敢拼敢闖的人生，精彩不會缺席

張麗

“我雖然從畢業開始就在家電院，沒有跳過槽，但是，工作狀態、工作方式一直在不斷切換。家電院幫我打開了不同的風景，欣賞了不一樣的世界。”蘇濤感慨道。

2005-2014：年輕就要敢拼

蘇濤在家電院的工作經歷，完全可以用豐富多彩來形容。從2005年進入家電院開始，工作崗位幾經調整，而每一次崗位切換，都給蘇濤帶來了不同的人生體驗。“在我最初的職業規劃中，就是走技術路線，成為一名技術工程師，但是，伴隨著檢測所的改革，嘗試了不同崗位，更是成為了不少崗位‘第一個吃螃蟹的人’，過程雖然不輕松，卻成就感十足。”

2005年7月至2011年2月，蘇濤就職于小家電事業部，歷任工程師、主任工程師，主要從事小家電產品檢測、技術研發和實驗室管理，并參與標準起草、國家監督抽查相關技術工作。自2011年開始，蘇濤開始從“技術崗”向“綜合管理崗”試水，2011年2月至2012年1月，擔任中國家用電器研究院市場部，任副部長職務，主要負責課題及項目管理、對外合作、實驗室規劃等工作。隨后，2012年1月至2014年1月，蘇濤接受單位外派，派駐中國家用電器研究院投資公司——安徽中認倍佳科技有限公司，擔任董事會秘書、業務管理部部長、質量負責人、授權簽字人等職務，主要負責實驗室質量管理體系、培訓、技術管理及項目研發等工作。“這是我職業生涯的重大轉折，真正意義上從‘技術崗’轉為‘綜合崗’。”

回顧十幾年的職業生涯，最讓蘇濤難忘的也正是這段經歷。“當時我們幾個人是以‘創業者’的狀態到了滁州，一切都是從零開始，沒有經驗、沒有場地、沒有人員，所有的事都要親力親為，并不斷試錯。”累是真的累，但是，精神上很滿足，“我們將空空的廠房建成能力完備、資質齊全的實驗室，僅僅用了100多天，這是我們用拼搏創造的奇跡。”蘇濤非常自豪地說道。隨后，在2012年6月，得益于“節能惠民”、消費升級等政策及產業拉動，家電市場迎來了銷售高峰期，檢測需求攀升，新建成的實驗室賺來了第一桶金。

“當時我們人員有限，業務量又大，最忙的時候，我們三天加起來就睡十幾個小時，”整個團隊的人員，吃住、工作都在一起，“千金難買的兄弟情，值得一輩子珍惜。”正是憑借著這股敢拼、能拼的韌勁，中認倍佳公司的業務逐步步入正軌。至2014年，蘇濤調回北京時，中認倍佳公司已經成長為擁有強大團隊的專業檢測機構，年收入近三千萬。

“非常有意義，對于年輕人而言，這是非常難得的。”談及這段艱苦的創業經歷，蘇濤反復強調，“如果按照傳統的技術路徑走，我們這樣的年輕人主要是繼承，很難突破既定的格局，而當時的滁州是一張白紙，可以從零開始，體驗與傳統技術路徑截然不同的經歷，比如，公司管理、實驗室籌建等，改變了我的整個職業生涯。”帶著這份敢想、敢拼的執著，隨后的幾年里，蘇濤不斷挑戰新的崗位，營銷中心、企劃認證部、技術質量部等等，在不同的崗位發光發熱，歷練自己的同時，更為家電院的發展做出了應有貢獻。

2014-2018：不斷開拓中的人生歷練

2014年調回北京后，蘇濤開始在不同崗位工作。“2014年至2018年，這幾年我基本上是‘一年一調崗’。”他形容自己是“家電院的一塊磚，哪里需要哪里搬”。

2014年1月至2015年6月，蘇濤在營銷中心任市場部部長，主要負責市場管理、課題及項目管理、對外合作、新項目研發、企劃宣傳等工作；2015年6月至2018年1月，任企劃認證部部長，主要負責公司戰略發展規劃、自愿性認證機構管理、項目研發、課題管理等工作；2018年1月至今，任檢測所副所長兼技術質量部部長，主管技術質量工作。

“其實，這幾年的工作，對于我來說，好多都需要從‘零’開始，”蘇濤說道，以籌建企劃認證部為例，由于產品認證業務是新增業務，從沒有先例，因此，整個部門的籌建都沒有先例可循，全部需要自己摸索。“從2015年開始籌建，到2016年正式運營，過程很艱難，卻很有價值。”對于家電院而言，構建檢測、認證、標準完整服務產業鏈，在鞏固檢測業務優勢的同時，擴大了業務范圍。“通過完整的檢測認證服務體系，在企業端增加了附加值，而且，認證服務給檢測、標準找到了更多的應用場景，讓家電院在提升自身業務能力的同時，也能更好地為行業、企業服務。”

“不斷嘗試從‘0’到‘1’的事情，這是人生中難得的歷練，積累的不僅是工作經驗，更是難得的精神財富。”蘇濤表示，一直切換的角色，讓他對工作永遠充滿了新鮮感，而不斷面對的挑戰，則讓他剔除了僥幸心，懈怠感，對工作保持了難能可貴的敬畏初心。“未來，我仍然愿意做‘一塊磚’，家電院需要我在哪里，我就在哪里！”

2018-2019：不斷挑戰，為家電院發展注入正能量

從北京到滁州，從技術工程師到綜合管理人才，不斷調整的工作崗位，不斷嘗試從零開始，蘇濤已然將挑戰、創新的因子融入了骨髓。他希望，“通過自己的努力，能夠給單位帶來一些變化。”

正是本著這樣的初心，在2018年正式接管技術質量部后，蘇濤也開始了自己的新嘗試。“一直以來，在實驗室管理方面檢測所沒有大的調整，基本延續著原來的運營模式，但是，隨著家電產業的迅速發展，檢測所業務范圍也在迅速拓寬，從原本只做電器，延伸至微生物、電子、化學、材料、環境等多個領域，原有傳統管理模式的一些弊端開始顯現，改變勢在必行。”因此，在正式接手技術質量管理部后，蘇濤開始逐步對實驗室的管理模式進行調整，包括人員管理、設備管理、體系調整等，讓實驗室更適應新形勢下的運營需求。

“家電院給了我不斷嘗試、不斷挑戰的平臺，而我也在盡自己所能，回報家電院。”蘇濤告訴記者，他希望讓所有人看到，“在任何一個位置上，都能盡自己所能做到最好，通過自己的努力為家電院的發展帶來正能量。”

在家電院55周年生日來臨之際，蘇濤也送上了最誠摯的祝福，“感謝家電院伴我成長，祝福家電院再創輝煌！”