的各個時期勤儉節約、艱苦奮斗,在面對困難和挑戰的時候迎難而上、求實創新,在不斷超越自我實現夢想的征程上敢為人先、忘我奉獻,形成了干部有志氣、黨員有正氣、科技人員有骨氣、員工群眾有士氣的隊伍面貌。

持之以恒加快創新腳步。堅持用宣傳思想工作優勢激發員工的創新活力。始終堅持以馬克思主義理論為指導,用黨的基本路線、方針和政策武裝員工頭腦,做新搞活了思想政治工作,“透過生產看思想,抓住思想搞教育,通過教育促生產”,成為吉化思想政治工作的成功模式和特色方法。通過開展不間斷的形勢任務教育,宣講改革發展成果,增強員工信心;宣講改革發展措施,增強員工主人意識;宣講改革發展前景,增強員工進取干勁。注意開展階段性形勢任務教育,做到生產任務經常講,生產關鍵重點講,遇到困難辯證講,充分調動員工的積極性和創造性,群策群力,攻堅克難。在企業發展的每一個關鍵階段,吉化人都堅持創新思維,抓住機遇,勇迎挑戰,成功實現了企業從計劃經濟向市場經濟的轉型,實現了從煤化工向石油化工的轉軌,實現了從生存危機向煥發生機的轉變,實現了從單純引進技術向消化吸收和自主研發的轉換,不斷推進了企業的戰略創新、技術創新、管理創新、體制機制創新和文化創新,緊緊把握住了發展的命脈。從“認識王鳳山大討論”開始,創新開展“我愛吉化”“我為吉化爭光榮”“我為吉化改革創新業”“弘揚吉化精神,深化改革做主人”“塑造吉化人形象”等主題教育活動,開啟了吉化人思想解放的閘門,帶來了廣大員工觀念的轉變、思路的創新、活力的迸發。特別是近年來,公司在全年工作部署上一年一個主題,每年開展一次大討論活動,形成了“沒有計量就沒有管理”“鼓勵創新、寬容失敗”等十大理念,成為指導創新實踐的思想先導。

持之以恒激發勞動熱情。堅持發揮群眾工作優勢,促進廣大員工的工作熱情持續迸發。始終堅持黨的群眾路線,創造性地提出并堅持“一級帶著一級干、一級做給一級看、一級對一級負責”,做到工人三班倒、班班見領導。始終堅持把民主管理作為全心全意依靠工人階級辦好企業的重要措施來抓,堅持開好職工代表大會、征集合理化建議工作,讓廣大員工充分享有參與決策、管理和監督的民主權利,使員工的主人地位由政治概念變成生動現實,激發出投身改革發展的旺盛熱情。堅持開展技術革新活動,圍繞生產實際,組織“群眾性技術攻關”“五小競賽”“我愛發明、我愛創新”主題活動等,涌現出一批又一批“新紀錄”創造者、技術能手、工人專家、革新大腕、操作狀元、金牌工人,成為企業發展的生力軍。從建廠之初就開展五好競賽、一條龍競賽、增產節約競賽、班組達標升級競賽等主題勞動競賽,形成了員工隊伍“爭一流、站排頭、奪金牌”的爭先進位意識。始終堅持一手抓生產、一手抓生活,“創業促就業,就業促發展”,從創辦福利社、“五七”廠到興辦集體企業、礦區服務業務,從安置就業、保障后勤到全面優質服務,把黨的關懷轉化為企業溫暖和員工積極性,使“吉化光榮我光榮,我為吉化爭光榮”“吉化增益我受益,我為吉化創效益”變成了多種用工形式下所有從業人員的普遍共識和自覺行動。

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